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關(guān)于基層黨建工作問題和建議篇1
根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于征求基層黨建工作存在的問題、意見和建議的通知》文件精神,我社黨委對照七個方面的問題,深入基層廣泛征求系統(tǒng)內(nèi)黨支部、黨員的意見、建議,現(xiàn)將存在的問題和意見建議匯總?cè)缦拢?/p>
一、存在的問題
(一)黨員教育培訓(xùn)缺少制度化,內(nèi)容形式有待創(chuàng)新。廣大黨員干部在學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容的選擇上趨于多元化,對培訓(xùn)提出了更高的要求。部分機(jī)關(guān)黨支部比較重視業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)而忽視思想政治理論培訓(xùn),黨員培訓(xùn)往往采取大課堂的講課制,對學(xué)習(xí)者缺少吸引力,因此迫切需要改變原有的方式和方法。
(二)黨員隊伍建設(shè)有待加強(qiáng),黨員的先鋒模范、示范帶頭作用還需充分發(fā)揮。機(jī)關(guān)黨建工作解放思想、創(chuàng)新發(fā)展主要取決于黨員素質(zhì)的提高,現(xiàn)在黨員的先鋒帶頭作用削弱,黨員在群眾中的威信有待進(jìn)一步加強(qiáng),黨員對自身的要求有待進(jìn)一步提高。
二、意見建議
(一)落實基層黨建工作責(zé)任制方面。
1、對支部書記履行黨建工作責(zé)任要堅持年初有目標(biāo)、年中有考評、年終有考核。經(jīng)過績效考核可以總結(jié)經(jīng)驗、找到差距、改進(jìn)工作。
2、堅持“三會一課”要形式多樣化?梢缘近h員教育基地進(jìn)行黨的傳統(tǒng)教育;可以開展向身邊愛崗敬業(yè)的同志學(xué)習(xí),近距離感受到身邊人說身邊事,激勵干部職工的工作熱情。
(二)黨員發(fā)展教育管理服務(wù)工作方面。
1、黨員設(shè)崗定責(zé),民主評義工作要做到每半年召開一次民主生活會,用黨章對照檢查自己,開展批評與自我批評,提高和加強(qiáng)黨員的先鋒模范作用。
2、關(guān)愛困難黨員“一卡通”,對困難到了幫扶作用,減輕了困難黨員的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),改善生活質(zhì)量。
(三)機(jī)關(guān)黨建方面。
1、要以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),在落實機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制上下足功夫。實施“一把手”工程,強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)抓黨建促發(fā)展的意識和責(zé)任感,進(jìn)一步探索建立科學(xué)有效的機(jī)關(guān)黨建工作成效評估體系,完善考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎懲措施,使機(jī)關(guān)黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,確保機(jī)關(guān)黨建工作落實于日常工作之中。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研究和經(jīng)驗交流,提高機(jī)關(guān)黨員干部、特別是黨務(wù)干部的整體素質(zhì)。通過定期舉辦機(jī)關(guān)黨務(wù)干部培訓(xùn)班、組織機(jī)關(guān)黨建經(jīng)驗交流會等形式,加強(qiáng)對機(jī)關(guān)基層黨組織書記、委員的黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助他們找準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨建為經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作服務(wù)的途徑方法,以先進(jìn)帶動后進(jìn),以點帶面推動機(jī)關(guān)黨建圍繞中心、服務(wù)大局整體水平的提高。
關(guān)于基層黨建工作問題和建議篇2
國企黨建責(zé)任重大,長沙環(huán)路集團(tuán)、湖南投資集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實國企黨建30條要求,堅持問題導(dǎo)向,進(jìn)行了深入思考,提出了辦法對策,對全市國企黨建工作有一定借鑒意義,請充分利用黨建平臺載體加強(qiáng)宣傳營造氛圍,推動全市國企黨建工作上新的臺階。
——市委組織部副部長、市委基層辦主任、市委兩新工委書記 楊俊
長沙環(huán)路集團(tuán)是長沙市政府第一批成立的國有企業(yè),湖南投資集團(tuán)是湖南省第一家上市公司。長沙環(huán)路集團(tuán)是湖南投資集團(tuán)的控股股東,持股比例為32.31%。近幾年來,兩家集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹和黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,堅持以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,取得了明顯成效。
長沙環(huán)路集團(tuán)從2015年虧損3797萬元到2018年實現(xiàn)利潤1.2億元,收入和利潤分別增長了308%、420%;資產(chǎn)負(fù)債率從原來的89.9%下降到51.2%;國有資產(chǎn)保值增值率為401%。湖南投資集團(tuán)收入和利潤分別增長了63.31%、217.03%,資產(chǎn)負(fù)債率為23.20%。
通過對兩家集團(tuán)公司總部和旗下16家子分公司深入調(diào)查研究,結(jié)合工作實際,我們認(rèn)為,當(dāng)前市屬國企基層黨建工作還不同程度存在以下一些問題。
一是黨建工作統(tǒng)領(lǐng)一切的局面尚未全面形成。黨的十九大報告強(qiáng)調(diào),黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。這就要求我們必須始終堅持和加強(qiáng)黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo),始終堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。目前,不少子分公司還不同程度存在著黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。比如有些子分公司對黨建工作的重要性認(rèn)識不足,在黨言黨、管黨治黨的觀念不強(qiáng),仍然存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象。有些子分公司對黨建工作的推動力度不夠,主動思考研究黨建工作的意識不強(qiáng),專題研究黨建的次數(shù)不多。
二是黨支部書記聚焦主業(yè)主責(zé)不夠,履行管黨治黨主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任不到位。2018年10月28日開始施行的《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,對基層黨支部書記提出了明確的要求。比照新要求,當(dāng)前子分公司黨支部書記工作還存在一些差距,比如沒有真正樹牢“抓好黨建是最大的政績”的理念,在履行黨建工作責(zé)任上缺乏一抓到底的“釘釘子”精神,一些工作沒有完全“落地”,致使基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié)。
三是黨支部書記對意識形態(tài)工作重視不夠、認(rèn)識不高,沒有始終把意識形態(tài)工作擺在極端重要的位置。強(qiáng)調(diào),“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”。能否做好意識形態(tài)工作,事關(guān)黨的前途命運,事關(guān)國家長治久安,事關(guān)民族凝聚力和向心力,必須牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。部分黨支部書記對意識形態(tài)工作的重要性認(rèn)知不夠,開展意識形態(tài)工作舉措不多,比如對網(wǎng)絡(luò)輿情的預(yù)判、監(jiān)控和管理,對網(wǎng)站、微信公眾號等傳播媒介的審核和監(jiān)管等工作做得還不夠好。
四是黨支部抓基層黨建工作還存在比較突出的形式主義問題;鶎狱h建工作的關(guān)鍵就是抓落實。但大部分黨支部在抓工作落實中,存在簡單化、形式化和過于留痕化的問題,如“三會一課”、“五化”建設(shè)、主題黨日活動等工作,形式單調(diào),內(nèi)容單一,針對性不強(qiáng),效果普遍不佳。
五是黨支部對黨員的教育工作重視不夠,對入黨積極分子的培養(yǎng)工作抓得不緊不實。黨員教育管理工作是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)。如何用武裝好每一個黨員的頭腦,指導(dǎo)好每一個黨員的行動,大部分黨支部還缺乏具體化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考慮。如何把黨中央的聲音,把黨的方針政策,把省委、市委的決策部署第一時間傳達(dá)到、貫徹到、落實到基層的每一個黨員,大部分黨支部還缺乏制度化、體系化、科學(xué)化的安排。部分黨員的黨員意識不強(qiáng),黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不足。
六是總體來看,大多數(shù)黨支部抓基層黨建工作沒有亮點,沒有特色,基層黨建品牌建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。創(chuàng)建特色黨建品牌活動,是持續(xù)推動基層黨建工作整體提高的有效途徑,也是活躍基層黨建工作的有效載體。尤其是一些對外經(jīng)營和服務(wù)的窗口單位要通過黨建品牌創(chuàng)建工作,推動業(yè)績和服務(wù)的雙提升。但是目前大部分窗口單位的基層黨建工作仍停留在完成規(guī)定動作,沒有結(jié)合行業(yè)特色,創(chuàng)建特色黨建品牌。
七是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重的子分公司黨支部和黨支部書記對基層一線職工群眾的思想動態(tài)和工作生活狀態(tài)研判不夠,關(guān)注不夠。黨支部是最基層的黨組織,最貼近職工,所以黨支部書記要做職工的貼心人,引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走。但有的黨支部書記在如何做好職工貼心人方面做得不夠,沒有及時了解和掌握職工的思想動態(tài),經(jīng)常性開展職工思想政治工作。
八是子分公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不緊,總部機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合不深,存在“兩張皮”的問題。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作要深度融合,做到兩手抓、兩促進(jìn)。但大部分基層黨支部工作融合力度還不夠,沒有建立起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制,黨建工作對企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)作用發(fā)揮還不夠明顯。
九是黨支部抓企業(yè)文化建設(shè)缺少實招、新招、高招、硬招。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大精神推動力,是凝聚企業(yè)全體員工的重要向心力,也是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的必然過程。但不少子分公司對企業(yè)文化建設(shè)的理解還停留在“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的初始狀態(tài),如何讓企業(yè)文化入腦入心入行、生根開花結(jié)果,還任重而道遠(yuǎn)。
十是部分黨支部書記黨建業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,存在著“不會抓”、“抓不到點子上”的問題。黨支部書記素質(zhì)與工作能力的高低,直接影響基層黨建工作開展的好壞。部分黨支部書記學(xué)習(xí)能力有待加強(qiáng),對黨建業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)太少。即使有抓黨建的強(qiáng)烈愿望,但缺乏相應(yīng)的知識和方法,成效不好。
十一是個別黨支部書記擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng),破解難題的能力有待進(jìn)一步提升。善于破解難題,既反映了黨支部書記的工作能力,也是黨支部書記作為黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾憩F(xiàn)。個別黨支部書記工作中不想、不敢、不會創(chuàng)造條件解決難題,遇到困難和問題,總是比較多地強(qiáng)調(diào)客觀因素、政策因素、體制因素,沒有認(rèn)真深入地從主觀層面、從自身層面找原因找差距,不會主動尋求解決問題的辦法,習(xí)慣于“遇到問題繞道走,碰到困難往上推”。
十二是基層黨務(wù)工作者政治理論水平有待提高,黨建業(yè)務(wù)水平有待提高。黨建工作對基層黨務(wù)工作者提出了更高的要求。目前基層黨務(wù)工作者普遍培訓(xùn)較少,有的甚至從未參加過黨務(wù)知識培訓(xùn)。有的培訓(xùn)跟不上黨員干部調(diào)整的節(jié)奏,新上崗黨員干部對黨建方法、工作規(guī)則、制度流程等掌握不夠,工作開展不規(guī)范。
針對上述12個問題,我們深入研究,學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗和做法,認(rèn)為可以從以下六個方面加強(qiáng)基層黨建工作,提升基層黨建工作水平。
一是圍繞黨的政治建設(shè)抓基層黨建。黨的政治建設(shè)是黨的根本性要求,決定黨的建設(shè)方向和效果。作為國有企業(yè),我們必須堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,在思想上、政治上、行動上同的黨中央保持高度一致,把黨中央的各項決策部署落到實處,把全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神落到實處。
二是圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)抓基層黨建。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上!叭匾淮蟆笔马棃猿职醇w決策辦事,堅持按規(guī)范程序辦事,堅持依紀(jì)依法辦事,堅持公開透明辦事。加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,派駐子分公司紀(jì)檢監(jiān)察專員、重點項目紀(jì)檢監(jiān)察工作組。落實中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)守干凈底色,嚴(yán)守清廉本色,讓黨員、干部知敬畏,存戒懼,守底線,增定力,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。
三是圍繞上級黨委決策部署抓基層黨建;鶎狱h支部是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。各基層黨支部要以提升組織力為重點,突出政治功能,建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,把上級黨委的決策部署不折不扣落實到位。
四是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作抓基層黨建。各基層黨支部要做好基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合文章,堅持新發(fā)展理念,注重高質(zhì)量發(fā)展,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為基層黨建工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨支部的工作和戰(zhàn)斗力。特別是在國企改革的偉大征程上,各黨支部書記要迎難而上、開拓進(jìn)取,帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
五是圍繞企業(yè)文化建設(shè)抓基層黨建。企業(yè)文化建設(shè),必須持之以恒,久久為功。各基層黨支部要將企業(yè)文化建設(shè)納入基層黨建工作的重要內(nèi)容之一,做到同部署、同落實。堅持企業(yè)文化日日行、天天見,提振精氣神,匯聚正能量,發(fā)揮企業(yè)文化正向激勵作用,構(gòu)建企業(yè)與職工的命運共同體。
六是圍繞關(guān)心關(guān)愛一線員工抓基層黨建。各基層黨支部要落實意識形態(tài)工作責(zé)任,強(qiáng)化一線職工思想引領(lǐng),著重加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和基層陣地建設(shè)。關(guān)心職工所思所想、所憂所盼,把職工思想政治工作做深做細(xì),努力讓每一個員工都擁有一份穩(wěn)定可持續(xù)的工作、收入和未來,讓每一個員工都擁有越來越多的獲得感、越來越強(qiáng)的歸屬感和越來越好的愉悅感。
國企黨建責(zé)任重大,長沙環(huán)路集團(tuán)、湖南投資集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實國企黨建30條要求,堅持問題導(dǎo)向,進(jìn)行了深入思考,提出了辦法對策,對全市國企黨建工作有一定借鑒意義,請充分利用黨建平臺載體加強(qiáng)宣傳營造氛圍,推動全市國企黨建工作上新的臺階。
——市委組織部副部長、市委基層辦主任、市委兩新工委書記 楊俊
長沙環(huán)路集團(tuán)是長沙市政府第一批成立的國有企業(yè),湖南投資集團(tuán)是湖南省第一家上市公司。長沙環(huán)路集團(tuán)是湖南投資集團(tuán)的控股股東,持股比例為32.31%。近幾年來,兩家集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹和黨的十九大精神,認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,堅持以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,取得了明顯成效。
長沙環(huán)路集團(tuán)從2015年虧損3797萬元到2018年實現(xiàn)利潤1.2億元,收入和利潤分別增長了308%、420%;資產(chǎn)負(fù)債率從原來的89.9%下降到51.2%;國有資產(chǎn)保值增值率為401%。湖南投資集團(tuán)收入和利潤分別增長了63.31%、217.03%,資產(chǎn)負(fù)債率為23.20%。
通過對兩家集團(tuán)公司總部和旗下16家子分公司深入調(diào)查研究,結(jié)合工作實際,我們認(rèn)為,當(dāng)前市屬國企基層黨建工作還不同程度存在以下一些問題。
一是黨建工作統(tǒng)領(lǐng)一切的局面尚未全面形成。黨的十九大報告強(qiáng)調(diào),黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量。黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。這就要求我們必須始終堅持和加強(qiáng)黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo),始終堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。目前,不少子分公司還不同程度存在著黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。比如有些子分公司對黨建工作的重要性認(rèn)識不足,在黨言黨、管黨治黨的觀念不強(qiáng),仍然存在“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的現(xiàn)象。有些子分公司對黨建工作的推動力度不夠,主動思考研究黨建工作的意識不強(qiáng),專題研究黨建的次數(shù)不多。
二是黨支部書記聚焦主業(yè)主責(zé)不夠,履行管黨治黨主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任不到位。2018年10月28日開始施行的《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,對基層黨支部書記提出了明確的要求。比照新要求,當(dāng)前子分公司黨支部書記工作還存在一些差距,比如沒有真正樹牢“抓好黨建是最大的政績”的理念,在履行黨建工作責(zé)任上缺乏一抓到底的“釘釘子”精神,一些工作沒有完全“落地”,致使基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié)。
三是黨支部書記對意識形態(tài)工作重視不夠、認(rèn)識不高,沒有始終把意識形態(tài)工作擺在極端重要的位置。強(qiáng)調(diào),“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”。能否做好意識形態(tài)工作,事關(guān)黨的前途命運,事關(guān)國家長治久安,事關(guān)民族凝聚力和向心力,必須牢牢掌握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)。部分黨支部書記對意識形態(tài)工作的重要性認(rèn)知不夠,開展意識形態(tài)工作舉措不多,比如對網(wǎng)絡(luò)輿情的預(yù)判、監(jiān)控和管理,對網(wǎng)站、微信公眾號等傳播媒介的審核和監(jiān)管等工作做得還不夠好。
四是黨支部抓基層黨建工作還存在比較突出的形式主義問題;鶎狱h建工作的關(guān)鍵就是抓落實。但大部分黨支部在抓工作落實中,存在簡單化、形式化和過于留痕化的問題,如“三會一課”、“五化”建設(shè)、主題黨日活動等工作,形式單調(diào),內(nèi)容單一,針對性不強(qiáng),效果普遍不佳。
五是黨支部對黨員的教育工作重視不夠,對入黨積極分子的培養(yǎng)工作抓得不緊不實。黨員教育管理工作是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)。如何用武裝好每一個黨員的頭腦,指導(dǎo)好每一個黨員的行動,大部分黨支部還缺乏具體化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考慮。如何把黨中央的聲音,把黨的方針政策,把省委、市委的決策部署第一時間傳達(dá)到、貫徹到、落實到基層的每一個黨員,大部分黨支部還缺乏制度化、體系化、科學(xué)化的安排。部分黨員的黨員意識不強(qiáng),黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不足。
六是總體來看,大多數(shù)黨支部抓基層黨建工作沒有亮點,沒有特色,基層黨建品牌建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。創(chuàng)建特色黨建品牌活動,是持續(xù)推動基層黨建工作整體提高的有效途徑,也是活躍基層黨建工作的有效載體。尤其是一些對外經(jīng)營和服務(wù)的窗口單位要通過黨建品牌創(chuàng)建工作,推動業(yè)績和服務(wù)的雙提升。但是目前大部分窗口單位的基層黨建工作仍停留在完成規(guī)定動作,沒有結(jié)合行業(yè)特色,創(chuàng)建特色黨建品牌。
七是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)比較繁重的子分公司黨支部和黨支部書記對基層一線職工群眾的思想動態(tài)和工作生活狀態(tài)研判不夠,關(guān)注不夠。黨支部是最基層的黨組織,最貼近職工,所以黨支部書記要做職工的貼心人,引領(lǐng)職工群眾聽黨話、跟黨走。但有的黨支部書記在如何做好職工貼心人方面做得不夠,沒有及時了解和掌握職工的思想動態(tài),經(jīng)常性開展職工思想政治工作。
八是子分公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合不緊,總部機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合不深,存在“兩張皮”的問題。黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作要深度融合,做到兩手抓、兩促進(jìn)。但大部分基層黨支部工作融合力度還不夠,沒有建立起與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制,黨建工作對企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的促進(jìn)作用發(fā)揮還不夠明顯。
九是黨支部抓企業(yè)文化建設(shè)缺少實招、新招、高招、硬招。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大精神推動力,是凝聚企業(yè)全體員工的重要向心力,也是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的必然過程。但不少子分公司對企業(yè)文化建設(shè)的理解還停留在“說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上”的初始狀態(tài),如何讓企業(yè)文化入腦入心入行、生根開花結(jié)果,還任重而道遠(yuǎn)。
十是部分黨支部書記黨建業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,存在著“不會抓”、“抓不到點子上”的問題。黨支部書記素質(zhì)與工作能力的高低,直接影響基層黨建工作開展的好壞。部分黨支部書記學(xué)習(xí)能力有待加強(qiáng),對黨建業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)太少。即使有抓黨建的強(qiáng)烈愿望,但缺乏相應(yīng)的知識和方法,成效不好。
十一是個別黨支部書記擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng),破解難題的能力有待進(jìn)一步提升。善于破解難題,既反映了黨支部書記的工作能力,也是黨支部書記作為黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾憩F(xiàn)。個別黨支部書記工作中不想、不敢、不會創(chuàng)造條件解決難題,遇到困難和問題,總是比較多地強(qiáng)調(diào)客觀因素、政策因素、體制因素,沒有認(rèn)真深入地從主觀層面、從自身層面找原因找差距,不會主動尋求解決問題的辦法,習(xí)慣于“遇到問題繞道走,碰到困難往上推”。
十二是基層黨務(wù)工作者政治理論水平有待提高,黨建業(yè)務(wù)水平有待提高。黨建工作對基層黨務(wù)工作者提出了更高的要求。目前基層黨務(wù)工作者普遍培訓(xùn)較少,有的甚至從未參加過黨務(wù)知識培訓(xùn)。有的培訓(xùn)跟不上黨員干部調(diào)整的節(jié)奏,新上崗黨員干部對黨建方法、工作規(guī)則、制度流程等掌握不夠,工作開展不規(guī)范。
針對上述12個問題,我們深入研究,學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗和做法,認(rèn)為可以從以下六個方面加強(qiáng)基層黨建工作,提升基層黨建工作水平。
一是圍繞黨的政治建設(shè)抓基層黨建。黨的政治建設(shè)是黨的根本性要求,決定黨的建設(shè)方向和效果。作為國有企業(yè),我們必須堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,在思想上、政治上、行動上同的黨中央保持高度一致,把黨中央的各項決策部署落到實處,把全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神落到實處。
二是圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)抓基層黨建。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上!叭匾淮蟆笔马棃猿职醇w決策辦事,堅持按規(guī)范程序辦事,堅持依紀(jì)依法辦事,堅持公開透明辦事。加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,派駐子分公司紀(jì)檢監(jiān)察專員、重點項目紀(jì)檢監(jiān)察工作組。落實中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)守干凈底色,嚴(yán)守清廉本色,讓黨員、干部知敬畏,存戒懼,守底線,增定力,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。
三是圍繞上級黨委決策部署抓基層黨建;鶎狱h支部是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)。各基層黨支部要以提升組織力為重點,突出政治功能,建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要擔(dān)負(fù)好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé),引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,把上級黨委的決策部署不折不扣落實到位。
四是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作抓基層黨建。各基層黨支部要做好基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合文章,堅持新發(fā)展理念,注重高質(zhì)量發(fā)展,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為基層黨建工作的出發(fā)點和落腳點,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨支部的工作和戰(zhàn)斗力。特別是在國企改革的偉大征程上,各黨支部書記要迎難而上、開拓進(jìn)取,帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。
五是圍繞企業(yè)文化建設(shè)抓基層黨建。企業(yè)文化建設(shè),必須持之以恒,久久為功。各基層黨支部要將企業(yè)文化建設(shè)納入基層黨建工作的重要內(nèi)容之一,做到同部署、同落實。堅持企業(yè)文化日日行、天天見,提振精氣神,匯聚正能量,發(fā)揮企業(yè)文化正向激勵作用,構(gòu)建企業(yè)與職工的命運共同體。
六是圍繞關(guān)心關(guān)愛一線員工抓基層黨建。各基層黨支部要落實意識形態(tài)工作責(zé)任,強(qiáng)化一線職工思想引領(lǐng),著重加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管和基層陣地建設(shè)。關(guān)心職工所思所想、所憂所盼,把職工思想政治工作做深做細(xì),努力讓每一個員工都擁有一份穩(wěn)定可持續(xù)的工作、收入和未來,讓每一個員工都擁有越來越多的獲得感、越來越強(qiáng)的歸屬感和越來越好的愉悅感。
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