一章 總則

一條為規(guī)范工作行為，提高工作效能，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，建設(shè)高素質(zhì)司法行政干警隊(duì)伍，根據(jù)公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

二條量化管理堅(jiān)持公平、公開、監(jiān)督與激勵(lì)并重的原則。

三條本管理辦法適用于對局各科、室、處、所及每位工作人員的考核。

四條 量化管理考核度總分分值，實(shí)行上不封頂，下不包底的原則，旨在充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情和工作積極性，并作為評優(yōu)、評先、及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

五條 量化考核記分分為一票否決、基礎(chǔ)分、加班分、獎(jiǎng)勵(lì)分、負(fù)分四種類型。

部門與該部門工作人員量化考核分?jǐn)?shù)相互聯(lián)系：

部門總分=部門基準(zhǔn)分+工作人員基準(zhǔn)分分?jǐn)?shù)和/工作人員人數(shù);

工作人員總分=工作人員基準(zhǔn)分+部門總分

二章 部門考核

六條 部門基準(zhǔn)分，每部門基準(zhǔn)分分：

同考核項(xiàng)：(分)

、每周一次科(處、室、所)務(wù)會(huì)，有記錄。

、完成全信息調(diào)研任務(wù)。

、無查實(shí)的投訴問題。

、全工作有總結(jié)，檔案資料保存完整，并歸檔立卷。

、堅(jiān)持月考核制度，按時(shí)報(bào)送考核表。

職能考核項(xiàng)：

一、政治處(分)

、認(rèn)真抓好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神的貫徹學(xué)習(xí)，制定局學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，并組織全體干警有計(jì)劃的聯(lián)系實(shí)際開展學(xué)習(xí)。(分)

、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定度黨風(fēng)廉政安排，紀(jì)檢、監(jiān)察工作落實(shí)。全無違法違紀(jì)案件發(fā)生。認(rèn)真開展文明行業(yè)創(chuàng)建工作，制定安排意見，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作有安排、有部署，有活動(dòng)。(分)

、認(rèn)真組織“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公證”活動(dòng)，活動(dòng)有安排、有部署，每階段有小結(jié)。(分)

、行風(fēng)建設(shè)有安排、有部署，有活動(dòng)，建立直接服務(wù)對象庫。(分)

、婦女兒童、老干部、計(jì)劃生育工作有安排、有部署，認(rèn)真上報(bào)工作計(jì)劃和總結(jié)，做好老干部的慰問和刊物的發(fā)放，解決相關(guān)問題。(分)

、做好后備干部考察培養(yǎng)、目標(biāo)管理和度考核工作。(分)

、認(rèn)真做好人事、勞資、醫(yī)保、社保工作，做到時(shí)間及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無差錯(cuò)。(分)

二、辦公室(分)

、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、經(jīng)費(fèi)使用和住房公積金、固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作;(分)

、認(rèn)真起草局相關(guān)報(bào)告、文件，辦理好公文處理、文件交換、文秘檔案工作;(分)

、認(rèn)真做好文件、會(huì)議決定事項(xiàng)及信訪、提案的督查、催辦工作;(分)

、認(rèn)真做好后勤保障工作，科室用車有計(jì)劃、有記錄;(分)

、認(rèn)真做好內(nèi)保工作，不出現(xiàn)問題，做好車輛安全管理工作;(分)

、保密工作、檔案管理工作規(guī)范化、科學(xué)化。(分)

、認(rèn)真做好全局的信息調(diào)研的督導(dǎo)、催辦工作。(分)

三、宣教科(分)

、認(rèn)真定本度普法工作要點(diǎn)，完成本地度普法依法治理工作任務(wù)并檢查驗(yàn)收。(分)

、認(rèn)真抓好普法重點(diǎn)對象的經(jīng)常性學(xué)習(xí)和教育，做好面向社會(huì)的法制宣傳工作。(分)

、加大反xx法制宣傳、“嚴(yán)打”法制宣傳以及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。(分)，