績效考評制度范本
根據(jù)黨委、政府下發(fā)的《關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》的要求和《關(guān)于機關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規(guī)定，制定本制度。
一章 總則
一條 績效考評的目的是為了及時、準確、客觀的反映各職能處（室）及工作人員的工作狀態(tài)，并為提高工作效率和業(yè)績提供幫助。
二條 績效考評的結(jié)果主要用于評先選優(yōu)、津貼掛鉤、職務(wù)調(diào)整和工作改進。
三條 績效考評要堅持一致性、客觀性、公開性和公平性原則，各處（室）每半考評一次，工作人員每月考評一次，全進行總體考評。
二章 考評內(nèi)容及標準
四條 根據(jù)州黨委、政府和 的要求，并結(jié)合實際，特制定以下對各處（室）的考核內(nèi)容：
一、處（室）履行工作職責的情況；
二、處（室）領(lǐng)導干部責任分工及履行一崗雙責的情況；
三、處（室）各項制度分解、落實的情況；
四、參與機關(guān)各項創(chuàng)建活動的情況；
五、完成領(lǐng)導交辦其它工作的情況。
五條 工作人員的考核內(nèi)容
對單位工作人員考評主要從德、能、勤、績、廉五個方面來考核。
六條 考評分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。
七條 處（室）的績效考評標準：
優(yōu)秀：認真完成工作任務(wù)，并且有大局意識，協(xié)作意識和創(chuàng)新意識，能解決工作難題。達到不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對工作提出有效的改進方法，使工作走在全疆的前列的目標。（分—分）
良好：工作積極主動，能提前按標準完成任務(wù)。（分—分）
一般：工作處于一般狀態(tài)，滿足于完成工作任務(wù)。（分—分）
較差：工作處于落后狀態(tài)，不能按時按要求完成工作任務(wù)，影響了單位整體工作進程。（分—分）
八條 機關(guān)工作人員的績效考核標準：
優(yōu)秀：工作積極主動，并且樂于協(xié)助他人解決工作問題。不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對工作提出有效的改進方法。（分—分）
良好：工作積極主動、勤于思考，能夠提前完成任務(wù)。（分—分）
一般：沒有工作熱情，能夠按時按要求完成工作任務(wù)。（分—分）
較差：工作態(tài)度惡劣，并影響他人，不能按時按要求完成工作任務(wù)。（分—分）
九條 處（室）的“總體要求”由機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組制定，“具體工作任務(wù)”由處（室）根據(jù)全工作任務(wù)制定，經(jīng)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組審核后實施。
十條 工作人員崗位績效考評的“工作任務(wù)”由各職能室制定，經(jīng)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組審核后實施。，