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區(qū)城管工作總結(二)

更新:2023-09-16 05:20:04 高考升學網(wǎng)

  (六)開拓創(chuàng)新,業(yè)務工作取得新進展

  1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到網(wǎng)格管理,標準精細。一是進一步落實街道分類管理。重點抓好主要城市干道、4條出入城通道和示范街道的管理;二是擴大機械化作業(yè)面,提升作業(yè)質量;三是抓好城郊結合部的環(huán)境衛(wèi)生整治;四是提升交通護欄等公用設施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環(huán)衛(wèi)設施的管理水平;五是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)網(wǎng)格化,定崗定責,建立路段衛(wèi)生保潔責任制度,全面實施精細化管理,繼續(xù)堅持延時和錯時工作制,深入開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)進社區(qū)活動;六是擴大生活垃圾袋裝化收集率,改進收集方式,為公交車、機關、鎮(zhèn)鄉(xiāng)公車免費發(fā)放可降解紙質清潔袋;七是嚴格iso9001XX質量管理體系標準管理和考核,引進競爭機制,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率;八是通過開辦局便民服務中心等形式推行征費工作改革,保證征費任務的完成。

  2、城管執(zhí)法做到疏堵結合,嚴謹高效。一是實行責任管理制度。定崗定人,強化市容秩序管理,堅決糾正違章占道和非機動車亂停亂放。強化臨時占道黃牌管理制度,明確占道時間、占道地點和占道面積,接受主管部門和社會的監(jiān)督管理;二是嚴厲打擊非法廣告,清理城市“牛皮癬”,規(guī)范商招店招;三是擴大和規(guī)范城區(qū)臨時(限時)市場設置,確保便民、有序;四是堅持開展聯(lián)合執(zhí)法,整治機動車違規(guī)停放、占道修(洗)車等城市管理頑疾;五是堅持24小時便民服務值班制度,將城市管理向縱深發(fā)展,執(zhí)法范圍延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn),探索鎮(zhèn)鄉(xiāng)派駐中隊成立城管110快速處置分隊,實行24小時值班制度,同我局城管110形成整體聯(lián)動;六是進一步深化城管進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進機關、進農村“五進”活動。將城市化管理工作重心下移,在推進城管進社區(qū)試點的基礎上,全面推行城管進社區(qū)、進企業(yè)、進學校、進機關、進農村。城管執(zhí)法隊員與社區(qū)、主要的大型企業(yè)和商場實行定期聯(lián)系制度,宣傳城市管理相關法律、法規(guī),為群眾排憂解難,爭取廣大市民的理解、支持。定期到所在社區(qū)、企業(yè)、商場巡查,超前調研、超前發(fā)現(xiàn)、超前解決城市管理中的各種違章行為;七是強化紀律作風建設,嚴格執(zhí)行龍泉城管局城管執(zhí)法“六條禁令”。

  3、廣告管理做到規(guī)劃先行,科學規(guī)范。一是初步完成戶外廣告規(guī)劃,明確廣告設置要求。突破現(xiàn)有的設置模式,變被動管理為主動設計。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定點、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作的管理方式,設計看板、燈箱、道旗廣告樣式,要求所有廣告公司必須按照規(guī)范的設計方案進行設置;二是規(guī)范行政審批,便民高效,加強對街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))廣告的審批管理;三是設置廣告身份標識,加大執(zhí)法力度,堅決拆除非法設置和過期廣告;四是結合城區(qū)街道風貌改造,打造商店招牌精品示范街和1-2條路名牌示范街。

  4、揚塵治理做到部門聯(lián)動,屬地管理。一是加大執(zhí)法力度,嚴處致污致塵單位。通過開展“零點行動”,進一步加大對運渣車輛沿途撒漏的查處力度,堅決查處無證運渣車輛。目前共發(fā)出責令限期改正通知書42份,調查通知書30余份,對施工車輛嚴重污染道路行為處罰15件(次),塵源治理率達95%;二是建立臨時處置場,嚴格“兩證”管理,規(guī)范運輸、處置行為;三是管理科學,建立督查通報制度,部門聯(lián)動,屬地管理,建立工作臺帳,動態(tài)管理。堅持濕法作業(yè)和每日沖洗制度,加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式,確!321”目標實現(xiàn);四是積極采取措施,將我區(qū)已征待供、已供待建地塊的裸土進行了覆蓋,覆蓋面積達152萬平方米,對71條街道的綠化帶進行了提擋降土和樹池覆蓋,204處22950平方米的道路接口進行了硬化,對新建城市道路設置排塵溝,對現(xiàn)有道路分批改造設置排塵溝設施,圓滿完成了“三大工程”,切實控制和減少了“揚塵”污染。截止8月25日空氣質量(api)優(yōu)良天數(shù)達224天,使揚塵治理工作取得了階段性的成效。

  5、鼓勵人力客運三輪車星級服務,提升形象。一是嚴格執(zhí)行《市區(qū)三輪車從業(yè)人員考核管理辦法》,對全區(qū)人力客運三輪車實行扣分制管理,規(guī)范營運秩序;二是堅持分班營運,打擊非法營運;三是開展優(yōu)質服務示范車評選活動,促進三輪車從業(yè)人員服務質量和服務水平的提高;四是開展三輪車車身廣告招投標工作;五是強化監(jiān)督管理,指導同安街辦完成三輪車更換工作,提升龍泉形象;六是建立三輪車從業(yè)人員流動黨員活動中心,加強三輪車從業(yè)人員隊伍管理。

  6、抓好“農垃”工作,實施惠民工程。積極推動農村生活垃圾集中收運處置工程,全面治理農村面源污染。一是4月底全面完成了茶店、黃土、洪安和萬興4個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的“農垃”體系建設,做到農垃工作全覆蓋;二是立足長效,積極推行市場化運作,確保全區(qū)“農垃”工作的正常運轉。

  7、建設數(shù)字城管,提升管理水平。積極爭取支持,力爭在今年底建成城管數(shù)字化管理終端平臺和城市管理指揮中心,做到監(jiān)控全天候、全時段,確保城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)保障的信息暢通、指揮高效、反應快速、處置迅捷。

  8、環(huán)衛(wèi)服務中心建設穩(wěn)步推進。加快實施環(huán)衛(wèi)服務中心建設工程,目前已完成環(huán)評及設計。

  通過全局干部職工的共同努力,目前工作雖取得了階段性成績,但也存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在:城市管理體制尚未理順,職能部門之間責權利劃分不清晰,職責不明確,管理存在交叉現(xiàn)象;城鄉(xiāng)一體的市容環(huán)境統(tǒng)籌發(fā)展、資源共享體系尚未建立;城市基礎設施建設相對滯后,投入不足,城市整體形象上檔升級任務艱巨;管理經費不足;城市綜合整治力度不夠等。針對以上問題,我們將采取有力措施,在發(fā)展中解決問題,在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,積極爭取支持,實現(xiàn)我區(qū)城市管理工作的新突破,為將龍泉建成“三最”示范新區(qū)做出城管人應有的貢獻。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年,我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步理順城鄉(xiāng)管理體制,建立健全管理長效機制,扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強化城市日常管理,深化城市管理作業(yè)市場改革,積極探索城鄉(xiāng)一體化市容環(huán)境管理,狠抓細節(jié)管理,依法監(jiān)管,強化督查,全面提升城市管理的效率、質量和水平,努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。

  1、理順體制,創(chuàng)新機制,推進城鄉(xiāng)管理工作深入開展。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和推進城鄉(xiāng)一體化的要求,進一步理順體制,優(yōu)化組織結構,整合機構職能,理順職責分工,打破條塊利益阻隔,實行權利責任對等,構建城鄉(xiāng)一體的市容管理體制和工作機制。

  2、鞏固創(chuàng)文明活動成果,繼續(xù)強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點帶面推動城區(qū)面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的指導工作,依照屬地管理原則,明確職責,強化督促檢查。

  3、全面推進項目建設。一是全力推動數(shù)字化城管工作,建立健全各項制度,規(guī)范工作流程,實現(xiàn)資源共享,進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環(huán)衛(wèi)服務中心工程建設,配置必須的專用設備,確保日處理城市生活垃圾300400噸的要求。

  4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)管理的要求,切實將市容環(huán)境管理工作向鄉(xiāng)村延伸,農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上,構建科學高效的環(huán)衛(wèi)保潔體系。

  5、加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。一是結合創(chuàng)文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數(shù)量的沖洗車和垃圾清運車。

  6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環(huán)境。圍繞城市管理這個中心,通過報紙、新聞媒體、加強城管網(wǎng)站建設及開設“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強化廣大市民的文明、衛(wèi)生意識,從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

  7、落實長效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強化目標管理,完善目標考核體系。二是堅持日常管理監(jiān)督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進行檢查評比,并對突出的問題進行通報。

  8、強化隊伍建設,大力開展隊伍正規(guī)化培訓和養(yǎng)成教育。通過強化學習和業(yè)務培訓,以全面提升隊員的綜合素質,努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明,敢抓善管,群眾信賴的城管鐵軍。


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