要組成部分，通過(guò)巡檢能較好的預(yù)防安全事故的發(fā)生，提高信息系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性，，我們通過(guò)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展有針對(duì)性的巡檢，查找并解決存在的問(wèn)題和隱患，為基層經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的信息支撐保障。主要工作包括：

一是組織開展第一次信息化軟硬件巡檢自查工作。從機(jī)房系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)、應(yīng)用支撐系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)以及終端設(shè)備管理等五個(gè)方面進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20個(gè)，制定整改方案，提出整改措施8條，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提高各項(xiàng)信息系統(tǒng)的安全性和可靠性。

二是組織安�？坪团渌椭行�，對(duì)全市辦公送貨車輛GPS設(shè)備進(jìn)行檢修，共檢修31臺(tái)次，為車輛安全管理提供了有力的信息保障。

三是組織開展計(jì)算機(jī)終端管理巡訪服務(wù)。，信息中心組織人員對(duì)五家二級(jí)單位機(jī)關(guān)科室、8個(gè)基層站部進(jìn)行巡檢服務(wù)。從組織管理、資產(chǎn)管理、安全保密、日常維護(hù)和操作培訓(xùn)五個(gè)方面提供指導(dǎo)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，推動(dòng)計(jì)算機(jī)終端管理工作更好的開展。

3、規(guī)范運(yùn)維管理流程，確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行

今年，我們注重服務(wù)流程執(zhí)行力的不斷提升，選擇重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，確定對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確責(zé)任，優(yōu)化管理程序，量化控制措施，實(shí)現(xiàn)管控落地，為基層服務(wù)工作落到實(shí)處。主要工作包括：

一是加強(qiáng)機(jī)房硬件設(shè)備的日常維護(hù)工作。每天兩次對(duì)機(jī)房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行巡檢，機(jī)房巡檢316次，排查隱患23起，處理機(jī)房軟硬件故障15起，聯(lián)系承建商處理新建機(jī)房遺留問(wèn)題，目前機(jī)房環(huán)控及各類基礎(chǔ)設(shè)施故障基本處理完畢，確保了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備正常運(yùn)行。

二是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)排查，設(shè)備出現(xiàn)的軟硬件問(wèn)題及時(shí)維護(hù)處理，共處理各信息系統(tǒng)故障30余次、需求20多起，設(shè)備維修5次，有效保障各項(xiàng)信息信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和業(yè)務(wù)連續(xù)性，總共筆訂單數(shù)據(jù)，銷售卷煙箱，從訂單生成到資金結(jié)算、商品出庫(kù)、分揀配送，無(wú)一次信息差錯(cuò)，561次上報(bào)省局國(guó)家局?jǐn)?shù)據(jù)，528起專賣案件錄入，387戶經(jīng)營(yíng)戶入網(wǎng)，無(wú)一差錯(cuò)，全部得到有力的信息支撐和保障，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開展。

4、提高信息化預(yù)案演練效果

按照省局要求，制定了全年預(yù)案演練計(jì)劃，擬開展4次演練，開展了《系統(tǒng)及網(wǎng)站被攻擊應(yīng)急預(yù)案》演練，《信息機(jī)房供電故障預(yù)案》已編制演練方案和腳本，近期將實(shí)施。通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，為今后預(yù)防和控制信息系統(tǒng)重大故障積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，確保了一旦發(fā)生故障能做到及時(shí)響應(yīng)，確保各項(xiàng)