公司人事考核制度
(一)e(extra臨時(shí)工階層)——臨時(shí)工。
(二)j(junior作業(yè)層)——ⅰ.ⅱ.ⅲ.ⅳ級(jí)職工。
(三)s(senior中間管理層)——ⅴ.ⅵ.ⅶ級(jí)職工。
(四)m(management經(jīng)營(yíng)決策層)——ⅷ.ⅸ.ⅹ.?級(jí)職工。

九條考核的等級(jí)
(一)s——出色、不可挑剔(超群級(jí))。
(二)a——滿意、不負(fù)眾望(優(yōu)秀級(jí))。
(三)b——稱職、令人安心(較好級(jí))。
(四)c——有問(wèn)題、需要注意(較差級(jí))。
(五)d——危險(xiǎn)、勉強(qiáng)維持(很差級(jí))。
十條人事考核表
人事考核表，按上述人員分類，分為《作業(yè)層人事考核表》，《中間管理層人事考核表》、《經(jīng)營(yíng)決策層人事考核表》。

四、考核的實(shí)施

十一條實(shí)施期與考核期
(一)人事考核的實(shí)施期一次，月和月。
(二)考核觀察期如下：
.與月的實(shí)施期相對(duì)應(yīng)的考核觀察期，從月日起至二的月底，為期個(gè)月。
.與月的實(shí)施期相對(duì)應(yīng)的考核觀察期，從月日起至月日，為期個(gè)月。

十二條考核者
(一)人事考核按職務(wù)等級(jí)進(jìn)行，原則上進(jìn)行兩種層次的考核，即一次考核和二次考核。
(二)一次、二次考核的擔(dān)當(dāng)者，即考核人員，原則上按下表中規(guī)定執(zhí)行。
(三)在考核期間，如果考核者遇到人事調(diào)動(dòng)，被調(diào)離現(xiàn)職務(wù)，則考核者所擔(dān)當(dāng)?shù)目己斯ぷ鳎�進(jìn)行到被調(diào)離日為止，由后任者擔(dān)當(dāng)考核者，把考核工作繼續(xù)推進(jìn)下去。
(四)因一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進(jìn)行考核時(shí)，由二次考核者代行其事，而二次考核可以因此而省略掉。
(五)因二次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進(jìn)行考核時(shí)，則二次考核可以因此而省去。
(六)在職務(wù)級(jí)別層次很少的單位或部門，二次考核可以省略。
(七)因一次、二次考核者都缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進(jìn)行考核時(shí)，則由總務(wù)部長(zhǎng)對(duì)此作出決定。

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