公司事件審批制度為規(guī)范公司的正規(guī)化管理,提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度,特制訂本制度。
一、購(gòu)物申請(qǐng)、堅(jiān)持計(jì)劃用款,各部門采購(gòu)物品, 應(yīng)編制月計(jì)劃,并區(qū)分輕重緩急,急之先辦,按計(jì)劃分布實(shí)施。
、各部門每月計(jì)劃購(gòu)買物品,需填好申報(bào)單(見附表),由部門負(fù)責(zé)人審核,每周五交給企管部于下周二統(tǒng)一購(gòu)買,急事特批。、各部門對(duì)于購(gòu)買元以上的物品,如專用物品、電腦、儀器等,填好申報(bào)單(見附表),除部門負(fù)責(zé)人審核外,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交企管部統(tǒng)一購(gòu)買。二、事件申請(qǐng)各部門對(duì)于需要調(diào)用其他部門的人力、財(cái)物的,需先填寫申請(qǐng)單(見附表),由部門負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可去有關(guān)部門調(diào)用其人力、財(cái)物,被調(diào)用的部門應(yīng)本著資源享的原則,積極配合調(diào)用部門認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。三、急事特批對(duì)于特殊急用的物品或事件,需先填寫緊急物品或事件申請(qǐng)單(見附表、附表),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,緊急事件領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再購(gòu)買或執(zhí)行。如果遇見相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出公干,需先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),得到許可后才可購(gòu)買或執(zhí)行,但事后需補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。 x
公司司 ~--
附表x公司計(jì)劃購(gòu)物申報(bào)單申請(qǐng)部門 申請(qǐng)日期 月 日購(gòu)買物品購(gòu)買數(shù)量購(gòu)買規(guī)格購(gòu)買用途
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