一、考勤制度
、考勤卡：嚴格按照部門規(guī)定的上、下班時間打卡。一天四次，半天兩次不能少，尤其是休息半天的。（特殊情況要說明原因）

、周例會：正常情況下全部到會，不能到會的提前請假。（可電話通知）

、上班期間沒有特殊情況不得擅離職守，如要離開崗位的請在小黑板上填寫‘去向表’。

二、崗位制度

、物料倉要保持整潔。物料按單接收，分類堆放并做好標識。

、物料出庫做好登記，要做到先進先出，不得圖方便任意發(fā)放。

、認真做好物料的保管工作，對因保管不善造成的物料丟失、變質(zhì)、報廢、損失，出現(xiàn)問題應及時匯報。

、定期上交各類報表，月末做好盤點工作，要做到賬物相符。

三、數(shù)據(jù)管理制度

、當月購進的物料當月結(jié)清，（次月計劃提前送到的物料一時間上報，再決定是否當月開單）。物料回來超過一周或以上才開入庫單的，請在入庫單上注明原因。嚴格按照申購單號消單。

、領(lǐng)料單按批次、規(guī)格、數(shù)量開單。（包括假退料的重新入庫及出庫要一致，便于跟蹤）

、月末針對車間現(xiàn)場盤點的物料，要與相應使用部門人員一起盤點，并雙方簽名確認。（一式三份，存根一份，使用部門一份，物控材料倉主任一份）

、月末提供呆滯品清單并闡明原因。

、沒有帳的物料要列出清單并說明原因。

、粉末倉要列出各供應商的粉末庫存表（包括規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期等）。

四、收料倉

、核對申購單號按質(zhì)、按量（檢查外包裝是否完好）收貨。

、化工品來料（附供應商的檢驗報告書）后一時間通知iqc小組取樣檢驗，填寫iqc報告，并掛上《待檢品》牌子。檢驗合格后才可以流入下工序。不合格物料沒有老總批示絕不能發(fā)到使用部門。

、退貨物料沒有老總的批示不能辦理退貨手續(xù)。

五、計劃專員

、按照上級領(lǐng)導的要求審核各部門物料申購單是否符合要求。準確無誤的輸入erp系統(tǒng)，并打印物料申購確認單。

、做好物料次月月計劃的制定。

、跟蹤物料的采購進度，跟催不能及時回來的物料。超過一個月未購回的物料要及時上報。

以上是對物控部材料倉倉管人員的職責與要求，列入每月考核。希各倉管員盡職盡責，把本職工作做好。本規(guī)定從通知日起開始執(zhí)行。