一、安全生產(chǎn)檢查制度

一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

二、每的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

三、每的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進(jìn)行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進(jìn)行市場巡查，對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

六、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。

二、安全生產(chǎn)例會制度

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。

三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每支出專項資金，配備安全設(shè)施，加強安全管理保證設(shè)備的正常運行。

一、公司每支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，專款專用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。

二、對于各項費用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財務(wù)部門申報，審批后方可實施。

三、安全設(shè)施資金投入范圍：

l、完善、改造安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備；

、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運行保障資金：

l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每輪測一次。

、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半檢測一次。

、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項：

l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn)；

、勞動防護用品配備：

、其它保障安全經(jīng)營的費用。

四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度

一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。

二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂責(zé)任書，每月將責(zé)任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。

三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進(jìn)行考核。

四、公司對部門及部門對班組考核以目標(biāo)責(zé)任的完成情況和交付任務(wù)完成情況為依據(jù)。

五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會議上公布。

六、每半對安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開展考核。

七、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應(yīng)并在當(dāng)月或終獎中體現(xiàn)。

五、北方汽配城安全教育、培訓(xùn)考核管理制度，