創(chuàng)建四好班子典型發(fā)言同志們：
今天，我們在這里召開創(chuàng)建“四好班子”暨“基層建設”推進會。會上，公司黨委、黨支部分別就創(chuàng)建“四好班子”和“基層建設”工作做了典型發(fā)言 。他們的做法和經(jīng)驗，值得我們借鑒和推廣。
下面，根據(jù)黨委討論意見，我重點講四個問題。
一、必須充分認識和理解開展“四好班子”創(chuàng)建活動的重要意義
開展“四好班子”創(chuàng)建活動，是增強黨的執(zhí)政能力建設的客觀要求。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎、組織基礎和群眾基礎。在國有企業(yè)中開展“四好班子”創(chuàng)建活動，是黨中央加強國有企業(yè)領導班子建設，增強治企能力，激發(fā)企業(yè)活力，提升企業(yè)競爭力的重要舉措。
對于我們xxxx來說，開展“四好班子”創(chuàng)建活動，是實現(xiàn)企業(yè)振興與發(fā)展的根本保證。開展“四好班子”創(chuàng)建活動，是面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的必然選擇。新形勢下，我們面臨著難得的發(fā)展機遇，同時，也存在著諸多不容忽視的困難和問題。牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》和“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務，努力將發(fā)展成為國內(nèi)一流、具有國際競爭力企業(yè)，決非朝夕之功，一勞永逸；實現(xiàn)振興與發(fā)展任重而道遠，我們的責任光榮而偉大，要創(chuàng)造輝煌的業(yè)績，必須有過得硬的領導班子。因此，創(chuàng)建“四好班子”，這是一項具有全局性、根本性、長遠性的戰(zhàn)略任務。
應該看到，公司組建這么多來，各級領導班子建設取得了顯著成效。在隊伍建設、基層工作、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、集團化、專業(yè)化運作等方面都取得了新進展，贏得了廣大職工的信賴。但我們還要清醒地看到，按“政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結協(xié)作好，作風形象好”的要求，還存在的很大的差距和不足，必須引起我們的高度重視，采取有效的措施，切實加以解決。
二、要按照“四好班子”標準，加強各級領導班子建設
一是要加強學習修養(yǎng)，不斷提高政治素質(zhì)。過硬的思想政治素質(zhì)是領導干部的立身之本。因此，各級領導班子和領導干部要按照“四好班子”的標準和要求，切實加強三個方面的修養(yǎng)：一要加強理論修養(yǎng)，堅定政治方向和政治立場。加強理論修養(yǎng)，必須加強學習，學以致用，指導實踐。 二要加強思想修養(yǎng)，增強政治意識、責任意識和大局意識，要以強烈的責任感和崇高的使命感做好自己的工作。三要加強道德修養(yǎng)，樹立正確的價值觀和人生觀。各級領導干部要以“xxxx”為鏡子，堅持做到自重、自省、自警、自勵，做加強道德修養(yǎng)的表率。二是增強“五種能力”，全面提升經(jīng)營業(yè)績。首先要提高駕馭全局的能力和水平。要執(zhí)行政策，把握方向，做到隊伍穩(wěn)定、班子團結、生產(chǎn)發(fā)展、效益提高、企業(yè)和諧。其次，要提高企業(yè)管理能力和水平。要抓住本單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)，理順流程，細化管理，協(xié)調(diào)控制（更多精彩文章來自“秘書不求人”），堵塞漏洞，向管理要效益。三要提高優(yōu)質(zhì)服務的能力和水平。要把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于市場開發(fā)、產(chǎn)品設計、交貨驗收、售后服務的全過程，只有為用戶提供最好的服務，才能為企業(yè)創(chuàng)造最佳的效益。四要提高帶隊伍的能力和水平。要著眼于調(diào)動一切積極因素，把敢抓敢管和善抓善管結合起來，把提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和不斷改善職工的物質(zhì)文化生活統(tǒng)一起來，努力營造團結、和諧、活潑的氛圍，萬眾一心，創(chuàng)輝煌。五要提高建設先進企業(yè)文化的能力和水平。不僅要做企業(yè)文化的實踐者，還要做企業(yè)文化的推動者，大力倡導、傳播、推進企業(yè)文化，促進兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。，