2015，總臺在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、總臺班子的團結(jié)拼搏、全體員工的辛勤努力下，同時也得到全市各部門、各區(qū)鎮(zhèn)的大力支持，各項工作穩(wěn)步推進并取得顯著成效。廣播電視工作圍繞“跨越發(fā)展”的目標定位，突出表現(xiàn)在五個方面：

一、輿論宣傳取得新突破

　　始終堅持把握正確的輿論導(dǎo)向，緊貼市委、市政府工作中心以及階段性工作重點，精心策劃、創(chuàng)新形式，不斷提升宣傳效果。一是圍繞中心抓重點。圍繞市委、政府“穩(wěn)中求進、又快又好”工作基調(diào)，策劃推出了“前沿訪談”、“實事追蹤”、“樹信心穩(wěn)增長”等30多個專題專欄，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好輿論環(huán)境。精心策劃“紀念吳健雄百誕辰”宣傳報道，推出“科學(xué)精神愛國情懷”專欄，拍攝錄制了“百健雄系列報道”、電視專題片《吳健雄》和廣播劇《少吳健雄》，大力弘揚吳健雄科學(xué)精神和愛國情懷。推出《科學(xué)發(fā)展在成就輝煌這十》和《我身邊的十》系列報道，組織開展了《喜迎十八大我身邊的共產(chǎn)黨員》DV展播，為黨的十八大勝利召開營造良好的輿論氛圍。二是服務(wù)民生聚熱點。深化“走轉(zhuǎn)改”，《婁東民生》開設(shè)《春來婁江走基層》、《婁城之夏熱點民生》專欄開展體驗式報道，增強了新聞的吸引力和感染力。積極做好突發(fā)事件輿論引導(dǎo)，在抗擊臺風“�？�”、中石油加油站油品質(zhì)量問題等報道中發(fā)揮了主流媒體的積極作用�！哆B心橋》欄目開播一來，推出報道300余條，幫助群眾解決實際問題130多個，已成為反映群眾訴求、強化輿論監(jiān)督的新平臺，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。三是拓展外宣有看點。全先后有1496條次新聞被省級以上媒體錄用，其中央視錄用57條次，同比增長185%，“大病再保險模式”、“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)”兩條新聞在《新聞聯(lián)播》頭條播出。因為外宣報道的突出成績，總臺被省廣電局表彰為“2015度全省廣播電視新聞報道先進單位”，并再次獲得“電視新聞繁榮獎”。四是節(jié)目創(chuàng)新出亮點。策劃推出了《俏夕陽》、《成長樂園》、《財經(jīng)匯薦》、《相逢演播廳》、《愛我長城》等5檔廣播、電視新欄目，廣播新聞交通、故事音樂頻率收聽率穩(wěn)步提高。組織舉辦了《青春唱響》市首屆青學(xué)生歌手大賽、“古井貢杯”首屆電視舞蹈大賽兩大全市性群眾文化活動，承辦了“感動”十大女性頒獎典禮、建團90周團日活動等一系列全市性重大活動，微電影《愛•味道》、《老張的演員夢》亮相熒屏。2015共有38件廣播電視作品在省、市廣播電視節(jié)目政府獎評選中獲獎，技術(shù)創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新獲8項省級獎。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新提升

　　傳媒中心大樓正式投運，順利通過傳媒中心全臺網(wǎng)、新聞演播室系統(tǒng)、電視播總控系統(tǒng)、發(fā)射及天饋系統(tǒng)等新裝備的測試驗收。全面落實安全生產(chǎn)、安全播出、安全保衛(wèi)各項措施，實現(xiàn)全安播無事故。建立起數(shù)字媒資系統(tǒng)，實現(xiàn)了廣播電視視頻資料長期有效保管和利用。有序推進全市雙向網(wǎng)改造建設(shè)，至2015底，鎮(zhèn)區(qū)雙向網(wǎng)改造完成90%，村級雙向網(wǎng)改造完成50%，均比上提升20個百分點。投入1000多萬元完成全市1000個治安監(jiān)控點建設(shè)，累計集團用戶數(shù)據(jù)專線達到1045條。完成雙浮公路(太沙路至338省道段)、楊林塘拓寬及疏港高速、慶豐路、339省道(太平路至四通路)、鳳林路、沙南路三線入地工程的規(guī)劃設(shè)計及線路割接。投入100多萬元改造原總臺辦公樓，新增錦州路廣電營業(yè)窗口，投資600多萬元實施瀏河公司基建項目。全新增數(shù)字電視用戶7569戶，寬帶用戶3411戶，高清互動用戶3098戶，與人社局聯(lián)手打造的“民生戶戶通”云媒體平臺正式上線。成功舉辦春、秋季房產(chǎn)家裝展，汽車鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡展，推出揚帆電視購物頻道，組織“大美新疆”大型商演，積極探索活動創(chuàng)收新途徑，在宏觀經(jīng)濟形勢日趨嚴峻的形勢下全實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)收總收入1.48億元，比上同期增長10%。

三、內(nèi)部管理推出新舉措

　　深化人事制度改革，全面實施全員競聘競崗，明確崗位職責和工作任務(wù)，按照人崗相適原則，雙向選擇、擇優(yōu)錄用，為各類人才提供施展才華的舞臺。完善績效考核管理，優(yōu)化細化一級考核，逐步推行部門內(nèi)部量化考核分配體系，發(fā)揮好績效管理在調(diào)節(jié)分配中的積極作用。不斷健全制度體系，推出“財務(wù)預(yù)算管理”、“固定資產(chǎn)管理”、“辦公費用管理”、“消防安全管理”等一系列制度規(guī)定，積極探索欄目制片人制度和節(jié)目欄目、大型活動的成本核算，為進一步實施成本管理奠定扎實基礎(chǔ)。認真做好重點保障期安全播出值班、檢查，組織開展反插播應(yīng)急演練和消防滅火演練，有力提高各部門應(yīng)急反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力，在抗擊臺風“�？�”及十八大重點安全保障期中發(fā)揮積極作用。同時，注重抓好工程驗收、節(jié)目監(jiān)評、廣告監(jiān)管、檔案媒資、信息信訪、用戶管理等工作，進一步提高了規(guī)范化、標準化水平。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示新形象

　　強化“大眾傳媒心系大眾”品牌建設(shè)，開展數(shù)字電視網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、銀行代繳代扣和電話充值服務(wù)，開通用戶固話語音提醒和手機短信提示，推出“敬老送祝福”等五項惠民實事和“業(yè)務(wù)上門辦理”等五項便民舉措。圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”要求，組織開展了“喜迎十八大、共度記者節(jié)”、“廣電文化藝術(shù)節(jié)進社區(qū)”、“我為用戶解難題廣電因我添光彩”系列活動，進一步加強了與廣電用戶的聯(lián)系和溝通。積極配合市有關(guān)部門組織開展納稅人評議政風行風活動，圍繞工作作風、服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、辦事效率、廣電業(yè)務(wù)等五個方面向用戶進行公開調(diào)查，廣泛征集意見建議，對群眾反映集中的問題逐一整改落實，展現(xiàn)了廣電服務(wù)新形象。

五、隊伍建設(shè)邁上新臺階

　　深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流”主題教育活動，結(jié)合部門職能分解落實各項工作任務(wù)，實施項目化推進和終考評。扎實推進基層組織建設(shè)各項工作，總臺黨委所屬8個基層支部分類定級均為“強”。專題召開“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”研討推進會，舉辦創(chuàng)新專題講座和勤廉黨課專題學(xué)習。開展以提高員工日常行為規(guī)范和業(yè)務(wù)技能為重點的全員輪訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，共舉辦各類培訓(xùn)60多期，參訓(xùn)人員1500多人次，有6批次30人赴央視、中傳媒、中廣協(xié)會進行跟班鍛煉。開展文明服務(wù)示范窗口、作風效能示范點、市巾幗文明崗、市青文明號爭創(chuàng)活動，組織開展服務(wù)明星、安播衛(wèi)士和廣電之星評比，有效激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情。群團組織發(fā)揮作用明顯，通過開展廣電文化藝術(shù)節(jié)、瑜伽、乒羽健身和外出采風等活動，營造了健康向上的文化氛圍。去，新聞中心婁東民生部、客服中心獲評市作風效能建設(shè)示范點，“大眾傳媒心系大眾”服務(wù)品牌獲群眾滿意機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，總臺獲評市勤廉文化建設(shè)星級示范點，連續(xù)第三獲評市主題教育活動表彰單位。

　　在取得成績的同時，還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是對當前形勢的認識還不到位，員工的責任意識、大局意識、危機意識還需進一步強化;二是新聞宣傳和節(jié)目質(zhì)量還需進一步提高，品牌化、精品化建設(shè)步伐有待加快;三是內(nèi)部管理還需進一步加強，尤其在推行成本核算、強化效益觀念、提高運行質(zhì)量方面還需作積極探索;四是宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的負面影響顯現(xiàn)，經(jīng)營創(chuàng)收的上行壓力增大等等，對于這些問題和不足，我們要高度重視，在今工作中切實加以解決。