航運(yùn)集團(tuán)公司職代會(huì)上的講話
更新:2023-09-13 16:57:45 高考升學(xué)網(wǎng)
航運(yùn)集團(tuán)公司職代會(huì)上的講話同志們:
今天,我們隆重召開六屆六次職代會(huì)暨XX工作會(huì),同時(shí)召開XX安全工作會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì),主要是貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議和中國外運(yùn)長航集團(tuán)XX工作會(huì)議精神,總結(jié)工作和“xxx”經(jīng)驗(yàn),分析形勢,研究“xx”發(fā)展思路,部署XX工作,組織和動(dòng)員全體干部職工,為推進(jìn)集團(tuán)深度整合、科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)XX各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
下面,我代表長航集團(tuán)黨委,以《凝心聚力創(chuàng)先爭優(yōu)為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展而努力奮斗》為題,講三個(gè)方面的意見。
一、關(guān)于及“xxx”期工作總結(jié)與回顧
以來,面對(duì)后金融危機(jī)的持續(xù)影響,面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,我們在中國外運(yùn)長航集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化改革調(diào)整,優(yōu)化資源配置,提升經(jīng)營管理,加強(qiáng)企業(yè)黨建,各項(xiàng)工作取得了新的成績。
一來,集團(tuán)各級(jí)黨組織融入中心,服務(wù)大局,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成度目標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想、政治和組織保證。
、深入開展形勢任務(wù)教育,為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了思想保證。認(rèn)真抓好黨中央、國務(wù)院、國資委及外運(yùn)長航集團(tuán)各種重要會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹,圍繞深度整合、戰(zhàn)略實(shí)施及企業(yè)形勢任務(wù),開展了一系列主題宣傳教育活動(dòng),在報(bào)紙、網(wǎng)站發(fā)表宣傳文章多篇。通過講成績,堅(jiān)定了發(fā)展信心;通過講任務(wù),明確了努力方向;通過樹典型,激發(fā)了昂揚(yáng)斗志。南京公司黨委將“重振水運(yùn)主業(yè),做優(yōu)支持性產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)全目標(biāo)”的主題教育活動(dòng)貫穿全,打造全員昂揚(yáng)精神。武漢公司黨委組織開展“統(tǒng)一思想抓機(jī)遇超越常規(guī)謀發(fā)展”大討論活動(dòng),營造加快發(fā)展的思想氛圍。集團(tuán)黨委組織開展了全線職工思想狀況大調(diào)研活動(dòng),召開座談會(huì)場次,參與職工愈萬人,收回調(diào)研問卷份,收集問題、意見和建議近千條,形成調(diào)研報(bào)告份。上海公司、重慶公司、武漢公司、南京公司、長航油運(yùn)等單位調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視,計(jì)劃周密,推進(jìn)扎實(shí),成效明顯。集團(tuán)黨委形成了總體調(diào)研報(bào)告,并召開黨政聯(lián)席會(huì),對(duì)問題集中進(jìn)行分析梳理研究,將突出問題反饋整改。這次調(diào)研活動(dòng)職工參與面廣,交流互動(dòng)性強(qiáng),達(dá)到了宣傳形勢、掌握動(dòng)態(tài)、改進(jìn)工作、促進(jìn)整改的目的。
、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè),提升了領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。集團(tuán)黨委以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為載體,狠抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。創(chuàng)新黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,全組織學(xué)習(xí)次,班子成員每人都撰寫了有價(jià)值的學(xué)習(xí)心得或論文。對(duì)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施考核評(píng)價(jià),對(duì)家單位的班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展配強(qiáng)、配優(yōu)了領(lǐng)導(dǎo)班子。選送名經(jīng)營管理骨干到上級(jí)黨校和地方高校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn);舉辦了中青干部培訓(xùn)班;采取組織考核與群眾推薦相結(jié)合的方式,分別對(duì)武漢、重慶、中長燃、南京等公司的后備干部進(jìn)行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內(nèi)河船舶系列的任職資格評(píng)審會(huì),評(píng)聘中高級(jí)人才名,推薦申報(bào)各類專家名,引進(jìn)企業(yè)急需的各類人才余人。中長燃公司黨委采取借用“外腦”、開辦“空中課堂”等形式,創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式。上海公司黨委推進(jìn)首批“見習(xí)處長”培養(yǎng)工作,選送機(jī)關(guān)青員工到基層掛職鍛煉,加快青人才的培養(yǎng)。南京公司黨委大力推進(jìn)中層干部的橫向、縱向交流,激發(fā)了干部人才隊(duì)伍活力。,