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根據(jù)全省、全市、能源集團統(tǒng)一部署和3月31日全省、全市安全生產(chǎn)電視會議精神,集團公司決定自即日起至7月上旬,在全公司組織開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動,現(xiàn)制定如下實施方案。
一、主要任務(wù)
認真貫徹落實上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以集團公司年度工作會議、二季度工作會議、安全1號文為指導(dǎo),以穩(wěn)健務(wù)實為總基調(diào),以二季度全面標(biāo)準化智慧礦山建設(shè)為主線,深入開展“安全責(zé)任落實年”活動,持續(xù)推進責(zé)任目標(biāo)落實,進一步加大安全生產(chǎn)工作力度,強化重點專業(yè)、領(lǐng)域安全管理和現(xiàn)場安全管控,全面排查治理事故隱患和隱蔽性致災(zāi)因素,堅決遏制各類事故發(fā)生,確保二季度安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、攻堅領(lǐng)域
集團公司所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。重點對安全隱患多、災(zāi)害威脅嚴重及安全基礎(chǔ)管理薄弱的礦井和存在高溫高壓、易燃易爆和有毒有害的非煤企業(yè)實施攻堅。
三、重點工作
(一)認真組織開展全面標(biāo)準化智慧礦山建設(shè)季活動 各單位成立主要負責(zé)人任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,按照集團公司《全面標(biāo)準化智慧礦山建設(shè)季活動實施意見》(肥礦集團字
201435號)要求,遵循劃分類別、樸素務(wù)實、保障安全和抓住關(guān)鍵、突出重點、深化提升原則,明確建設(shè)標(biāo)準和時間節(jié)點,研究、制定具體實施方案,報集團公司安監(jiān)局備案、審查。各單位要將活動開展作為“一把手”工程,認真謀劃,精心組織,深化細化“十項工作”,健全層級督查機制,嚴格全面業(yè)績考核,完善誠信履職檔案,提高工作完成質(zhì)量,確保二季度目標(biāo)任務(wù)落實、落地。
(二)持續(xù)強化重點專業(yè)區(qū)域安全管理
1.頂板管理方面:曹莊、白莊礦高度重視風(fēng)氧化帶和煤柱回收頂板管理;梁寶寺礦及二號井高度重視孤島工作面防沖管理和深部礦壓管理;楊營礦要重點研究火成巖侵蝕規(guī)律、構(gòu)造多變及煤層賦存不穩(wěn)定造成的頂板管理復(fù)雜性問題;陳蠻莊礦要做好大傾角、軟煤層的頂板管理。同時,各礦要加強采煤工作面初采、安撤、過斷層構(gòu)造、過老空區(qū)、煤柱回收等重點環(huán)節(jié)頂板管理措施落實,加強掘進工作面過斷層、淋水區(qū)、煤層異常區(qū)、巷道開門、貫通預(yù)透、穿層等重點環(huán)節(jié)的頂板管理。
2.沖擊地壓防治方面:魯西南各礦要高度重視沖擊地壓防治,嚴格落實各項防沖措施。工作面周圍300m 范圍嚴禁安排其它采掘活動;對留底煤巷道,特別是梁寶寺二號井35000膠帶和回風(fēng)集中巷沿頂板布?,要嚴格落實斷底注水措施,卸壓孔卸壓后及時擴孔。梁寶寺礦3416工作面賦存異常區(qū),要進行全采和放頂煤工藝分析論證,并由集團公司統(tǒng)一研究確定。陳蠻莊礦3102工作面開采過程中要密切觀測礦壓及煤炮變化,及時采取
針對性卸壓措施。
3.大傾角工作面開采方面:陳蠻莊礦要嚴格《大傾角工作面安全管理特別規(guī)定》落實,加強3206大傾角工作面開采安全管理,嚴格工作面和輸送機道內(nèi)防矸、割煤護幫、支架防倒防滑、采煤機防下滑、員工協(xié)同作業(yè)和正確站位、設(shè)備閉鎖、專項措施編制等措施落實,強化“三支隊伍”現(xiàn)場管理和現(xiàn)場動態(tài)安全管控,確保安全生產(chǎn)。
4.地測防治水方面:堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“預(yù)測預(yù)報,有疑必探,先探后掘,先治后采”防治水原則,采取“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施,突出預(yù)防老空水、頂?shù)装逅拓炌üこ倘齻重點。其中肥城老區(qū)要嚴格先探后掘、注漿改造和疏水降壓等防治水工作落實,加大老空水排查力度,杜絕老空透水事故;魯西南各礦要做好超前探查陷落柱、火成巖等地質(zhì)異常體工作,嚴格落實探查和疏水措施,防止構(gòu)造突水及工作面老頂來壓后頂板砂巖水及底板三灰水突水;河北張能公司要加強老空水探查,堅持“有疑必探、先探后掘(采)”,杜絕無計劃揭露老巷、老空。
5.一通三防方面:持續(xù)抓好礦井“通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯綜合防治、火災(zāi)隱患防控、老區(qū)煤柱安全開采、礦井清潔化生產(chǎn)、技術(shù)降本提效”6項重點工作,突出抓好梁寶寺礦及二號井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化,曹莊礦6月份前制定上組煤風(fēng)井能力延深方案,梁寶寺礦持續(xù)抓好3300、3400、3600瓦斯異常區(qū)管理,嚴格“雙?換、雙抽排”措施落實,梁寶寺二號井要按瓦斯異常區(qū)管理標(biāo)準嚴格
防治措施落實,肥城老區(qū)煤柱回收期間,要嚴格瓦斯巡檢、安全監(jiān)測、瓦斯抽排等措施落實,杜絕瓦斯超限。同時,重點做好下組煤開采、老區(qū)復(fù)采及煤柱回收等地點的防火管理。梁寶寺、陳蠻莊及楊營礦,要盡量按照仰采設(shè)計,為預(yù)防性注漿創(chuàng)造條件,并嚴格工作面推采“空間立體化”防滅火技術(shù)落實。持續(xù)加強采掘機組內(nèi)外噴霧管理,將粉塵濃度控制在合理范圍。
6.機電運輸方面:繼續(xù)強化礦井機電運輸專業(yè)基礎(chǔ)管理,完善16個機電崗位標(biāo)準和17個礦井機電運輸系統(tǒng)安全評價標(biāo)準,做到重要設(shè)備、關(guān)鍵崗點全覆蓋。加強大型設(shè)備、供電系統(tǒng)檢修,時刻掌控主要生產(chǎn)設(shè)備工作狀態(tài),加強維護維修,預(yù)防事故發(fā)生。嚴格集團公司《持續(xù)推進機電運輸設(shè)備升級實施辦法》落實,抓好輔助運輸連續(xù)化和落后設(shè)備淘汰工作。
7.雨季“三防”方面:按照集團公司《關(guān)于做好2014年雨季“三防”工作的通知》要求,進一步明確職責(zé)、完善措施、落實責(zé)任,確保所有雨季“三防”工程項目在5月底前完成。各單位于6月15日開始進行防洪聽班、值班,生產(chǎn)礦井每天防洪值班人數(shù)不少于30人,其中機、電維修人員各不少于5人。認真組織學(xué)習(xí)雨季“三防”搶險預(yù)案并進行演練,增強員工防災(zāi)避災(zāi)意識和應(yīng)急處?能力,確保安全渡汛。
(三)大力實施科技興安戰(zhàn)略
1.加強“三化”建設(shè)(采掘機械化、輔助設(shè)施自動化、監(jiān)測監(jiān)控數(shù)字化)。積極推廣應(yīng)用綜采(綜放)、綜掘、厚煤層一次采全高、薄煤層綜采、連續(xù)化輔助運輸?shù)裙に嚰夹g(shù),水平大巷逐步
取消架線電機車,永久軌道軌型不低于30kg/m;擴大老區(qū)各礦采區(qū)單軌吊運輸服務(wù)范圍,進一步推廣無極繩絞車運輸;嚴格邊遠或零散崗點小絞車審查使用管理,楊營礦和新投產(chǎn)礦井禁止使用11.4kw小絞車,逐步減少使用25kw小絞車。25kw小絞車原則上只能在邊遠或零散崗點使用;主業(yè)礦井主井提升、主排水、壓風(fēng)、提風(fēng)、主運輸系統(tǒng)年底前實現(xiàn)自動化和無人值守;加大設(shè)備維護投入,提高綜采綜掘設(shè)備使用率。
2.突出科技治災(zāi)。加大災(zāi)害發(fā)生機理及變化規(guī)律研究力度,查明各類隱蔽治災(zāi)因素,確保超前治理。一是對采掘工程支護參數(shù)進行分析研究,根據(jù)巷道圍巖巖性、地質(zhì)構(gòu)造、煤巖層賦存和服務(wù)年限等情況,合理選擇支護形式、支護材料和支護參數(shù),保證支護質(zhì)量,確保支護安全。二是加大肥城老區(qū)各主采煤層綜采工藝和魯西南新區(qū)大傾角、軟煤層、大采高、高地溫和放頂煤工藝技術(shù)成果推廣,繼續(xù)提升裝備水平和提高機械化開采程度。三是充分發(fā)揮水害防治工程研究中心作用,提升防治水技術(shù)水平。
3.抓好安全培訓(xùn)。提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),為先進科技裝備的推廣應(yīng)用奠定堅實的人才基礎(chǔ)。嚴格遵循年度安全培訓(xùn)大綱及上級規(guī)定的培訓(xùn)時間、內(nèi)容及考核標(biāo)準,突出“三項標(biāo)準”、業(yè)務(wù)流程、維度指標(biāo)、崗位危險源辨識、手指口述、應(yīng)知應(yīng)會、“雙七條”規(guī)定、規(guī)程措施等內(nèi)容的培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性和實效性,不斷提升員工自保、互保、聯(lián)保能力。按照集團公司《2014年安全培訓(xùn)計劃》,及時選派人員參加安全培訓(xùn)和再培訓(xùn),做到人員、時間、資金、措施“四落實”。工會牽頭,有關(guān)專業(yè)處室配合,
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