建設(shè)單位工程項目經(jīng)理工作職責

　　五、材料價格回執(zhí)單：

　　、辦理材料價格回執(zhí)單原則：凡屬設(shè)計施工圖未明確的材料設(shè)備、工程未計價材料設(shè)備、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備；

　　、辦理材料價格回執(zhí)單原則：根據(jù)批準的現(xiàn)場材料，建設(shè)單位材料員在一周時間內(nèi)做好市場詢價工作，對該現(xiàn)場認質(zhì)單的材料（設(shè)備）的規(guī)格、型號、型號、品牌、材質(zhì)要求按照市場平均價格水平進行認價工作，交材料分管經(jīng)理、項目經(jīng)理簽字確認；

　　、辦理材料價格回執(zhí)單原則：現(xiàn)場認價單必須在總包單位采購實施前簽字確認；

　　、辦理現(xiàn)場認價單的規(guī)定：材料價格必須通過建設(shè)單位材料員、工程項目經(jīng)理、分管材料經(jīng)理同簽字確認，若單一認可、事后補辦及未經(jīng)批準均不能作為結(jié)算依據(jù)；

　　、如遇重大的現(xiàn)場認價，必須事先經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)確認方可實施。

　　六、設(shè)計變更：

　　、設(shè)計變更的原則：

　�。ǎ�、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或有嚴重不合理的地方；

　�。ǎ�、因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計；

　　、因設(shè)計有錯誤或有嚴重不合理的地方設(shè)計變更：

　�。ǎ�、總包單位應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理；

　�。ǎ�、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個工作日內(nèi)提出設(shè)計變更的審核意見；

　　（）、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理在兩個工作日內(nèi)作出設(shè)計變更的審查意見；

　�。ǎ�、需設(shè)計單位作出修改或變更設(shè)計意見的應(yīng)在三個工作日內(nèi)與設(shè)計單位確定，；

　�。ǎ�、由監(jiān)理工程師下達設(shè)計變更通知給總包單位；

　　、因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計：

　�。ǎ�、工程分管經(jīng)理下達修改、更改或調(diào)整設(shè)計要求；

　�。ǎ�、由工程項目部在三個工作日內(nèi)與設(shè)計單位商定，設(shè)計單位作出修改或變更設(shè)計意見；

　�。ǎ�、由監(jiān)理工程師下達設(shè)計變更通知給總包單位；

　　七、施工圖紙自審和會審：

　　、施工圖紙自審：

　�。ǎ�、根據(jù)合同約定、國家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標準，總包單位進場前或單項工程施工前，總包單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄；

　�。ǎ�、總包單位的施工圖紙自審記錄，報送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理及分管經(jīng)理；

　�。ǎ�、監(jiān)理工程師對總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見；

　�。ǎ�、建設(shè)單位工程項目經(jīng)理及分管經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見；

　�。ǎ�、建設(shè)單位工程工程項目經(jīng)理安排圖紙會審時間。

　　、施工圖紙會審：

　　（）、施工圖紙會審由建設(shè)單位工程項目部組織，設(shè)計單位、監(jiān)理工程師、總包單位同參加；

　　（）、施工圖紙會審由監(jiān)理工程師負責進行現(xiàn)場記錄匯總整理工作；

　�。ǎ�、施工圖紙會審記錄經(jīng)工程分管經(jīng)理審定同意，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準；

　�。ǎ�、形成施工圖紙會審紀要，由公司正式行文，四方同會簽并加蓋公章，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)；

　　、施工圖紙自審與會審內(nèi)容：

　　（）、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程設(shè)計和施工的規(guī)程規(guī)范；

　　（）、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤； ，