1、負(fù)責(zé)幼兒園籌備階段的籌備、人事招聘及推廣招生事宜;

　　2、在集團(tuán)園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下參與幼兒園保育保健、膳食營養(yǎng)工作，落實(shí)園務(wù)計(jì)劃及管理目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)制定幼兒園中、短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與具體實(shí)施策略，并監(jiān)督落地實(shí)施;

　　4、認(rèn)真貫徹宣傳“預(yù)防為主、增強(qiáng)為主”的方針，經(jīng)常與保教人員了解分析幼兒健康情況，對(duì)保健工作提出管理措施，認(rèn)真督促和檢查衛(wèi)生制度;

　　5、負(fù)責(zé)幼兒園品牌定位與宣傳策略，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理與直管部門的關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并處理幼兒園園所具體事務(wù);

　　7、做好教職工的考勤登記;

　　8、負(fù)責(zé)制定幼兒園園所招生策略與計(jì)劃，并安排具體實(shí)施，完成相關(guān)招生指標(biāo);

　　9、負(fù)責(zé)制定幼兒園園所管理層工作計(jì)劃與工作安排，對(duì)幼兒園園所管理層工作進(jìn)行考核管理;

　　10、與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護(hù)理與飲食;

　　11、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施;

　　12、對(duì)園所的經(jīng)營業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

　　13、負(fù)責(zé)抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，提高烹調(diào)技術(shù)，協(xié)助園長(zhǎng)，合理地安排好后勤人員工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量;

　　14、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)因公外出，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或因病休息時(shí)全面負(fù)責(zé)幼兒園的各項(xiàng)工作。