市場開發(fā)服務(wù)中心工作人員考核辦法
(二)考核步驟：
、宣傳準(zhǔn)備階段（月日前）
⑴召開中心總支及各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，安排部署度考核工作。
⑵根據(jù)中心統(tǒng)一部署對照考核辦法，組織實(shí)施度考核工作。
、實(shí)施階段（月日―日）
⑴各單位對被考核人進(jìn)行度考核時(shí)，要先按“基分浮動(dòng)法”確定每位工作人員平時(shí)工作考核分，然后再組織群眾測評。
⑵所有參加考核的人員都必須按規(guī)定填寫《考核登記表》，由單位負(fù)責(zé)人為被考核人簽署等次意見。
⑶單位考核小組根據(jù)被考核人綜合得分，單位負(fù)責(zé)人評鑒意見確定單位優(yōu)秀等次名額，提出被考核人度考核等次意見，報(bào)中心考核領(lǐng)導(dǎo)小組審查。
⑷中心考核小組對所屬各考核單位上報(bào)的考核等次結(jié)果進(jìn)行審查，對優(yōu)秀等次按不擠不占和高分原則進(jìn)行綜合平衡，對每個(gè)被考核人的度考核情況提出審查意見，報(bào)市人事局審查備案。
、總結(jié)階段（月日―日）
度考核工作結(jié)束后，各單位應(yīng)向中心上報(bào)以下材料，由中心人事科審核備案：
⑴單位度考核工作總結(jié)一份；⑵《市國家公務(wù)員事業(yè)單位工作人員度考核備案統(tǒng)計(jì)表》一份；⑶市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員度考核“等次備案表”一份，只填寫優(yōu)秀、不稱職，未參加考核的不定等次，對于未定等次和未參加考核的，書面報(bào)送情況說明書一份；⑷中心領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告一份。
各單位要寫出度考核工作總結(jié)，填寫《備案表》，連同《考核登記表》、《群眾測評表》報(bào)中心辦公室，考核等次經(jīng)中心考核小組審查后，報(bào)市人事局備案，考核結(jié)束后，中心辦公室將考核工作總結(jié)以書面形式上報(bào)市商務(wù)局。
五、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)度工作人員度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立市場開發(fā)服務(wù)中心度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：王清明，副組長:龔如龍、計(jì)建榮，
成員：李小華、高勇、吳慧。中心各單位也要相應(yīng)成立考核小組，考核小組中的群眾代表必須經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，人數(shù)不少于度考核小組成員總?cè)藬?shù)的三分之一，考核工作由人事科總體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
六、考核注意事項(xiàng)
、嚴(yán)格考核紀(jì)律和考核程序，不得徇私舞弊、弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)，違者視情節(jié)輕重給予批評教育、降低考核等次直至黨紀(jì)政績處分。
、《度考核登記表》不能復(fù)印使用，必須用原表填寫，文字書寫要工整、清晰，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色及純藍(lán)色筆填寫。
、受到刑事處分的人員不參加考核。
各單位接此通知后，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真組織、嚴(yán)格程序、客觀公正的做好XX的度考核工作，并確保按期完成。，