四條：中高層管理人員述職考核結(jié)果與績(jī)效薪的關(guān)系：

、中高層管理人員績(jī)效薪的發(fā)放比例根據(jù)度績(jī)效考核系數(shù)和所在公司該度整體業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況綜合確定。

、個(gè)人績(jī)效薪與公司整體業(yè)績(jī)掛鉤，如本度公司整體業(yè)績(jī)指標(biāo)未完成，則實(shí)發(fā)績(jī)效薪需根據(jù)公司整體業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)際完成量同比折算。

、根據(jù)不良事故考核（不良事故條款及等級(jí)由人力資源部另行規(guī)定），對(duì)績(jī)效薪的實(shí)際發(fā)放進(jìn)行調(diào)整：根據(jù)不良事故造成不良后果的影響程度，劃分為a（重大）、b（一般）、c（輕微）三個(gè)等級(jí)，相應(yīng)管理辦法見(jiàn)下表：

不良事故等級(jí)a（重大）b（一般）c（輕微）

績(jī)效薪管理不享受該述職周期內(nèi)績(jī)效薪扣除該述職周期內(nèi)%績(jī)效薪扣除該述職周期內(nèi)%績(jī)效薪

三節(jié)職員考核結(jié)果的應(yīng)用

一條：本節(jié)的績(jī)效工資專門指員工的崗位工資。

二條：職員季度考核結(jié)果劃分為a、b、c、d、四個(gè)等級(jí)，考核等級(jí)直接與考核分?jǐn)?shù)相對(duì)應(yīng)，關(guān)系見(jiàn)下表：

等級(jí)a（優(yōu)秀）b（良好）c（稱職）d（不稱職）

考核分?jǐn)?shù)-分-分-分分以下

三條：職員月度考核結(jié)果與員工崗位工資的關(guān)系：

、崗位工資根據(jù)月度考核結(jié)果以月為單位發(fā)放，同時(shí)參照部門業(yè)績(jī)，如考核周期內(nèi)（月度）部門業(yè)績(jī)未達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)％，則個(gè)人崗位工資適當(dāng)下調(diào)，最低可調(diào)至％；

、實(shí)發(fā)崗位工資占崗位工資總額的百分比具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表：

部門目標(biāo)完成情況實(shí)發(fā)崗位工資等級(jí)比例（%）%及以上％－％％－％％以下

不稱職％％％％

稱職％％％％

良好％％％％

優(yōu)秀％％％％

四條：職員考核結(jié)果的其他具體應(yīng)用為：

、度內(nèi)，連續(xù)兩次月度考核d級(jí)（不稱職）者，警告；

、度內(nèi)，連續(xù)三次月度考核d級(jí)（不稱職）者，降職、免職直至辭退；

五條：職員度考核與晉級(jí)的關(guān)系：

、度考核等級(jí)為稱職及以下者，免晉級(jí)；

、度考核等級(jí)為良好及以上（含稱職）者，可在本職等內(nèi)晉升一級(jí)；

、如果在本職等內(nèi)沒(méi)有晉級(jí)空間，公司可根據(jù)該員工實(shí)際情況，考慮調(diào)整其他層次較高的崗位。

六條：職員度考核與晉等的關(guān)系（特殊情況除外）：

、職員的晉等以存在晉等空間為前提條件；

、職員連續(xù)三考核為良好（或以上）者，且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)，可晉升一個(gè)職等。

七條：考核成績(jī)與職務(wù)晉升的關(guān)系，由人力資源部根據(jù)情況擬訂，呈報(bào)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。

八條：不良事故考核根據(jù)相關(guān)不良事故造成不良后果的程度，劃分為a（重大）、b（一般）、c（輕微）三個(gè)等級(jí)。職員不良事故懲罰辦法見(jiàn)下表：

不良事故等級(jí)a（重大）b（一般）c（輕微）

崗位工資管理免職直至辭退扣除該月度內(nèi)%崗位工資扣除該月度內(nèi)%崗位工資

注：不良事故條款及等級(jí)由各部門根據(jù)具體工作情況確定。

九條：職員在出現(xiàn)以下幾種情況時(shí)，不予考核：

、病事假季度累計(jì).個(gè)工作日者，不予以月度考核； ，