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崗位調(diào)整工作表態(tài)發(fā)言稿 篇1
同志們:
大家好!
為加強(qiáng)學(xué)校德育工作和原廠礦剝離學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),經(jīng)研究,區(qū)委宣傳部在征求區(qū)XX局、團(tuán)區(qū)委的意見基礎(chǔ)上,決定了以上干部的任職。受XX委托,在這里就學(xué)校德育工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見。
1、這次調(diào)整的思路和原則
這次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整范圍比較小,主要是配齊配強(qiáng)XXX公司和XXX處子弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子;強(qiáng)化學(xué)校德育工作和落實(shí)區(qū)XX局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
具體操作上我們把握這幾個(gè)原則:
第一,個(gè)人素質(zhì)好,群眾公認(rèn);
第二,注重班子結(jié)構(gòu);
第三,立足長遠(yuǎn)發(fā)展;
一般來講,XXX公司和XXX處學(xué)校原任領(lǐng)導(dǎo)班子成員除年齡原因外,盡量留用。通過了解,我們也知道,這兩個(gè)學(xué)校的原領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校老師在過渡期間辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn),做了大量不為人所知的細(xì)致的工作,克服了重重困難,確保了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,確保了學(xué)校資產(chǎn)的保值增值,他們是有功之人。對他們的使用適當(dāng)傾斜是應(yīng)該的,也是必須的。同時(shí)我們也應(yīng)看到,他們在小學(xué)教育,特別是德育教育和新課程改革上的不足,為此,我們在相關(guān)學(xué)校挑選優(yōu)秀教師充實(shí)了這兩個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。
對于局機(jī)關(guān)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的人選,既考慮所處崗位,又考慮個(gè)人特點(diǎn)和工作需要,對這些干部的任命是經(jīng)過群眾測評和局機(jī)關(guān)黨組織推薦的,也是群眾公認(rèn)的。
對德育主任和副主任的考慮更多的是著重于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,一般來講,對于在大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位上工作時(shí)間長,成績突出的,經(jīng)團(tuán)區(qū)委推薦,我們直接任命為德育副主任或者主任;而對于有的學(xué)校,大隊(duì)輔導(dǎo)員不是很成熟的,我們在現(xiàn)任的教導(dǎo)處副主任中挑選優(yōu)秀的擔(dān)任德育主任,在他們中有的是曾經(jīng)的優(yōu)秀大隊(duì)輔導(dǎo)員,有的'是工作有特點(diǎn)能力突出的。但是整個(gè)德育主任和德育副主任不交叉重疊使用,就是說,設(shè)德育主任的,就不設(shè)副主任,同時(shí)控制各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總和不超過調(diào)整前職數(shù)總和。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要常抓不懈
我們一直在強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要常抓不懈,培訓(xùn)的時(shí)候,講領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),談話交流的時(shí)候,講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),各個(gè)學(xué)校校長也來啦,在這里,再次強(qiáng)調(diào),各個(gè)學(xué)校校長是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的第一責(zé)任人,校長就是要出主意,用干部,要充分調(diào)動你們的班子成員的積極性和主動性,尺有所長,寸有所短,要用其長處,同時(shí)要帶領(lǐng)班子成員抓學(xué)習(xí)、抓管理。
對于班子成員,各學(xué)校校長要負(fù)起班長的責(zé)任,表現(xiàn)不好的要及時(shí)敲打,積極談心,要讓所有班子成員在學(xué)校成為學(xué)習(xí)的模范,工作的模范,奉獻(xiàn)的模范。對于不支持校長工作的,經(jīng)交流仍不悔改的,可以及時(shí)和教育局、宣傳部溝通,中國什么都缺,就是不缺人,不行就換!
對于新提拔的和新任命的同志,我們希望你們能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),用心的工作,用你們的實(shí)績來證明的你們的優(yōu)秀。我們的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要學(xué)會向老師學(xué)習(xí),我們的機(jī)關(guān)干部要學(xué)會向?qū)W校學(xué)習(xí)。
關(guān)于學(xué)校行政的代課問題,區(qū)委宣傳部和區(qū)XX局在年初區(qū)XX局發(fā)文的基礎(chǔ)上重新行文,請各學(xué)校校長帶頭執(zhí)行,我們將在教師節(jié)過后到各學(xué)校檢查執(zhí)行情況,你們要執(zhí)行好這些規(guī)定,要宣傳好這些規(guī)定,要讓所有的人知道,從事學(xué)校的行政管理不是為了輕松,不是為了少代課,這是干事業(yè),這是為教育奉獻(xiàn),沒有這種精神的人,最好早點(diǎn)自謀出路。
3、德育工作要創(chuàng)新
作為中心城區(qū),我們的教育事業(yè)的目的不僅僅是應(yīng)付高考,而是要培養(yǎng)全面發(fā)展的適應(yīng)未來競爭的新人,德育工作意義重大,責(zé)無旁貸。
應(yīng)該說,對于德育工作,多年來在廣大教師和社會各界的積極努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,摸索出了一些?jīng)驗(yàn),各級德育示范學(xué)校的授牌,各種少先隊(duì)活動在全國、省、市拿獎,各類德育典型的發(fā)現(xiàn)、推廣和培育,美麗清潔袋的實(shí)踐,等,這些說明我們是努力的,我們是稱職的。
但是,我們?nèi)绻J(rèn)真審視自己的德育工作,就會發(fā)現(xiàn),我們有很多工作沒有抓實(shí),我們依然面對許多困難。我們的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘,面對花季般的孩子們,我們有許多工作要做!
為此,才有了這次對德育主任、德育副主任的任職,通過這種調(diào)整,建立起學(xué)校校長??分管副校長??德育主任??大隊(duì)輔導(dǎo)員??班主任的德育工作網(wǎng)絡(luò)。在這里,要說明,任命的德育主任或者德育副主任,要抓德育工作,要發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,開創(chuàng)各校德育工作的新局面。對于不勝任德育主任工作的,我們將其轉(zhuǎn)回原來崗位,德育副主任不稱職的,將會同團(tuán)區(qū)委、區(qū)XX局,解除其所擔(dān)任職務(wù)。
同志們,潯陽的教育事業(yè)是廣闊天地,希望你們有所作為。學(xué)校的管理工作責(zé)任重大,希望你們不負(fù)所托,潯陽的德育工作前景燦爛,希望你們能書寫絢麗華章。
崗位調(diào)整工作表態(tài)發(fā)言稿 篇2
尊敬的X助理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上(下)午好!
剛才,即將離開XX電信的同志表達(dá)了自己對企業(yè)的深厚感情,已經(jīng)抵達(dá)XX電信工作的同志做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先,我代表XX電信公司的管理層,堅(jiān)決擁護(hù)和服從省公司黨組關(guān)于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對XX分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定,充分體現(xiàn)了省公司黨組對XX分公司工作的肯定、關(guān)心和支持。
根據(jù)省公司黨組決定,同志即將奔赴新的工作崗位,我代表公司管理層和全體員工,對他為XX電信所做的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝,祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時(shí),我們也熱烈歡迎同志來XX電信工作,非常高興他成為XX電信這個(gè)集體中的一員。
同志是我公司一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,從1998年入局以來,扎扎實(shí)實(shí)從基層干起,一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理,思路開闊,富有開拓精神和爭先勇氣,展現(xiàn)出很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。特別是擔(dān)任主管經(jīng)營的副總以來,工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食,帶領(lǐng)全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行,XX分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定。
我從20XX年XXX調(diào)任XX分公司以來,就開始和同志搭班子、共事。雖然剛滿一年,但我們配合比較默契,也結(jié)下了深厚的友誼,他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助,在此向同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時(shí),也請同志繼續(xù)關(guān)心和支持XX電信的工作。
向某于2009年10月入職某公司。公司在招聘時(shí)與向某口頭約定工作崗位為“行政部主管”,但簽訂勞動合同時(shí),在合同文本上工作崗位一欄卻注明為“行政部主管及其他管理崗”,向某未留意此條款便簽下合同。后來,向某因工作與分管經(jīng)理發(fā)生矛盾,在經(jīng)理的操作下,公司將向某調(diào)崗到“后勤部主管”。向某不服,但公司認(rèn)為此次調(diào)崗并未違反勞動合同的約定。向某于是到廣州市總工會尋求法律幫助。廣州市總法律工作部作出了解答!...查看更多
職工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整 根據(jù)《濟(jì)南鐵路局關(guān)于增加職工工資的通知》(濟(jì)鐵勞衛(wèi)發(fā)〔2015〕18號)文件規(guī)定,自1月1日起,提高職工崗位工資標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將段增加職工工資有關(guān)事宜進(jìn)行解讀,供全段干部職工學(xué)習(xí)! 1、提高職工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)人員的范圍是什么? 全段在崗職工! 挝唤M織輸出的集體外出勞務(wù)人員! 〗(jīng)組織安排離崗學(xué)習(xí)的原在崗職工。 2、提高崗位工資的標(biāo)準(zhǔn)是多少? 我段在崗職工崗位檔序適用于...查看更多
企業(yè)有自主用工權(quán),但是在勞動法中又有明確規(guī)定,企業(yè)對員工進(jìn)行崗位調(diào)整前,必須先與員工進(jìn)行協(xié)商,可是如果這樣的話,企業(yè)的用工權(quán)又受到了損害,如果員工不同意崗位調(diào)整,那不是意味著企業(yè)無法在人力資源上做到人崗匹配,讓人力資源得到最大的發(fā)揮?其實(shí),在合理的范圍內(nèi),企業(yè)是有權(quán)對員工的崗位進(jìn)行調(diào)整的。下面我們通過本文案例,具體了解 公司私自調(diào)整員工工作崗位,未經(jīng)員工同意是否合法: 【案例】 由于...查看更多
這次調(diào)整,省公司決定由同志任XX分公司副總經(jīng)理,我們非常歡迎。同志曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護(hù)工作,工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,為人正直坦誠、管理高效,也是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。在今后的工作中,我將帶領(lǐng)新的班子,以事業(yè)為重,以企業(yè)發(fā)展為重,以員工為重,相互尊重,相互理解,相互支持,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),保證各項(xiàng)工作高效開展。
借此機(jī)會,我談三個(gè)方面的想法:
一要統(tǒng)一思想,堅(jiān)決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項(xiàng)決策部署上來,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、堅(jiān)決貫徹省公司黨組的決定,以實(shí)際行動支持公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作,支持同志的工作。要上下同心、團(tuán)結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作,確保各項(xiàng)工作正常有序開展。
二要強(qiáng)化責(zé)任,保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責(zé)任感和危機(jī)意識,保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)工作緊迫感,要始終保持一種時(shí)不我待、只爭朝夕的工作勁頭,始終保持一種一絲不茍、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),要切實(shí)把精力用在工作上,把心思用在事業(yè)上,把時(shí)間用在盡心盡責(zé)上,撲下身子干工作,鍥而不舍干事業(yè)。
三要聚焦重點(diǎn)工作,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前經(jīng)營的重點(diǎn)工作是政企項(xiàng)目簽約、城市區(qū)域的全話費(fèi)套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家;雍突蒉r(nóng)通發(fā)展,同時(shí)要聚焦千元智能機(jī)的推廣,以智能手機(jī)帶動流量經(jīng)營,體現(xiàn)天翼3G優(yōu)勢。維護(hù)的重點(diǎn)工作是24小時(shí)承諾裝機(jī)等五項(xiàng)寬帶服務(wù)提升措施的落實(shí),快速打造天翼寬帶的服務(wù)優(yōu)勢。距離年底還有兩個(gè)月的時(shí)間了,各經(jīng)營單位要抓住重點(diǎn)工作取得突破,帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好,確保完成各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同志們,讓我們在省公司的的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司新班子的帶領(lǐng)下,以對工作的滿腔熱情,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,為XX電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
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