八節(jié)日�，F(xiàn)金報銷流程

一百零一條 日常報銷現(xiàn)金主要是經(jīng)過團隊重要負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)而執(zhí)行的購買一系列物品（如晚會布置用品、晚會食品、節(jié)日福利、活動物料與用具等為團隊用）的花銷。

一百零二條 現(xiàn)金報銷流程必須憑相關(guān)發(fā)票、收據(jù)等團隊認(rèn)可的有效報銷方式或憑證，由經(jīng)手人寫出書面申請并簽字，財務(wù)主管審核，團隊主席簽字批準(zhǔn)后由財務(wù)主管出納支付現(xiàn)金。

一百零三條 報銷經(jīng)手人與財務(wù)主管都必須客觀公正對待報銷數(shù)據(jù)，不可隨便更改數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，后果自負(fù)。

九節(jié)鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟業(yè)務(wù)傭金，勞務(wù)報酬，獎金，福利的發(fā)放

一百零四條 團隊業(yè)務(wù)傭金與勞務(wù)報酬原則上按月發(fā)放，于每月末結(jié)算上月傭金與勞務(wù)報酬，特殊情況除外（如資金周轉(zhuǎn)不開等）。

一百零五條 團隊獎金分為階段性獎金和全性獎金，階段性獎金在每次項目或迎新表彰大會上發(fā)放，全性獎金與分紅在終表彰大會上發(fā)放。

一百零六條 節(jié)假日福利的發(fā)放暫定為在端午節(jié)、中秋節(jié)、平安夜和冬至發(fā)放一定的福利，其他節(jié)假日待定，特殊情況除外。

一百零七條 團隊全體隊員聚餐原則上一學(xué)期一聚，特殊情況除外。

一百零八條 團隊外出素質(zhì)拓展和外出旅游原則上為一學(xué)期一次，特殊情況除外。

十節(jié)鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財務(wù)報表的制作

一百零九條 團隊財務(wù)收入明細(xì)（月、季、）。

一百一十條 團隊財務(wù)支出明細(xì)（月、季、）。

一百一十一條 團隊固定資產(chǎn)增減變化表（月）。

一百一十二條 現(xiàn)金出納月終盤存表（月）。

一百一十三條 銀行存款余額調(diào)節(jié)表（月）。

一百一十四條 團隊財務(wù)報表統(tǒng)一由財務(wù)部制作和保存，需存有紙質(zhì)檔和電子檔，電子檔每月號必須向主席團各位成員匯報，紙質(zhì)檔嚴(yán)禁銷毀。

十一節(jié)其他

一百一十五條 為實現(xiàn)團隊財務(wù)透明化，提高團隊執(zhí)行率，院系負(fù)責(zé)人級別以上的隊員有資格向團隊負(fù)責(zé)人申請去財務(wù)部查看團隊財務(wù)明細(xì)。

一百一十六條 中途退出或被團隊淘汰的隊員不享受團隊終分紅，不享受優(yōu)秀個人評比，不享受團隊各項節(jié)假日外出旅游等福利，但仍可領(lǐng)取在職時所獲得業(yè)務(wù)傭金和項目報酬。

一百一十七條 團隊銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

一百一十八條 銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 。

一百一十九條 團隊財務(wù)紙質(zhì)檔案保存期滿需要銷毀時，應(yīng)抄具清單，報團隊主席同意后，才能銷毀。

六章：人事管理制度

一節(jié)總則

一百二十條 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定及鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實際情況，特制定本制度。

一百二十一條 團隊設(shè)立人事部，負(fù)責(zé)團隊的人事招募計劃、隊員培訓(xùn)、隊員考核、隊員考勤、福利發(fā)放等各項工作的實施，并實時了解團隊的最新成員信息及動向。

一百二十二條 團隊全體隊員務(wù)必遵守此項人事管理制度。

二節(jié)，