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3、組織開展計算機系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。各二級單位兼職系統(tǒng)管理員直接面對經(jīng)營管理一線,在信息化管理工作中起到承上啟下的作用,加強他們專業(yè)知識水平和責(zé)任意識,是確保信息服務(wù)保障工作落地的重要舉措,,我們組織全市五家二級單位的兼職系統(tǒng)管理員參加學(xué)習(xí),圍繞“規(guī)范管理、增強意識、提高水平”的主題,從管理制度、工作流程、信息安全、操作技能四個方面,以制度講解、PPT演示、案例分析、實戰(zhàn)操作多種形式展開,各學(xué)員還對平時工作中遇到的實際問題進行了溝通交流。通過培訓(xùn),系統(tǒng)管理員深刻理解了信息化工作的重要性,熟悉了工作要求和標(biāo)準(zhǔn),增強了安全意識、提高了技能水平,通過以點帶面,系統(tǒng)推進全體員工的信息化綜合素質(zhì)全面提升。
4、加強業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓(xùn)。,對營銷中心、配送中心、專賣部門業(yè)務(wù)操作人員專業(yè)指導(dǎo)和操作技能培訓(xùn)23人次,切實了提高業(yè)務(wù)人員計算機操作能力。
5、組織開展了全市系統(tǒng)開展移動服務(wù)平臺培訓(xùn)。針對領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、一般員工和業(yè)務(wù)人員,通過現(xiàn)場培訓(xùn)和視頻培訓(xùn)等形式,分層次對全市各單位200名員工開展了4輪培訓(xùn),有針對性地講授“移動服務(wù)平臺”的功能以及操作方法,現(xiàn)場解答問題。通過培訓(xùn),確保每名員工都會操作,充分發(fā)揮移動辦公的優(yōu)勢,切實提高辦公效率。
二、明年主要工作安排
明年信息化主要工作還是圍繞“三服務(wù)三提升”為中心內(nèi)容,緊緊圍繞基礎(chǔ)管理進入“深水區(qū)”工作要求,不斷加強信息化服務(wù)保障力度,加強隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理,按照全年工作目標(biāo),逐步使信息化支撐能力再上新臺階。主要工作安排如下:
1、進一步抓好今年信息化項目建設(shè)工作。
集成整合項目是今年信息化建設(shè)的重點,明年繼續(xù)按照省局統(tǒng)一安排,有計劃有步驟完成實施工作。即時通訊項目和虛擬化桌面項目已完成方案制定,下一步將盡快完成采購流程,落實部署工作。信息資源中心項目進一步完善架構(gòu),擴充內(nèi)容。今年要完成的信息化項目還包括,安全運維平臺二期、職教系統(tǒng)、服務(wù)器安全域項目、網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入,下一步盡快確定方案,確保按時完成
2、對信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)進一步優(yōu)化,提高信息支撐能力
信息系統(tǒng)優(yōu)化主要包括兩方面,一是拓展142質(zhì)量管理體系平臺與專賣、財務(wù)等核心信息系
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