在創(chuàng)建省級文明城工作會上的講話同志們：
今天這次會議，是創(chuàng)建省級文明縣城的一次工作調(diào)度會，主要是召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志匯報(bào)前一階段的工作進(jìn)展情況，查找存在的問題，部署和落實(shí)好下一階段的工作。剛才聽了大家的發(fā)言，總的來說，從動(dòng)員會召開以來，做了不少工作，取得了一定效果，但在實(shí)際工作中也存在一定的問題。為進(jìn)一步推進(jìn)的創(chuàng)建工作，我講幾點(diǎn)意見：
一、 要切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。
創(chuàng)建省級文明縣城是一項(xiàng)涉及面廣、難度大、要求高的系統(tǒng)建設(shè)工程，必須要以高度的責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，來抓好這項(xiàng)工作的落實(shí)。
、對本職工作要做到心中有數(shù)。創(chuàng)建省級文明縣城標(biāo)準(zhǔn)高，綜合性強(qiáng)，涉及的工作千頭萬緒。要做好這項(xiàng)工作，就必須對創(chuàng)建工作的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求和程序有一個(gè)清晰的認(rèn)識，明白各部門和單位應(yīng)該承擔(dān)的工作職責(zé)，對工作重點(diǎn)、工作內(nèi)容做到心中有數(shù)，對工作進(jìn)度作出正確的安排。只有這樣，才能有效推動(dòng)工作的開展。
、對工作中存在的問題和不足要做到心中有數(shù)。對創(chuàng)建工作內(nèi)容要按照輕重緩急合理安排，要抓住工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加快工作進(jìn)度。要認(rèn)真分析工作中存在的問題和不足，積極尋找解決的方法和工作突破口，破解工作難題�？h創(chuàng)“三城”指揮部辦公室要全面收集各單位在工作中存在的困難和問題，分清是長期問題還是突擊問題，從而逐一研究解決的方案，落實(shí)好工作推進(jìn)的責(zé)任單位。各部門和單位要制定好工作方案，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
、對如何解決創(chuàng)建工作中的問題要做到心中有數(shù)。創(chuàng)建工作不是幾個(gè)單位、幾個(gè)部門的工作，必須依靠各部門、各單位和全體市民的聯(lián)動(dòng)。所有單位和部門都有自己的職責(zé)。因此，各部門和單位要按照縣委、縣政府制定的實(shí)施方案，對照下達(dá)的責(zé)任通知書，積極主動(dòng)地把工作落實(shí)好，決不能消極等待，更不允許抵觸推諉。
二、抓住工作重點(diǎn)，確保工作有序進(jìn)行。
職能單位要理清工作思路，分清工作層次，抓住工作重點(diǎn)，服從全局安排，形成合力，同促使創(chuàng)建工作整體推進(jìn)。
一是縣創(chuàng)“三城”指揮部辦公室要統(tǒng)攬創(chuàng)建工作全局，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工作進(jìn)度，為縣委、縣政府提供決策參考和依據(jù)，同時(shí)要抓好工作督查，落實(shí)通報(bào)制度。整體工作進(jìn)度情況每星期上報(bào)，每月要在全縣據(jù)實(shí)通報(bào)一次。
二是縣四套班子辦公室要組織抓好責(zé)任片區(qū)每月最后一星期的周末衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。要牽頭抓好所負(fù)責(zé)社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動(dòng)，重點(diǎn)做好衛(wèi)生保潔、安全保障和市民教育工作，要充分發(fā)揮各社區(qū)在職干部職工和老黨員、老干部的帶頭作用，充分發(fā)揮廣大人民團(tuán)體的作用，形成人人參與的良好局面。
三是兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要支持社區(qū)做好創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)村民與居民的關(guān)系。各部門、各單位要各行其責(zé)，經(jīng)常深入社區(qū)對照創(chuàng)建工作要求，認(rèn)真落實(shí)好每一項(xiàng)工作，確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
三、持之以恒，狠抓工作落實(shí)。
創(chuàng)建省級文明城是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，不是短時(shí)間的突擊性任務(wù)，必須依靠長期堅(jiān)持不懈的努力。要求同志們在創(chuàng)建工作中確保三個(gè)到位。
、確保時(shí)間到位。在做好本職工作的前提下，要把創(chuàng)建工作放到突出的位置，要安排必要的時(shí)間抓好此項(xiàng)工作。
、確保精力到位。各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自過問創(chuàng)建工作，要落實(shí)好分管的負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人，把創(chuàng)建工作列入日程安排，經(jīng)常研究解決工作中遇到的情況和問題，確保此項(xiàng)工作有人管、有人抓，抓出成效、創(chuàng)出特色。，