街道辦事處工作目標(biāo)績(jī)效考核辦法
④上班時(shí)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天等每發(fā)現(xiàn)起扣分，扣發(fā)一個(gè)月考評(píng)獎(jiǎng)，扣除終精神文明獎(jiǎng)金元，工作時(shí)間搓麻將、打撲克等非公務(wù)活動(dòng)的，每查實(shí)起扣分，扣發(fā)一個(gè)月考評(píng)獎(jiǎng)，扣除終精神文明獎(jiǎng)元。
⑤非因公缺席學(xué)習(xí)會(huì)或中途擅自退會(huì)的視情況而定每次扣分，遲到次扣分。婦女在懷孕、哺乳期給予照顧，哺乳期每天不得超過個(gè)小時(shí)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定可正常休假，但休假不得跨度。
、依法行政，切實(shí)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效辦事。
①辦事處各職能專干應(yīng)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)居民委員會(huì)工作的指導(dǎo)，每月不得少于次，少次扣分，扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)元。由于辦事處職能專干指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作不到位，從而出現(xiàn)工作目標(biāo)未完成，則扣發(fā)辦事處職能專干分，扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)元及終目標(biāo)管理獎(jiǎng)元。
②社區(qū)干部應(yīng)及時(shí)向辦事處專干反映工作情況，若由于反映不及時(shí)，工作出差錯(cuò)，扣分，扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)元。若社區(qū)專干工作拖拉，未完成目標(biāo)任務(wù)扣社區(qū)專干分，扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)元及終目標(biāo)管理獎(jiǎng)元。
③由于主觀原因造成工作未在期限內(nèi)完成的，或工作出現(xiàn)差錯(cuò)造成一定影響的，每件扣分，扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)元及終目標(biāo)管理獎(jiǎng)元。工作配合協(xié)調(diào)不力，遇事推諉而貽誤工作造成不良影響的，每件次扣分，扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)元及終目標(biāo)管理獎(jiǎng)元。越權(quán)辦事、行政亂作為而發(fā)生群眾投訴或受到上級(jí)批評(píng)的，工作責(zé)任性不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公、服務(wù)態(tài)度差，被群眾有效投訴或造成一定影響而有損辦事處形象的，每件次扣分，扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)元及終目標(biāo)管理獎(jiǎng)元。
④認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)辦事服務(wù)制度，上班著裝整潔，符合要求，掛牌上崗，辦公室保持清潔衛(wèi)生，不符合要求發(fā)現(xiàn)次扣分。
、廉潔從政，嚴(yán)格遵守各級(jí)部門頒布的有關(guān)禁令和辦事處制訂的廉政制度，做到潔身自好，清政廉潔。
①執(zhí)行公務(wù)時(shí)接受服務(wù)對(duì)象的宴請(qǐng)或參加受服務(wù)對(duì)象支付的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所的娛樂活動(dòng)，視情節(jié)扣-分，扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)-元。利用職權(quán)職務(wù)之便吃、拿、卡、要等違反廉政要求的，每件次扣分，扣發(fā)一個(gè)月考評(píng)獎(jiǎng)。
②發(fā)生違規(guī)違法事件，被辦事處查處的每件次扣分，扣發(fā)一個(gè)月考評(píng)獎(jiǎng)。被上級(jí)查處的每件次扣分，扣發(fā)二個(gè)月考評(píng)獎(jiǎng)，扣發(fā)綜合治理獎(jiǎng)元，并追究科室負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，科室負(fù)責(zé)人扣分，扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)元，分管領(lǐng)導(dǎo)分，扣除當(dāng)月考評(píng)獎(jiǎng)元。受過黨紀(jì)政紀(jì)處分的將取消終評(píng)優(yōu)資格。
（二）街道辦事處各科室、社區(qū)居委會(huì)完成區(qū)政府、辦事處初制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
、工作有計(jì)劃方案，抓落實(shí)有措施力度，善于開拓創(chuàng)新，績(jī)效顯著受到公認(rèn)的，得分。
、工作有計(jì)劃部署，完成任務(wù)較好，績(jī)效較明顯的，得分。
、工作按部就班，得過且過，缺乏主動(dòng)性開創(chuàng)性，績(jī)效不很明顯的，扣分。
、績(jī)效考評(píng)以科室為單位分層次進(jìn)行，自評(píng)、科室評(píng)定和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定各占%、%、%比例，最后交辦事處效績(jī)督查考評(píng)審定。，