.一般項目經(jīng)所在單位考察后簽署意見，報總師辦。較大項目須經(jīng)個月的生產(chǎn)試用驗證，連同有關資料上報總師辦。重大項目須經(jīng)個月的生產(chǎn)驗證，整理全套資料上報，由××組織，××主持經(jīng)廠評定小組評定后，報上級主管機關。?

十五條 凡經(jīng)鑒定的技術建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果，其鑒定材料應包含以下內(nèi)容：?

.能否納入正式技術文件用于生產(chǎn)或經(jīng)營管理工作。?

.能否進行推廣應用與交流。?

.詳細分析與核算經(jīng)濟效果，對無法計算出經(jīng)濟效果的應提出結(jié)論性意見，并由有關領導簽字。

? 　十六條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術建議項目，由有關部門與車間進行工時或材料定額的修改，并考核實施情況。對改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品性能的項目，根據(jù)產(chǎn)品圖紙審批程序辦理更改手續(xù)，并考核其批量生產(chǎn)情況。?

□ 獎勵與審批程序?

十七條 凡申請技術建議成果或現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎勵的集體(個人)，應由實施者提出申請，填報項目成果申報表，并附十四條所規(guī)定具備的材料(管理優(yōu)秀成果須附論文或文字總結(jié))報歸口單位立案，交財務部門審核簽署意見，最后由歸口單位組織廠評定小組進行評定審查，廠長簽字，需要上報的則逐級辦理報批手續(xù)。?

十八條 凡成功且投產(chǎn)(或用于管理)的項目，以修改技術文件的日期作為該項目的投產(chǎn)日期，以連續(xù)個月為計算經(jīng)濟效益的有效期。實際節(jié)約額計算公式為：? 節(jié)約價值＝(改進前成本?改進后成本)×產(chǎn)量?(一次性投資費用＋報廢損失費用＋時間費用)?

十九條 凡被采用的技術建議和現(xiàn)代管理優(yōu)秀成果，根據(jù)其貢獻大小，給予榮譽和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。?

二十條 技術建議項目和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果原則上每××月、××月各評定一次。?

二十一條 對借鑒已經(jīng)應用的科技(或管理)成果，應降低一個等級獎勵。?

二十二條 獎金的分配應按參與實施工作人員貢獻的大小合理分配，落實到人，各單位不得留成克扣。?

二十三條 獲獎項目不得重復得獎，如項目在如下名目下均可獲獎(技術建議成果獎、現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果獎、tqc成果獎、節(jié)約獎等)，則以獲其中金額最高的一種獎勵。?

二十四條 獲獎項目如果經(jīng)再次評審提高了獎勵等級時，可補發(fā)差額部分的獎金。?

二十五條 對弄虛作假騙取榮譽與獎金者，一經(jīng)查出，應撤銷其榮譽，收回全部所得獎金，并視情節(jié)給予行政處分。?

□ 附 則

二十六條 本管理辦法如與上級文件精神有抵觸時，以上級精神為準。