公司青團(tuán)工作規(guī)范
、“三會(huì)一課”即團(tuán)支部大會(huì)，團(tuán)支委會(huì)，團(tuán)小組會(huì)和團(tuán)課，它是團(tuán)的一項(xiàng)重要制度，必須認(rèn)真執(zhí)行。
、團(tuán)支部大會(huì)主要討論和研究支部的一切重要問題和組織團(tuán)員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)。
、支委會(huì)主要是研究支部的有關(guān)工作和問題及提出建設(shè)性的工作意見。
、團(tuán)小組會(huì)主要是研究本小組有關(guān)工作和問題，組織團(tuán)員進(jìn)行正常的政治學(xué)習(xí)，完成本支部提出的各項(xiàng)工作任務(wù)。
、團(tuán)課主要是加強(qiáng)團(tuán)員的團(tuán)員意識(shí)教育和黨的路線、方針、政策教育，以及馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的教育，使團(tuán)員通過學(xué)習(xí)確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
、全召開支部大會(huì)不少于次，每月至少召開次支部委員會(huì)，每月召開次團(tuán)小組會(huì)，團(tuán)課每季度上次。
五、“創(chuàng)先爭優(yōu)”制度
、“創(chuàng)先爭優(yōu)”旨在加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，必須長期堅(jiān)持。
、“創(chuàng)先爭優(yōu)”貫穿全的工作始終，每度進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比，下度進(jìn)行表彰。
、五好紅旗團(tuán)支部掌握在%的比例內(nèi)，優(yōu)秀團(tuán)干部的比例掌握在團(tuán)干部總數(shù)的%的比例內(nèi)，優(yōu)秀團(tuán)員的比例掌握在團(tuán)員總數(shù)的%以內(nèi)。
、“創(chuàng)先爭優(yōu)”納入公司各項(xiàng)評(píng)比表彰中一并進(jìn)行。
六、團(tuán)干部管理制度
、團(tuán)干部是團(tuán)的工作骨干，團(tuán)組織要不斷向黨組織輸送輕干部人才。
、團(tuán)干部的管理，屬于中央規(guī)定的二種類型干部管理體制，即以同級(jí)黨組織管理為主，團(tuán)組織協(xié)助管理。
、公司各級(jí)團(tuán)組織對(duì)協(xié)助黨組織管理的團(tuán)干部負(fù)責(zé)考察、了解、培養(yǎng)、教育。
、協(xié)助黨組織物色選拔團(tuán)干部，加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，考察了解團(tuán)干部，建立干部考評(píng)檔案；加強(qiáng)團(tuán)干部的思想教育，有計(jì)劃地對(duì)團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)；嚴(yán)格管理并健全團(tuán)的各級(jí)委員會(huì)審批手續(xù)和團(tuán)干部任免、調(diào)動(dòng)手續(xù)。
、關(guān)心團(tuán)干部的政治進(jìn)步和切身利益，定期向黨委匯報(bào)團(tuán)干部工作情況。
七、團(tuán)費(fèi)管理制度
、團(tuán)支部應(yīng)經(jīng)常教育團(tuán)員認(rèn)識(shí)交納團(tuán)費(fèi)的意義，督促他們自覺地按規(guī)定交納團(tuán)費(fèi)。
、建立團(tuán)費(fèi)收支帳薄，定期公布團(tuán)費(fèi)收支情況。公司團(tuán)委每度公布一次，基層團(tuán)支部每半公布一次。
、團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)按季度上交公司團(tuán)委。
、團(tuán)費(fèi)主要用于團(tuán)的活動(dòng)和團(tuán)員教育方面的開支，不得將團(tuán)費(fèi)用于團(tuán)干部的生活福利，嚴(yán)禁使用團(tuán)費(fèi)請(qǐng)客送禮。
八、團(tuán)員檔案管理制度
、做好團(tuán)員檔案管理工作，可以使團(tuán)組織對(duì)每個(gè)團(tuán)員的情況有一個(gè)基本的了解，以利于對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育和管理。
、建立團(tuán)員檔案和團(tuán)員登記薄或團(tuán)員卡片等。
、團(tuán)員轉(zhuǎn)出和離團(tuán)后，應(yīng)及時(shí)將其檔案轉(zhuǎn)出，做到不積壓、不丟失、不損壞。
、定期對(duì)團(tuán)員檔案進(jìn)行清理和檢查。

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