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十一、堅持報告、請示工作制度
、工作計劃,工作報告及時上報公司團(tuán)委、黨支部;
、下發(fā)文件、通知、總結(jié)及時匯報黨支部;
、評選入團(tuán)志愿書、先進(jìn)材料、離團(tuán)、活動報告、改選等重要材料,需經(jīng)黨支部書記審批才可上報;
、團(tuán)內(nèi)重大事件、重大問題及時上報公司團(tuán)委;
、開展活動組織會議做到請示黨支部書記,主要領(lǐng)導(dǎo)、公司團(tuán)委;
、決議、通知、會議內(nèi)容及時傳達(dá)給團(tuán)支委,必要的召開團(tuán)員會議通知給團(tuán)員以及全體青工;
、匯總團(tuán)員、青工的建議、意見及時向公司團(tuán)委反映;
、及時匯報反映團(tuán)員生活工作、生產(chǎn)方面困難;
、發(fā)揚(yáng)民主,聯(lián)系青工,認(rèn)真做好各方面生產(chǎn)工作;
十二、責(zé)任權(quán)力管理制度
、責(zé)任管理安排不分職權(quán)大小,合理分配;
、一切管理聽從主管部門負(fù)責(zé)人;
、各種解決不了的矛盾,問題提交上級主管部門負(fù)責(zé)解決。
考 核 制 度
、以公司團(tuán)委工作計劃,支部工作計劃為標(biāo)準(zhǔn),按團(tuán)委所考核條例嚴(yán)格考核;
、季度考核,月份考核,嚴(yán)格按考核細(xì)則進(jìn)行;
、考核成績是評定先進(jìn)集體、團(tuán)員、團(tuán)干部的主要依據(jù),并給予榮譽(yù)獎勵;
、對不能嚴(yán)格按照要求去做的支部予以通報批評;
、團(tuán)干部考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),以支作情況和個人工作情況為依據(jù);
、各子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況、評價為整體評定一部分;
、目標(biāo)管理考核細(xì)致。
、目標(biāo)管理考核細(xì)則
a、團(tuán)支部組織建設(shè)制度
()支委會健全,分工明確,班子團(tuán)結(jié),很好發(fā)揮團(tuán)干部作用;
()團(tuán)干部工作積極,能夠認(rèn)真按期完成上級交給任務(wù);
()支部工作有計劃,有安排,有總結(jié),季度、月份有講評;
()支部工作計劃,月計劃能夠長期貫徹執(zhí)行;
()重大問題有決議,可解決有行之有效的辦法;
()支部工作有計劃、總結(jié),以公司團(tuán)委工作計劃、總結(jié)為依據(jù),結(jié)合本單位工作特點、實際情況制定;
()符合基本要求的方可實施;,
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