按照2018年12月星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞各城市門店數(shù)編制的最新一二三線城市榜單，上海、北京、深圳位居前三甲。

一二三線城市排行榜有很多版本，大多數(shù)基于GDP、人口、建成區(qū)面積等指標(biāo)進(jìn)行自上而下篩選。樓界君認(rèn)為快銷品牌覆蓋高頻消費(fèi)場景，能體現(xiàn)城市活力和消費(fèi)力，星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞進(jìn)大陸已有二三十年，他們對城市布局和選址已有一套非常成熟的標(biāo)準(zhǔn)流程，具備消費(fèi)能力和人口承載能力的地區(qū)大部分已有三家公司門店布局。

事實(shí)表明，三家快消公司門店聚集的地方就是商務(wù)中心、文化中心、交通樞紐。從星巴克、麥當(dāng)勞、肯德基在各城市門店布局自下而上劃分一二三線城市，對于各類商業(yè)拓展布局有借鑒意義。

表1：快消三巨頭視角一二三線城市榜單:

數(shù)據(jù)：截至2018年12月31日

星巴克在全球城市布局中，有一套城市星級分類標(biāo)準(zhǔn)，按照城市門店數(shù)超過130家為三星級城市，按此標(biāo)準(zhǔn)延伸可評價(jià)為一線城市，門店數(shù)超過100家可評價(jià)為準(zhǔn)一線城市，門店數(shù)超過40家可評價(jià)為二線城市，門店數(shù)超過30家可評價(jià)為準(zhǔn)二線城市，門店數(shù)超過20家為三線城市。

數(shù)據(jù)：截至2018年12月31日

以星巴克標(biāo)準(zhǔn)劃分，一線城市有：上海、北京、杭州、蘇州、香港、深圳、廣州、臺北、成都、南京。新一線城市有：武漢、寧波。

以星巴克標(biāo)準(zhǔn)劃分，二線城市有：西安、廊坊、佛山、天津、青島、重慶、無錫、廈門、長沙。新二線城市有：東莞、福州、溫州、沈陽、昆明。

以星巴克標(biāo)準(zhǔn)劃分，三線城市有：濟(jì)南、鄭州、合肥、大連、南通。

結(jié)合各城市肯德基、麥當(dāng)勞門店數(shù)，按照快消三巨頭城市門店數(shù)超過390家為三星級城市，可參照為一線城市標(biāo)準(zhǔn)，門店數(shù)超過300家為準(zhǔn)一線城市，門店數(shù)超過120家為二線城市，門店數(shù)超過90家為準(zhǔn)二線城市，門店數(shù)超過60家為三線城市。形成快消三巨頭城市排行榜（詳見表1）：

以快消三巨頭標(biāo)準(zhǔn)劃分，一線城市有：上海、北京、深圳、廣州、香港、杭州、蘇州、天津。新一線城市有：南京、武漢、成都。

以快消三巨頭標(biāo)準(zhǔn)劃分，二線城市有：臺北、寧波、佛山、西安、東莞、長沙、青島、福州、無錫、沈陽、重慶、廈門、大連、哈爾濱、廊坊。新二線城市有：鄭州、合肥、長春、昆明、濟(jì)南、溫州、泉州、南寧、南通。

以快消三巨頭標(biāo)準(zhǔn)劃分，三線城市有：石家莊、中山、南昌、珠海、太原、惠州、澳門、海口。

快消三巨頭在城市選擇上各有其獨(dú)家秘笈，星巴克善于挖掘區(qū)域消費(fèi)能力，肯德基偏重人流量樞紐，麥當(dāng)勞傾向外向型城市。

星巴克選址的首選區(qū)域：核心商業(yè)區(qū)、區(qū)域商業(yè)中心、高端寫字樓、高端住宅區(qū)、特色旅游景區(qū)、交通樞紐，租賃期一般不低于10年，關(guān)注區(qū)域的持續(xù)發(fā)展和商業(yè)成長空間，星巴克布局密度高的城市具備一定的商業(yè)密度和商務(wù)氛圍。

麥當(dāng)勞選址的首選區(qū)域：人流量高的區(qū)域、年輕人和兒童集中場合、新興商圈。老化商圈是麥當(dāng)勞布局的禁區(qū)，純住宅區(qū)是麥當(dāng)勞盡量避免的區(qū)域，傾向于在文化開放的區(qū)域和城市提高布局密度。

肯德基選址的首選區(qū)域：商圈明確的城市、有商圈層次和梯度的區(qū)域、人流量高的區(qū)域。肯德基傾向于在成熟商圈和新興商圈布局，并將布局與區(qū)域商業(yè)氛圍成長相結(jié)合，注重集客點(diǎn)的挖掘。

綜上，快消三巨頭既是挖掘城市經(jīng)濟(jì)潛力區(qū)域的風(fēng)向標(biāo)，門店布點(diǎn)尤其是多家快消品牌同時(shí)相鄰布局又快速催化人流聚集，促進(jìn)區(qū)域商業(yè)氛圍成熟�？煜�三巨頭的城市門店數(shù)反映一個(gè)城市的商圈密度，其中星巴克的城市門店數(shù)能較好反映一個(gè)城市具備一定體量商務(wù)中心的數(shù)量�？煜�三巨頭眼中的一二三線城市榜單和您心中的城市排名是否相近呢？