信用社各管理部門職責
七條嚴格規(guī)范財務收支手續(xù)，制定各項營業(yè)費用的管理規(guī)定，強化費用開支審批制度，嚴格控制各項財務、費用指標增長。
八條編制和審核度決算、季度、月度和日常的會計報表和各種數(shù)據(jù)資料，向省辦和各級相關(guān)部門呈報，向各社和聯(lián)社相關(guān)部門提供每月經(jīng)營管理情況。
九條按有關(guān)管理部門的要求和本聯(lián)社的實際經(jīng)營情況，做好資金管理和計劃工作；制定現(xiàn)金管理措施，定期檢查現(xiàn)金管理情況，對有關(guān)問題及時向領(lǐng)導匯報情況，最大限度地防范和化解金融風險。
十條對本、外幣的存貸款利率按央行政策進行管理，如遇調(diào)整及時通知后臺和各社，對利率執(zhí)行情況進行檢查分析。
十一條對開發(fā)的新業(yè)務提出會計核算和管理需求，提供電腦部進行業(yè)務系統(tǒng)電子開發(fā)，并參與開發(fā)和測試。
十二條組織清產(chǎn)核資，對固定資產(chǎn)、電子設備、低值易耗品等財產(chǎn)每至少盤點一次。

四章保衛(wèi)部職責
保衛(wèi)部是主管全社治安保衛(wèi)工作的職能部門，主要職責如下：
一條貫徹執(zhí)行落實上級關(guān)于安全保衛(wèi)工作的文件精神，經(jīng)常對職工進行安全防范技能培訓，提高職工安全防范能力。
二條結(jié)合本單位實際和當?shù)刂伟睬闆r，建立和健全安全防范規(guī)章制度，與當?shù)嘏沙鏊�或鄰近單位簽訂治安�?lián)防協(xié)議書。
三條定期對要害崗位的人員進行考察，發(fā)現(xiàn)不稱職人員，及時向領(lǐng)導提出調(diào)整建議，協(xié)助做好人員的調(diào)整工作。
四條隨時檢查本單位職工在營業(yè)、守庫、押運期間執(zhí)行規(guī)章制度的有關(guān)情況和槍支彈藥使用情況。
五條掌握本單位職工的思想動態(tài)，加強職工職業(yè)道德和法制教育，加強要害崗位人員的管理，對異�，F(xiàn)象，要做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，并及時向保衛(wèi)部門報告。
六條嚴格落實槍支彈藥的管理規(guī)定，杜絕涉槍案件的發(fā)生，每月要對槍支進行查看，是否符合使用方便和安全的要求，嚴格執(zhí)行槍支彈藥的使用制度，做到防潮、防銹蝕、防火、防盜竊。
七條做好本單位干部職工的安全防范、法紀、社會道德和行業(yè)紀律教育，提高干部職工遵守社會治安綜合治理和安全保衛(wèi)有關(guān)規(guī)定的自覺性，提高安全防范意識。
八條嚴格按照上級和公安部門的要求，抓好營業(yè)網(wǎng)點的安全防范設施建設和管理，做好單位的防搶、防盜、防詐騙、防破壞和防火工作。
九條加強分社、儲蓄所負責人的思想建設、組織建設和業(yè)務
建設，每季度檢查和抽查，聽取工作匯報，認真分析本單位內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀，解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
十條抓好網(wǎng)點一線員工的預案演練工作，落實檢查制度，信用社主管主任或保衛(wèi)負責人每月不少于一次對營業(yè)網(wǎng)點的安全檢查（以檢查登記薄為依據(jù)），一個月沒有實施檢查扣主管主任或保衛(wèi)負責人分，兩個月沒有檢查扣分，三個月沒有檢查扣分，四個月以上沒有檢查分。
十一條加強保衛(wèi)工作檔案管理，為安全保衛(wèi)工作提供全面、及時、準確的信息，要求專人管理，專柜存放，資料全面，分析清楚，上報的材料和報表要求內(nèi)容真實，數(shù)字準確，書寫工整，上報及時。 ，