職員2800元;部門員工3000元;副部門級3100元;正科等級3300元;副部門級3600元;部門級4000元;副部門級4400元;百貨大廳5000元;副部門級5500元;部長級是6000元。

每年60元，按虛擬年度計(jì)算，每月發(fā)行，三年。

每月300元，未通過年度考核的人將于次年1月停止，直到下一年的評估將繼續(xù)在1月，3年發(fā)布。

汽車維修，每月支付工資，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷5，每次進(jìn)10。

加熱補(bǔ)貼每年支付一次。標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷3，每次輸入10。

出勤補(bǔ)貼，正常工作每天30元，不合理原因每天不到30元，病假，休假和國家規(guī)定的假期由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，0元，3年。山區(qū)補(bǔ)貼，農(nóng)村和山區(qū)公務(wù)員享受山區(qū)補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷10，每月發(fā)放，三年。

區(qū)域差異補(bǔ)貼，地方差別工資根據(jù)實(shí)際情況確定。除養(yǎng)老金和醫(yī)療補(bǔ)貼外，它們是按照現(xiàn)行政策實(shí)施的。目前的公積金，獨(dú)生子女費(fèi)和所有現(xiàn)有補(bǔ)貼都已全部取消。

確定員工基本工資的新方法：高中，技校，中學(xué)由業(yè)務(wù)員確定;大專是由工作人員決定的;本科由副部門決定;主人是由正常水平?jīng)Q定的。

退休公務(wù)員及參考公務(wù)員管理退休開支=退休前薪金x 80％。三年的基調(diào)。

級變化，一分為三

公務(wù)員職位，大多是綜合管理類公務(wù)員，這樣就有一種大鍋飯的感覺，大家都是一樣的崗位，無法區(qū)分哪些人好哪些人工作能力強(qiáng)，你做不做這件事，依舊會有工資，依舊有飯吃。而將公務(wù)員職級變化成：綜合管理、行政執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)這三類之后，就有明顯的變化了。 提高基層公務(wù)員的福利待遇

公務(wù)員職級分類改革后，也拓寬了廣大公務(wù)員的發(fā)展空間。就拿最基本的來說，分為行政執(zhí)法和專業(yè)技術(shù)后的公務(wù)員，晉升渠道不再單一，這類公務(wù)員不再去一門心思競爭行政級別了，只要專注干好自己的本職工作，晉升渠道自然就打開了。 增加公務(wù)員的積極性

職級變化和基層公務(wù)員工資提高后，管理方式就更加靈活和科學(xué)。特別是專業(yè)技術(shù)人才的流動(dòng)，他們有著身后的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣的人才流入公務(wù)員全體，會讓咱們的公務(wù)員整體的專業(yè)技術(shù)水平提高，能更好的服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。公務(wù)員的這些福利待遇的變化，會刺激在這個(gè)系統(tǒng)中養(yǎng)老的一部分人，也會激發(fā)實(shí)干派的進(jìn)取精神，因?yàn)橹挥泄芾淼轿涣�，才會使公�?wù)員真心實(shí)意的干好本職工作。因?yàn)�，只有自己的業(yè)務(wù)能力上升了，待遇也就會上升、人才就不會被壓制。而最大的效益是，能為百姓提供更好的公共服務(wù)了。