工業(yè)企業(yè)質(zhì)量責任制質(zhì)量責任制 目的 為了加強公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現(xiàn)象的發(fā)生，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。 適用范圍 適用于本公司內(nèi)部全體正式職工和臨時工。 考核辦法 質(zhì)量部和/或公司決策層授權(quán)考核人員根據(jù)違規(guī)行為的情況、性質(zhì)、對產(chǎn)品影響程度，對顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時的主客觀原因，把違規(guī)處罰程度分為元、元、元、元、元、元六個等級。元以上處罰由質(zhì)量部報總經(jīng)理辦公室審定，總經(jīng)理批準，以專題通報公布。 具體內(nèi)容 . 技術(shù)中心 .. 產(chǎn)品設計室 a) 在產(chǎn)品設計中，由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟損失，給予元以上處罰。 b) 對于新產(chǎn)品試制、設計技術(shù)人員要跟蹤到車間，負責驗證可靠性。如果在投放顧客臺（套）內(nèi)，滿足不了顧客要求，技術(shù)人員負有跟蹤、驗證責任，對責任者要分別給予元以上處罰。 c) 為滿足顧客對產(chǎn)品質(zhì)量改進的要求，產(chǎn)品設計室必須及時補充、修改有關(guān)技術(shù)標準、圖紙、資料等。若因補充、修改不及時，影響產(chǎn)品質(zhì)量或使質(zhì)量問題得不到解決，每出現(xiàn)一次，對責任者給予元處罰。 d) 在對產(chǎn)品回用審批程序中，產(chǎn)品設計室對超出標準的數(shù)據(jù)內(nèi)容，有權(quán)決定使用，但對其質(zhì)量影響負責，若因?qū)徟�不慎重，不正確而發(fā)生質(zhì)量問題，對責任者給予元處罰。 e) 對在生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的設計問題，原則上當天要給予答復，提出處理方案，若工作不負責任，互相推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題，對責任者給予元或元以上處罰。 f) 在結(jié)構(gòu)樹編制過程中，若出現(xiàn)錯誤，對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響，給予元處罰。 .. 工藝室 a) 產(chǎn)品的工藝、工裝、輔具等必須能滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求，若因設計失誤造成生產(chǎn)加工裝配等環(huán)節(jié)中，豎品質(zhì)量出現(xiàn)不合格，每發(fā)生一例，對責任者要分別給予元處罰。 b) 工藝必須對主要的加工、操作、包裝等指導到位。若因漏缺工藝規(guī)定，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量損失，每發(fā)生一起，對責任者給予元處罰。 c) 車間工藝員要嚴格監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，若有明確工藝規(guī)定，長期不執(zhí)行而得不到糾正，每發(fā)生一例，對責任者給予元處罰。 d) 工藝管理人員應經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對于車間提出的技術(shù)問題，原則上當天要給予答復，特殊情況三天內(nèi)提出處理方案。若工作不負責任，互相推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題長時間得不到解決，對責任者給予元或元處罰。 e) 在編制各類工藝規(guī)程和技術(shù)標準中，必須編入相應的檢驗規(guī)程和檢驗標準，若因漏、缺檢驗規(guī)定，出現(xiàn)無章可循或發(fā)生質(zhì)量損失，每發(fā)生一起，對責任者給予元或元處罰。 ..檢測實驗室 a) 計量員要按周期，對通用檢具進行檢定，保證計量準確、可靠，并要及時修理失準通用檢具；若出現(xiàn)一次（一把）按周期漏檢，對責任者給予元處罰；若出現(xiàn)因計量失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，對責任者給予元以上處罰。 b) 計量員要保證在用計量設備、儀器的完好。每接受縣、市技術(shù)監(jiān)督局的檢定，出現(xiàn)不合格，要及時提出處理意見，若因責任心不夠，出現(xiàn)影響生產(chǎn)、檢驗質(zhì)量問題，對責任者給予元以上處罰。 c) 要管理好計量標準、檔案、資料、臺帳、原始記錄等。通用檢具要求總帳、分帳、卡物相符，總帳不得變更，設備、儀器要求帳物相符。若出現(xiàn)上述規(guī)定中的管理混亂，對責任者給予元處罰；造成損失，按損失價值的%賠償。 d) 化驗、金相檢驗員要嚴格按技術(shù)標準進行檢驗分析。若出現(xiàn)錯檢，對責任者給予元處罰；造成損失，按損失的%給予賠償。 e) 化驗、金相檢驗員要努力為一線服務，在接到報檢后必須在規(guī)定時間內(nèi)出具檢驗結(jié)果，若責任心不夠影響生產(chǎn)，對責任者給予元以上處罰 f) 化驗、金相檢驗員要管理好原始記錄和存樣，以備復查。若出現(xiàn)一次記錄，存檔混亂、遺失，對責任者給予元處罰。 g) 計量、化驗、金相人員，要管理好自己所用的材料。對于試劑、藥品、配件、器具的使用，要提前兩個月報出需用計劃。若因計劃不夠，造成影響檢驗，對責任者給予元處罰。 .. 標準化資料室 a) 對新產(chǎn)品的產(chǎn)品圖紙，工藝圖紙要及時進行標準化審查，若因?qū)彶椴蛔屑毣蜓诱`時間，造成影響的，對責任者給予元以上處罰。 b) 試制和成熟產(chǎn)品的工藝、工模夾具圖紙以及技術(shù)更改通知單等，發(fā)放要及時，若因發(fā)放不及時或錯、漏發(fā)，造成影響的，對責任者給予元以上處罰。造成經(jīng)濟損失，按損失額%賠償。 c) 要做好公司產(chǎn)品標準、驗收標準、產(chǎn)品說明書、包裝標準等資料的保密工作，若因管理不當，造成泄密的，對責任者給予元以上處罰。 d) 要妥善管理圖書、期刊等資料，若有遺失或損壞的，對責任者給予元以上處罰。 .. 其他人員 a) 技術(shù)中心內(nèi)部日常管理，對外協(xié)調(diào)聯(lián)系人員要搞好中心辦公室衛(wèi)生、會議組織、績效

考核等事務性工作，若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者元以上處罰。 b) 網(wǎng)絡管理人員要妥善管理微機信息庫資料，進行分類備份；防止網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，并要有防錯措施。若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者元以上處罰。 c) 新產(chǎn)品試裝人員要及時將試裝情況反饋產(chǎn)品設計人員，若因工作責任心不夠，造成不良影響的，給予責任者元以上處罰。 . 質(zhì)量部 a) 秉公執(zhí)章、嚴肅認真、作風正派、辦事公正是質(zhì)管人員的職業(yè)道德。違背上述職業(yè)規(guī)范的行為，一次給予責任者元以上處罰。 b) 質(zhì)管員要認真貫徹執(zhí)行檢驗標準及各種檢驗指導書，如有擅自違背標準或違背檢驗程序的行為，對責任者給予元處罰。 c) 質(zhì)管員要有高度責任感，不出差錯，若沒有盡到驗證責任，發(fā)生質(zhì)量問題，無論問題發(fā)生在加工、裝配工序，還是發(fā)生在用戶，只要從數(shù)量上達到%，或者從數(shù)量上不 足%但直接損失超過千元，均屬于錯檢、漏檢事故，經(jīng)濟損失千元以下的給予責任者元級以下處罰。經(jīng)濟損失千元以者給予元以上處罰。 d) 驗證工作要做到準確、及時，工序檢驗隨時檢查，在報檢三日內(nèi)要出具檢驗結(jié)果，若因檢驗不及時影響生產(chǎn)或因檢驗不及時出現(xiàn)不合格，給予責任者元處罰。 e) 質(zhì)管人員要做好檢驗狀態(tài)標識的監(jiān)督管理工作，對本轄區(qū)檢驗的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時督促操作工做好標記和隔離，并做好質(zhì)量跟蹤、負責到底，若因質(zhì)量責任心不夠，出現(xiàn)上述原因造成的質(zhì)量事故，對責任者給予元以上處罰。 f) 對于首批供貨的外協(xié)外購件，驗證時必須得到分承包方的isir（樣件檢驗）報告，確保質(zhì)量審核可靠。違反上述規(guī)定，責任者給予元處罰。 g) 外檢員要對責任內(nèi)的配套廠，做好每批次驗證產(chǎn)品的標記記錄，豎品質(zhì)量有追溯性。上述規(guī)定管理混亂，造成質(zhì)量責任無法追溯情況，對責任給予元處罰。 h) 質(zhì)管人員要嚴格做好抽查記錄，使質(zhì)量憑證能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。若出現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等情況，對責任者給予元處罰。 i) 質(zhì)量部要對責任內(nèi)的配套廠建立質(zhì)量檔案、記錄主要配套件的批次情況、不合格情況及不合格原因。并做好質(zhì)量信息反饋記錄，缺少一個廠商的質(zhì)量檔案，對責任者給予元處罰。 . 物資采購部 .. 采購物資必須堅持定點采購的審批原則，未經(jīng)審批亂采購，對于責任者給予處罰；未經(jīng)審批亂采購，造成損失，按損失價值的%給予處罰。 .. 采購員采購物資，凡是用于重型橋、懸架橋等產(chǎn)品上的，必須及時報檢。對于不報檢者，一次給予元處法，造成經(jīng)濟損失，按損失額的%給予處罰。進貨物資進公司后，必須在四小時內(nèi)報檢，生產(chǎn)急需立即報檢，對于首批供貨的廠家、品種須向質(zhì)量部說明；報檢時要求準確定明廠商、名稱、型號、數(shù)量。若因報檢不及時、不準確，出現(xiàn)混亂引起質(zhì)量問題，對責任者給予元處罰。 .. 對于報檢物資，辦理財務入帳時，必須依憑配套件報驗單。對弄虛作假者，一次給予元以上處罰。 .. 采購物資進公司，必須具備質(zhì)量證明，如合格證或相應的檢驗資料（檢驗單、材質(zhì)單、探傷單等）。 .. 對于外協(xié)、外購不合格產(chǎn)品，本市區(qū)的要在天內(nèi)退出庫房。違反上述規(guī)定，每 起對責任者給予元處罰。 .. 物資采購人員對于配套件的技術(shù)修改通知要及時送達配套廠商。本市區(qū)內(nèi)的要在三日內(nèi)送達；本市區(qū)外的要求在七日內(nèi)送達，違反上述規(guī)定，每起對責任者給予元以上處罰。 .. 對于有明確材質(zhì)要求的外購件，如有特殊情況，配套廠要改用材料，物資采購部必須事先向技術(shù)部門提出代用材料申請。不經(jīng)申請審批，采購代用材料配套件，對責任者給予元處罰。 .. 配套件經(jīng)檢驗不合格，由于生產(chǎn)急需用件，需修復后使用，須向質(zhì)量部提出書面回用申請。由質(zhì)管員填報不合格項次情況，質(zhì)量部部長簽字，然后由申請部門提請技術(shù)部門及主管領(lǐng)導審批，對于不執(zhí)行審批回用程序，每出一次對責任者給予元處罰。 .. 在檢驗過程和生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)并退回倉庫的個別外協(xié)外購件不合格品，責任部門要及時退回配套廠。要求每季度清理一次，若出現(xiàn)超季度存放，沒有向配套廠退換的，對責任者給予元以上處罰。 .. 采購部門有責任向服務組提供必須的三包備件。對于服務組提出的三包備件計劃，最多天內(nèi)要提供備件。達不到上述要求，對責任者給予元處罰。 .. 進貨物資在顧客中出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方?jīng)Q定要求配套廠前往顧客三包服務時，采購部門要在二十四小時之內(nèi)指定配套廠執(zhí)行我方?jīng)Q定。沒有完成上述要求，對責任者給予元處罰。 .. 采購部門要建立配套廠商的檔案，存有供貨能力綜合調(diào)查表、合格分承包方名單、配套件采購（定做）合同等，（質(zhì)量保證協(xié)議書由質(zhì)量部存檔、零部件采購技術(shù)協(xié)議由標準化資料室存檔，服務協(xié)議由營銷公司服務組存檔。）缺少一個廠商的檔案，對責任者給予元處罰。 .. 采購部門應有重，