生產副總經理崗位職責(一)

　　1、在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4、負責組織完成年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;

　　5、配合技術部門，參加技術管理標準、生產工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產，不斷提高工廠產品的競爭力;

　　6、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　7、負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表;

　　8、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

　　9、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本;

　　10、負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　11、有權提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價;

　　12、負責對現場的綜合檢查、指導工作;

　　13、按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。

生產副總經理崗位職責(二)

　　1、組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成

　　2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料

　　3、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施

　　4、根據生產需求，編制物資采購計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資

　　5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。