農(nóng)業(yè)辦公室工作總結(jié)開(kāi)頭結(jié)尾模板范文第2頁(yè)
合補(bǔ)貼417.64萬(wàn)元,水稻良種補(bǔ)貼42.11萬(wàn)元,小麥良種補(bǔ)貼21.84萬(wàn)元,玉米良種補(bǔ)貼22.7萬(wàn)元,油菜補(bǔ)貼26.48萬(wàn)元,棉花補(bǔ)貼0.87萬(wàn)元,退耕還林35.14萬(wàn)元。
七、突出農(nóng)村“三資”管理,狠抓建設(shè)工程預(yù)審環(huán)節(jié)。對(duì)全處需建工程項(xiàng)目實(shí)行先申報(bào),待立項(xiàng),實(shí)地預(yù)審把關(guān),再進(jìn)入投招標(biāo)程序。同時(shí),對(duì)如何完善規(guī)范招投標(biāo)程序開(kāi)展了深度探索。今年通過(guò)農(nóng)村集體“三資”、“招投標(biāo)”管理平臺(tái),對(duì)個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo),為村級(jí)節(jié)省資金近萬(wàn)元。
八、突出公益事業(yè)建設(shè),狠抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套。加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐,繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)互聯(lián)共建活動(dòng),整合各類資金,加大農(nóng)業(yè)投入力度,完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年硬化通村公路9公里,維修組級(jí)道路16公里,爭(zhēng)取資金170萬(wàn)元,對(duì)白龍、望城、金塔三村鋪設(shè)飲水管道75000米,受益人口4064人,落實(shí)沼氣池建設(shè)計(jì)劃100口,新(改)建垃圾池(屋)60個(gè)。當(dāng)枝一級(jí)路擴(kuò)建工程征地,拆遷工作有序開(kāi)展,應(yīng)拆遷農(nóng)戶60戶,已完成50戶,征地460戶,已基本完成。
九、突出秋冬農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),狠抓糧食種植面積落實(shí)。為了抓好秋冬糧食生產(chǎn),農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線先后召開(kāi)了兩次會(huì)議,提出了“三保一推”,即:保種植面積、保種植季節(jié)、保種植質(zhì)量,推進(jìn)新技術(shù)、新模式運(yùn)用。
秋冬種植面積6.7萬(wàn)畝,其中,油菜面積2.8萬(wàn)畝、小麥面積2.5萬(wàn)畝、大麥面積0.7萬(wàn)畝、馬鈴薯面積0.15萬(wàn)畝、蔬菜面積0.6萬(wàn)畝。
修復(fù)水毀工程32處,清淤除雜末級(jí)渠20900米、堰塘清淤30口,全處共投入勞力18000個(gè),動(dòng)用土石方26萬(wàn)方,投入資金180萬(wàn)元。
十、突出推進(jìn)農(nóng)村金融服務(wù),狠抓政策性“三農(nóng)”保險(xiǎn)的落實(shí)。農(nóng)村小額人身保險(xiǎn)參保面達(dá)98%,水稻投保面積2.81萬(wàn)畝,油菜保險(xiǎn)面積2.264萬(wàn)畝,能繁母豬保險(xiǎn)5900頭,參保面達(dá)100%。
存在的主要問(wèn)題
一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收機(jī)制還不牢固。
二是部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,服務(wù)功能脆弱,處置突發(fā)公共事件乏力。
三是現(xiàn)有行政村管轄范圍大,干部任務(wù)重,壓力大,有時(shí)服務(wù)跟不上。
年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點(diǎn)
一是認(rèn)真執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,特別是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。通過(guò)不折不扣的兌現(xiàn)惠農(nóng)政策,調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。
二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)。大力推廣和運(yùn)用新品種、新模式、新技術(shù)、提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量,增大種植業(yè)綜合效益。
三是突出畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī);B(yǎng)殖。著力引導(dǎo)和培植120個(gè)規(guī)模養(yǎng)豬大戶,38個(gè)養(yǎng)雞大戶,充分發(fā)揮正陽(yáng)家禽專業(yè)合作社帶動(dòng)效應(yīng),通過(guò)產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營(yíng)模式,提升養(yǎng)殖水平,避免和降低養(yǎng)殖業(yè)的各類風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高整體效益。
四是以寶塔崗基地為依托,通過(guò)招商引資、項(xiàng)目推廣、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)等方式,大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè),逐步打造觀光、休閑、旅游為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。
五是發(fā)揮康峰合作社、林業(yè)合作社的輻射作用,探索產(chǎn)品加工增值新途徑。
六是探索創(chuàng)新農(nóng)村“三資”管理模式,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)運(yùn)作程序。
七是進(jìn)一步完善配套農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)公共服務(wù)功能。
八是狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),加大檢查兌現(xiàn)力度。
(編輯:琛哥)
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