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法院崗位責任目標量化管理考核制度

更新:2023-09-13 16:34:02 高考升學網(wǎng)
法院崗位責任目標量化管理考核制度

一章總則

一條為了進一步強化崗位責任,建立和完善運轉(zhuǎn)高效的工作機制,提高辦案質(zhì)量和效率,踐行司法為民宗旨,確保公正執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務,特制定本辦法。

二條崗位責任目標是指根據(jù)全院工作人員所任職務而應承擔的責任和所必須達到的工作指標。全面正確履行職責,遵守各項規(guī)章制度,完成規(guī)定的工作指標得滿分或加分,如有差錯,按本辦法的有關(guān)條款減分,直至減為零分為止,就同一事實不重復減分。

三條目標量化管理考核堅持全面、量化、民主、公開、注重實績、物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合及按勞分配為主與效率優(yōu)先、兼顧公平相結(jié)合的原則。

四條目標化管理按不同崗位責任考評記分,基礎(chǔ)分為招聘人員分,一般干警分,部門副職分,部門正職分。

二章性目標

五條未經(jīng)請示無故不參加政治、業(yè)務學習和機關(guān)組織的活動,每次減個人分。

六條按規(guī)定內(nèi)容和要求,組織學習教育活動,除了全院學習教育活動之外,部門每至少組織六次學習教育,并做到部門有記錄,個人有筆記,部門記錄每少一次減部門領(lǐng)導分,減記錄人員分;個人筆記每少記一次減本人分;按學習教育要求應寫出部門學習教育總結(jié)或個人總結(jié),無總結(jié)或未按時上報總結(jié)減分。

七條嚴格執(zhí)行機關(guān)工作制度,不準遲到早退和曠工;曠工一天減個人分,遲到或者早退一次減個人分,部門領(lǐng)導編造理由、隱瞞袒護的,每次減分。

八條嚴格執(zhí)行請銷假制度,三天以內(nèi)分管院長批準;三天以上由院長批準,全事假累計至天減分,天至一個月減分,一個月以上取消總分;越權(quán)批假一次減責任人分;按批準假期無故超假按曠工處理。

九條各部門每日認真填寫部門考勤表,并于次月一個工作日報送政治部。未報送、隱瞞事實、作假、不負責任填報的每次減直接責任人分,減部門領(lǐng)導分。

十條按有關(guān)規(guī)定著裝上崗或者參加活動,無故不按規(guī)定著裝每次減個人分。

十一條加強安全保衛(wèi)工作,下班時關(guān)好門窗,關(guān)閉電源,違反本條規(guī)定造成被盜和設(shè)備故障的責任自負,并減責任人分。

十二條保持室內(nèi)外整潔,全衛(wèi)生檢查平均得分不合格,減衛(wèi)生責任人分。

十三條倡導使用文明用語,禁止使用忌語,接待當事人或接電話使用不文明語言被舉報并查證屬實的,每次減個人分,

十四條全院干警必須按要求接受培訓,努力提高自身素質(zhì),未經(jīng)審批,無故不參加培訓一次減個人分。考試不及格,減個人分。

十五條加強調(diào)研工作,各部門內(nèi)向研究室至少報送高質(zhì)量的理論文章或者調(diào)研文章一篇,各業(yè)務庭(局)向研究室報送司法統(tǒng)計專題分析報告篇,撰寫司法建議至少件,未完成的減部門領(lǐng)導分。

十六條各部門積極配合研究室完成院里和上級部門下達的調(diào)研任務,未完成一次減部門領(lǐng)導分。

十七條加強宣傳報道工作,各部門內(nèi)至少在盟級以上新聞媒體發(fā)稿二篇,少一篇減部門領(lǐng)導分;各部門全向辦公室報送簡報信息不少于六條,少一條減部門領(lǐng)導分,被辦公室采用編發(fā)的,每條為部門領(lǐng)導加分。

十八條服從領(lǐng)導,聽從指揮,不接受或拒不完成本部門領(lǐng)導分配的工作任務,一次減責任人分;各部門完成院領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)事宜,未完成的,每次減部門領(lǐng)導分。,

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