同志們：

下面我就-月份的組織工作情況和四季度的主要任務(wù)，講一講，之后，周副書(shū)記還將就目前基層組織建設(shè)所面臨的形勢(shì)，提出要求，我著重工作說(shuō)一說(shuō)。分兩個(gè)部分，一部分，今以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的簡(jiǎn)要回顧，二部分是四季度的主要工作。

一部分，今以來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作的簡(jiǎn)要回顧。

-月份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)初全縣組織工作會(huì)議精神，在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，組織動(dòng)員鄉(xiāng)村兩級(jí)組織和全體干部同努力，全面加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，在思想、組織、作風(fēng)和制度等方面建設(shè)上，都有新的提高。

同去比，如果要從總體上去概括一下，-月份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作，我個(gè)人的看法是句話個(gè)字：“硬仗多、業(yè)務(wù)強(qiáng)、要求高、水平好”。

“硬仗多”。今以來(lái)，有二件工作是硬仗，一是村委會(huì)換屆，二是處置不合格黨員。

“業(yè)務(wù)強(qiáng)”。無(wú)論是村委換屆，還是“雙爭(zhēng)雙評(píng)”工作，既要求有較熟悉的組工業(yè)務(wù)知識(shí)，又要求有較熟悉的法律業(yè)務(wù)知識(shí)。

“要求高”。村委換屆、“雙思”教育、鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)班等各項(xiàng)工作要求都很高。特別是村委換屆，從開(kāi)始到結(jié)束，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是一般干部都不得有絲毫松懈、麻痹。

“水平好”。-月份，縣里下達(dá)的各項(xiàng)組織工作任務(wù)，尤其一些重點(diǎn)工作，能及時(shí)完成，都充分體現(xiàn)了我們基層組織和廣大鄉(xiāng)村干部工作水平和能力，是能夠適應(yīng)目前農(nóng)村工作的，是能夠處理復(fù)雜問(wèn)題的，是能夠帶領(lǐng)全體黨員干部齊心協(xié)力做好工作的。

存在的問(wèn)題

-月份，通過(guò)前面的四塊工作，其效果的體現(xiàn)主要有這樣五個(gè)方面。這些成果的取得，與我們?cè)谧�的組織委員以及全縣廣大組工干部的努力是分不開(kāi)的�？吹匠煽�(jī)的同時(shí)，我們也要看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和突出的矛盾問(wèn)題。我在部里從事組織工作已經(jīng)三，三中，我感到今特別累、壓力大。雖然去工作量很大，主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)的教育整頓，但今與前兩比，有個(gè)不同：一是直接深入到村一線解決辣手問(wèn)題的頻率多起來(lái)；二是接待來(lái)信來(lái)訪的頻率多起來(lái)；三是基層有關(guān)組織建設(shè)問(wèn)題的群體性上訪和越級(jí)上訪多起來(lái)，自我心理壓力特別大。俗話說(shuō)“在其位謀其政”，雖然有的問(wèn)題是個(gè)社會(huì)大背景下產(chǎn)生的，但與組織工作也分不開(kāi)。所以要說(shuō)今組織工作存在的問(wèn)題，我想歸納以下幾點(diǎn)：

、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子抓基層組織建設(shè)的意識(shí)換夠強(qiáng)。

我總有個(gè)體會(huì)，抓基層組織建設(shè)工作，在少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還處于比較被動(dòng)的狀態(tài)，有的干部“打短工”，搞形式主義的思想比較嚴(yán)重，真正心沉下去抓深入、抓具體、抓基礎(chǔ)的作風(fēng)還沒(méi)有形成。基層組織建設(shè)方面存在的問(wèn)題，有的是歷史悠久，有的盤(pán)根錯(cuò)折，沒(méi)有一些硬功夫，實(shí)功夫、細(xì)功夫，想蓋著、捂著、拖著，甚至多載花、少種刺，當(dāng)一天和尚，撞一天鐘，有的不怕引火燒身，都是解決不了問(wèn)題的。恰恰相反，問(wèn)題越積越多。講到具體工作，我也提一提，如“雙爭(zhēng)雙評(píng)”，處置不合格黨員，過(guò)去我下村、下鄉(xiāng)經(jīng)常聽(tīng)到有的領(lǐng)導(dǎo)干部向我反映，現(xiàn)在農(nóng)村黨員的管理是失之過(guò)寬，處理力度不夠，所以今我是有意識(shí)要加強(qiáng)這方面的工作，但真正文件下去后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)卻不重視、不認(rèn)真布置，組織調(diào)研不多。因此，今要說(shuō)工作不夠成功的，要算“雙爭(zhēng)雙評(píng)”。這里我也不怕顯丑了。所以今后那個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)再要說(shuō)黨員難管理，思想難統(tǒng)一，最好不要在我面前提。本來(lái)，趁這個(gè)機(jī)會(huì)，全縣搞，有一定專(zhuān)勢(shì)，對(duì)處置工作有推動(dòng)。客觀情況是有，但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本就沒(méi)有動(dòng)過(guò)，我認(rèn)為說(shuō)不過(guò)去。還有，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤整頓后進(jìn)村，這項(xiàng)工作現(xiàn)在很難對(duì)它作出評(píng)估，我們有的干部到底到掛鉤村去了幾次，采取了哪些措施，解決了哪些問(wèn)題。我都不敢肯定。還有，有的鄉(xiāng)抓基層組織建設(shè)的力度、合力和針對(duì)性，都需要打個(gè)問(wèn)號(hào)，這些方面，我們每強(qiáng)調(diào)，但在有的地方收效甚微。，