青團工作目標管理制度、進行團員度團籍注冊;
、作為團員參加團內(nèi)民主選舉和表決的資格證明;
、作為團員超齡離團后的永久紀念。
在了解了團員證制度的基本內(nèi)容后,教育團員要知證、愛證。同時,團支部要隨時給新發(fā)展的團員及新進廠的團員及時辦理團員證手續(xù),登記造冊,并注意做好度團籍注冊工作。
七、制定工作目標責任制
各支部都要根據(jù)公司總的要求,結(jié)合實際情況,制定工作目標責任,并做為月、季、終考核的重要依據(jù)
八、一切制度、條例符合全公司總的要求
九、團費收繳情況制度
、嚴格按照目標管理辦法收繳團費.元/月;
、多繳者不限,每月收繳一次,團員向各支部組織交納,團員支部每季度向公司團委交納一次,務(wù)必在當月日前;
、團費妥善保管,不得挪為他用;
、團支部活動經(jīng)費可自行籌措,各子(分)公司承擔,以及公司團委撥付等;
、活動經(jīng)費使用原則:嚴格按照節(jié)約原則使用;
、各團支部做好憑證工作,由公司團委核實檢查活動經(jīng)費使用;
、團費收繳各支部設(shè)立明細記錄本。
十、發(fā)展團員制度
、堅持保質(zhì)保量,嚴格按照《團章》要求發(fā)展團員;
、團支部要有計劃,確定發(fā)展對象,擬定發(fā)展日期;
、要有一定考查期,一般為三個月,必須經(jīng)團支部大會通過,黨支部批準,報公司團委審批,方可成為團員;
、定期做先進青工,新團員的思想工作,了解青工團員思想工作;
、組織先進青工參加支部團員大會,過團組織生活;
、進行思想文化教育,提高青工、新團員文化素質(zhì)和政治覺悟;
、幫助青工,新團員發(fā)現(xiàn)問題解決困難;
、堅持成熟一個,發(fā)展一個;
、協(xié)調(diào)好老團員和新團員的工作。
十一、堅持報告、請示工作制度
、工作計劃,工作報告及時上報公司團委、黨支部;
、下發(fā)文件、通知、總結(jié)及時匯報黨支部;
、評選入團志愿書、先進材料、離團、活動報告、改選等重要材料,需經(jīng)黨支部書記審批才可上報;
、團內(nèi)重大事件、重大問題及時上報公司團委;
、開展活動組織會議做到請示黨支部書記,主要領(lǐng)導、公司團委;
、決議、通知、會議內(nèi)容及時傳達給團支委,必要的召開團員會議通知給團員以及全體青工;
、匯總團員、青工的建議、意見及時向公司團委反映;
、及時匯報反映團員生活工作、生產(chǎn)方面困難;
、發(fā)揚民主,聯(lián)系青工,認真做好各方面生產(chǎn)工作;
十二、責任權(quán)力管理制度
、責任管理安排不分職權(quán)大小,合理分配;
、一切管理聽從主管部門負責人;
、各種解決不了的矛盾,問題提交上級主管部門負責解決。
考核制度
、以公司團委工作計劃,支部工作計劃為標準,按團委所考核條例嚴格考核;
、季度考核,月份考核,嚴格按考核細則進行;
、考核成績是評定先進集體、團員、團干部的主要依據(jù),并給予榮譽獎勵;
、對不能嚴格按照要求去做的支部予以通報批評;
、團干部考核辦法和標準,以支作情況和個人工作情況為依據(jù);
、各子(分)公司領(lǐng)導反映情況、評價為整體評定一部分;
、目標管理考核細致。
、目標管理考核細則
a、團支部組織建設(shè)制度
()支委會健全,分工明確,班子團結(jié),很好發(fā)揮團干部作用; ,