區(qū)長在全區(qū)主要建設(shè)項目觀摩會上的講話
更新:2023-09-15 12:57:16 高考升學(xué)網(wǎng)
區(qū)長在全區(qū)主要建設(shè)項目觀摩會上的講話同志們:
昨天,區(qū)委、區(qū)政府組織區(qū)四套班子在家領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對全區(qū)今確定的主要項目進(jìn)行了實(shí)地觀摩,這次觀摩主要有以下幾個目的:一是讓我區(qū)廣大干部職工了解今的重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況;二是讓大家掌握今工程建設(shè)中存在的問題,針對存在的問題,研究解決辦法;三是相互學(xué)習(xí),相互交流,實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)提速增效,圓滿完成初確定的主要項目。從觀摩的整體情況來看,我區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)“四高一低”的特點(diǎn):“四高”即續(xù)建項目開工率高,初確定的個續(xù)建項目全部開工;三產(chǎn)項目開工率高,確定的個三產(chǎn)項目全部開工;工業(yè)項目開工率相對較高,確定的個工業(yè)項目開工個,開工率達(dá)到%;生態(tài)項目完成率高,包蘭線大武口段.公里綠化、隆湖大道綠化、西大灘環(huán)境綜合整治等個綠化項目基本完工。“一低”即政府投資項目開工率地,推進(jìn)速度緩慢。
從項目建設(shè)的總體情況看,整個項目開工率達(dá)到%,項目建設(shè)進(jìn)展較快。工業(yè)方面,天地奔牛礦用減速器、中色東方集團(tuán)新型動力電池材料、國電大武口電廠上大壓小等項目推進(jìn)速度較快,廈門廈強(qiáng)機(jī)械制造、連成汽貿(mào)汽車箱體等項目順利開工;基礎(chǔ)設(shè)施方面,隆湖開發(fā)區(qū)危房改造、石炭井環(huán)境綜合整治、星海經(jīng)濟(jì)區(qū)三號路等項目進(jìn)展順利,石嘴山市三水廠、污水處理廠等項目順利開工;生態(tài)建設(shè)方面,西大灘環(huán)境綜合整治、包蘭線.公里綠化、胡楊林建設(shè)、隆湖大道一期綠化等項目基本完工,截止目前已栽植樹木萬株;三產(chǎn)方面,九竹小區(qū)、府佑水鄉(xiāng)、海華國際飯店、首座龍庭、金峰國際等一批房地產(chǎn)開發(fā)項目快速推進(jìn),完成投資.億元。應(yīng)該說,這次觀摩學(xué)習(xí)讓大家進(jìn)一步提升了對區(qū)委、政府決策部署的再認(rèn)識,證明區(qū)委、政府的決策部署是正確的;同時,讓廣大干部群眾掌握了項目建設(shè)的進(jìn)度,知道了大武口的土地上發(fā)生著那些變化。這次觀摩評比我們看到了全區(qū)廣大干部職工比學(xué)趕超的大干局面,體現(xiàn)了廣大干部職工對項目認(rèn)識到位,措施到位;體現(xiàn)了廣大干部職工只爭朝夕、爭分奪秒的緊迫感和責(zé)任感;體現(xiàn)了廣大干部職工苦干實(shí)干、扎實(shí)的工作作風(fēng)和精神。在此,我代表區(qū)委、人大、政府、政協(xié)對在項目建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時,我們要清醒地看到項目建設(shè)中存在的突出問題:一是項目建設(shè)進(jìn)棧平衡,新建項目開工率低。截止目前,賀蘭山南路延伸段、石嘴山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心、石嘴山市棚戶區(qū)(煤機(jī)一、二、三廠)改造、隆湖一站小學(xué)建設(shè)、大武口“城中村”改造、寧波風(fēng)神風(fēng)電公司太陽能光板和風(fēng)力發(fā)電、寧夏億達(dá)新能源科技有限公司太陽能電池及組件、龍源電力集團(tuán)股份有限公司新能源開發(fā)、星海經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目、商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、大武口區(qū)農(nóng)村環(huán)境綜合整治等項目個項目還未開工;石嘴山市三水廠、星海鎮(zhèn)水街、寧滬太陽能兆瓦太陽能組件項目進(jìn)展緩慢;二是投資增長乏力,今實(shí)施的項目或多或少都存在著資金缺口問題,政府投融資渠道不暢、舉步維艱,民間投資未能有效激活,保持投資快速增長存在很大困難;政府投資項目開工率低,前期準(zhǔn)備不充分,等靠思想突出;三是工作進(jìn)展緩慢,項目建設(shè)涉及規(guī)劃、立項等各個方面,辦理手續(xù)繁雜,制約因素較多,個別單位項目前期工作滯后,影響了項目建設(shè)的實(shí)施;四是抓項目的意識不強(qiáng),抓項目管理的能力有待進(jìn)一步提高;五是責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),工作力度不夠。等等。這些問題的存在,很大程度上制約了項目建設(shè)進(jìn)程,必須采取強(qiáng)有力措施,切實(shí)加以解決。,