城管執(zhí)法局創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

城管執(zhí)法局創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全

按照市創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，我局成立了創(chuàng)建國家級級衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負責人組成。形成了一把手親自掛帥，一名副局長具體負責，局辦公室具體安排、協(xié)調(diào)、督促、檢查的工作網(wǎng)絡(luò)。全年，局長親自組織召開落實創(chuàng)衛(wèi)會議16次，部署省市關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)的總體精神和要求。結(jié)合全市創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的總體安排，我局明確制定了目標、找準了切入點、建立了以“市城管行政執(zhí)法局創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作方案”為平臺的工作重點，使全局同志都能積極行動起來，投身到全民創(chuàng)衛(wèi)工作當中。

二、確定工作目標，落實任務(wù)到位

結(jié)合城管系統(tǒng)工作實際，我們從三個方面開展了全局創(chuàng)衛(wèi)工作。

1、制定規(guī)范性文件。年初制定完善了《全市城市管理工作年度計劃和工作措施》、《市城管行政執(zhí)法局創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作方案》、《市城管執(zhí)法局機關(guān)衛(wèi)生管理辦法》、《##市城市管理行政執(zhí)法局科室目標管理辦法》、《門衛(wèi)值班管理制度》等長效創(chuàng)衛(wèi)工作制度。

2、責任清晰，目標明確，監(jiān)督指導(dǎo)，規(guī)范整頓。以整體創(chuàng)衛(wèi)工作為總體綱領(lǐng)，劃分科室的具體工作范圍，做到部門責任清晰，工作目標明確，考核指標細化。

機關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作情況：

一是抓好機關(guān)辦公室及責任區(qū)衛(wèi)生工作；二是抓好機關(guān)的綠化、美化、亮化工作；三是抓好“門前三包”（包衛(wèi)生、包秩序、包設(shè)施）；四是各辦公室作到隨時有人打掃；五是抓好了本單位年度除“四害”的達標工作。按照市愛衛(wèi)辦的要求，我們認真的抓了辦公樓內(nèi)除“四害”工作，并已經(jīng)達到要求標準。

結(jié)合我局職責，開展創(chuàng)國衛(wèi)工作

一是積極參與市創(chuàng)衛(wèi)辦的創(chuàng)衛(wèi)工作。創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委、市政府立足市情做出的重要戰(zhàn)略部署，作為城市管理部門責無旁貸、義不容辭。在人手緊、任務(wù)重的情況下，我局抽調(diào)了一名黨組成員、一名調(diào)研員和5名工作人員到市創(chuàng)衛(wèi)辦上班。對安排的各項創(chuàng)衛(wèi)工作，我局積極迎難而上，勇挑重擔。如局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，對冷、零、鳳凰園三區(qū)市容市貌、公交秩序和規(guī)劃執(zhí)法等進行了3次全方位的督查。我局做到要人給人、要物給物，積極協(xié)助市創(chuàng)衛(wèi)辦對冷、零兩城區(qū)主次街道和各辦事處的督查考核，圓滿地完成各項創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

二是認真開展牽頭負責的第三組督查工作。我局負責牽頭的市創(chuàng)衛(wèi)辦主次街道、背街小巷、單位、居民區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生專項檢查，是整個創(chuàng)衛(wèi)工作中最薄弱的環(huán)節(jié)，也是最容易扣分的環(huán)節(jié)。為此，我們認識到位、力量到位、工作到位。局長雷廷玉親自抓，抽調(diào)10名中層骨干組成兩個督查組，由副局長張亞林帶隊，負責零、冷、鳳凰園三區(qū)的督查工作。并明確專項經(jīng)費，制定督辦方案，界定檢查內(nèi)容，量化評分標準，摸清底子，建立臺賬，認真督查督辦，對督察中發(fā)現(xiàn)整改不到位的問題，及時下發(fā)督辦整改函并上報市創(chuàng)衛(wèi)辦，做到一個問題、一張交辦意見、一名責任領(lǐng)導(dǎo)、一家牽頭單位，定期不定期開展督辦，共下發(fā)整改函 份，做到責任不落實不放過、整改不到位不放過，為創(chuàng)國衛(wèi)而積極努力奮斗。

三是切實加強中心城區(qū)的控違拆違工作。局主要領(lǐng)導(dǎo)任市控違拆違領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，一名副局長和一名總工程師分別任兩個小組的副組長，同時，抽調(diào)7名骨干力量參與控違拆違工作，按照市控違拆違領(lǐng)導(dǎo)小組要求組織對三區(qū)月度考核，對前一、二、三名予以獎勵，對后兩名給予相應(yīng)處罰，實現(xiàn)了今年三區(qū)新增違法建筑為“零增長”的總體目標。

四是加大對中心城區(qū)市容市貌整治力度。對三區(qū)執(zhí)法局在整治金陽路口、福壽亭路口、黃古山東路、瀟水東路、人民銀行路口、零陵中路、鳳凰路、梅灣菜市場口、長豐大道、獵豹路、梓塘路等市民反映強烈的馬路市場給予了指導(dǎo)和支持。共取締店外經(jīng)營1000余起，拆除違規(guī)設(shè)立的棚架300余處，扣繳違規(guī)設(shè)立的店牌300余個，清除“牛皮癬”野廣告3000余處，拆除違法戶外廣告 616處、戶外招牌450個，拆除各類違法戶外廣告總面積20000余平方米，查處工程運輸車違規(guī)拋撒渣土等違章行為102起。特別是在整治零陵中路占道路經(jīng)營的“馬路市場”和“夜宵攤點”中，市局和冷水灘區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織執(zhí)法，解決執(zhí)法中存在的困難和問題，鼓舞了執(zhí)法隊員的工作熱情。

三、確定整治方法步驟，解決實際問題。

我局創(chuàng)衛(wèi)工作始終圍繞全市創(chuàng)衛(wèi)的總體安排來開展的。無論是方法，還是步驟都與市里要求性一致的。在重點時期、重點階段的整治活動中，確定了重點整治措施。整體工作分為宣傳排查、集中整治、協(xié)調(diào)解決、檢查驗收幾個方面。各單位、各部門針對整治中的重點和難點問題，召開了有各職能部門參加的協(xié)調(diào)會，共同研究解決了每個部門創(chuàng)衛(wèi)工作當中存在的具體問題提出了下一步工作方向，使創(chuàng)衛(wèi)工作得到了進一步的推進，使全市市場經(jīng)濟秩序有了進一步好轉(zhuǎn)。

四、創(chuàng)衛(wèi)取得成績，源于措施得力。

主要體現(xiàn)在：

1、強化了領(lǐng)導(dǎo)，健全了網(wǎng)絡(luò)。通過實行“一把手負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)負實責”的原則，把創(chuàng)衛(wèi)工作納入了年度工作計劃；通過健全創(chuàng)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，動員了各方面積極參與。

2、大力宣傳，人人參與。通過廣泛開展“以人為本”的宣傳教育工作，積極倡導(dǎo)了科學(xué)文明健康的生活方式，利用自己的宣傳陣地、欄目及時報道創(chuàng)衛(wèi)工作動態(tài)，基本提高了全系統(tǒng)干部職工的文明意識和衛(wèi)生意識，形成了良好的氛圍。

3、明確了職責。無論是市局還是三區(qū)局都做到了明確職責，落實責任，使創(chuàng)衛(wèi)管理規(guī)范化，使創(chuàng)衛(wèi)工作不留盲區(qū)，不留死角。

4、抓住了重點。各單位在鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的基礎(chǔ)上，都認真研究分析實際工作，抓住了重點，切實了解決創(chuàng)衛(wèi)工作中的難點問題，攻克了薄弱環(huán)節(jié)。通過情況反饋的形式，將工作進展和整治的結(jié)果向市創(chuàng)衛(wèi)辦進行了匯報，以得到市創(chuàng)衛(wèi)辦對我們工作的支持，確保創(chuàng)衛(wèi)工作實現(xiàn)了全面達標。

（編輯：琛哥）