一、為貫徹“安全一、預防為主、綜合治理”的方針，營造企業(yè)良好的安全氛圍，提高安全生產(chǎn)能力，有效預防安全事故的發(fā)生，特制定本制度。

二、電站安全生產(chǎn)領導小組工作會議，每召開一次，由電站負責人主持，主要學習貫徹上級文件，研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標及分析的安全工作，及時解決存在的問題，落實防范措施和解決辦法，并決定有關安全工作重大事宜。對上度安全工作全面總結和表彰，并且計劃部署下度安全工作。

三、電站安全生產(chǎn)管理負責人應在度總結匯報安全生產(chǎn)及設備管、用、養(yǎng)修情況，討論分析安全生產(chǎn)形勢及影響安全生產(chǎn)的不利因素，采取有效措施，提前做好預防工作。

四、電站每月不得召開少于一次安全生產(chǎn)會議，總結當月安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析，解決處理意見，部署下月的工作。

五、月安全例會由電站負責人或安全生產(chǎn)負責人負責組織召開。

六、安全會議實行簽到制，由安全生產(chǎn)負責人負責統(tǒng)計并作為職工考勤的組成部分，納入個人考勤范圍。對未經(jīng)請假，無故不參加會議的按曠工處理。

七、安全會議要有專人記錄，每次會議都要將會議的有關內(nèi)容記錄清楚。