挺紀(jì)立規(guī)心得體會精選范文

“今天對你們進(jìn)行約談，既是落實監(jiān)督責(zé)任，傳導(dǎo)壓力、抓早抓小的重要體現(xiàn)，也是對你們因工作責(zé)任不實、措施不力導(dǎo)致遲報未報問題的一次鄭重告誡�！�7月，市委常委、市紀(jì)委書記張建平在約談榆中縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)時開門見山，不留情面。此前，該縣因上半年“四風(fēng)”問題“零查處、零報告”被省紀(jì)委通報。

　　，我市把約談作為挺紀(jì)在前的有力舉措和抓早抓小的有效手段，堅持常態(tài)化開展、規(guī)范化落實，解決了一批黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的苗頭性、傾向性問題�！吨袊�紀(jì)檢監(jiān)察報》和中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站推廣了我市開展約談工作的經(jīng)驗。全年共開展約談38059次，其中工作約談33111次，提醒談話3568次，告誡約談1065次；共約談94296人，是談話總?cè)藬?shù)的20余倍，其中地級干部56人次，縣處級干部4562人次。

　　周密部署全覆蓋形成責(zé)任落實新常態(tài)

　　“小洞不補，大洞吃苦”，在市委常委、市紀(jì)委書記張建平看來，對黨員干部進(jìn)行約談，是從嚴(yán)治黨、前挺紀(jì)律、紀(jì)于法前的具體體現(xiàn)，是“多咬耳朵、常扯袖子、勤敲警鐘”的有效舉措。

　　正是基于這樣的認(rèn)識，我市從強化黨風(fēng)廉政建設(shè)約談工作、建立長效機制入手，著眼于關(guān)口前移，先后出臺了多個規(guī)范性制度，為把紀(jì)律和規(guī)矩立起來提供了制度保障。

　　2月，我市印發(fā)《蘭州市落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任約談工作實施細(xì)則》，明確了約談工作的基本原則、約談方式、約談情形、組織形式、職責(zé)義務(wù)等。隨后，各縣區(qū)、各部門結(jié)合各自實際，制定了具體的實施方案。

　　5月，印發(fā)《市委常委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任約談工作辦法》，明確了市委常委的約談內(nèi)容及要求、約談范圍及情形、組織實施及約談紀(jì)律，為開展約談提供了依據(jù)和參考。

　　市紀(jì)委副書記金安眾介紹說，為了推動約談工作常態(tài)化、規(guī)范化，實現(xiàn)約談全覆蓋，市紀(jì)委采取了統(tǒng)一建立約談工作“三本賬”即“年度賬、明細(xì)賬、匯總賬”的做法，確保把責(zé)任和壓力逐級傳導(dǎo)到位。

　　建立約談工作“年度賬”。我市明確規(guī)定：市委書記每半年對市委常委、其他地廳級領(lǐng)導(dǎo)、縣區(qū)黨政一把手、重點部門主要負(fù)責(zé)人約談一遍；市紀(jì)委書記主要對發(fā)現(xiàn)的問題開展約談，每月不少于10次。

　　建立約談工作“明細(xì)賬”。市紀(jì)委向全市副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一配發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部約談工作臺賬》，各級各部門班子成員及其中層以上干部，按照“一次一登記、一談一登記”的要求，詳細(xì)記錄每次約談的時間、地點、被約談人、主題、主約談人員和約談內(nèi)容等。

　　建立約談工作“匯總賬”。市紀(jì)委按月統(tǒng)計匯總工作約談、提醒約談、告誡約談數(shù)據(jù)，每季度在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報、“曬賬”一次，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實主體責(zé)任，抓早抓小，形成全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的濃厚氛圍。

　　聚焦“兩個責(zé)任”層層傳導(dǎo)壓力

　　談與不談不一樣，帶著問題談與空泛談不一樣，我市立足推動“兩個責(zé)任”落實，通過以上率下廣泛開展有針對性的約談，使各級各部門黨政一把手堅守第一責(zé)任“不甩手”，班子其他成員落實“一崗雙責(zé)”“不松手”，各級紀(jì)委(紀(jì)檢組)履行監(jiān)督責(zé)任“敢出手”，形成了上下貫通、層層負(fù)責(zé)、逐級落實的約談工作完整鏈條。

　　“主體責(zé)任落實不力，必須約談！”蘭州市委主要領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)。

　　7月，因近兩年連續(xù)發(fā)生違法案件，蘭州市城建系統(tǒng)6個單位領(lǐng)導(dǎo)班子被市委常委、市紀(jì)委書記張建平集體約談，并向市委、市政府、市紀(jì)委作出鄭重承諾：一定履行好主體責(zé)任，學(xué)習(xí)紀(jì)律，敬畏紀(jì)律，嚴(yán)守紀(jì)律，執(zhí)行紀(jì)律！

　　監(jiān)督責(zé)任落實不力，同樣要被約談。

　　我市在公職人員經(jīng)商辦企業(yè)問題全面核查中，發(fā)現(xiàn)有41家“零報告”單位存在工作人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)的情況。約談隨之啟動。市紀(jì)委班子成員分批次對這41家單位的一把手和紀(jì)檢組長共82人進(jìn)行了集體約談。

　　“作為一把手和紀(jì)檢組長，你們有著不可推卸的責(zé)任！正是由于你們監(jiān)督責(zé)任不落實、執(zhí)行規(guī)定不堅決、落實制度不嚴(yán)格、怕得罪人心理作怪，才導(dǎo)致這一問題的出現(xiàn)。”張建平在約談時一針見血、直擊病灶，同時要求立即進(jìn)行“回頭看”，迅速查糾整改。

　　“約談給我們敲響了警鐘，提醒自己必須時刻繃緊責(zé)任這根弦，也讓我們深刻地認(rèn)識到，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)必須把紀(jì)律挺在前面，有病就治，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不能養(yǎng)癰遺患。”參加約談后，各位負(fù)責(zé)同志達(dá)成共識。

　　為確保把紀(jì)律執(zhí)行到位、把責(zé)任擰緊壓實，我市同時明確：每位領(lǐng)導(dǎo)干部都負(fù)有在職權(quán)范圍內(nèi)開展約談的責(zé)任，都有接受約談的義務(wù)；在約談中實行“一事兩約談”，既對當(dāng)事人約談，將存在的問題點明點透、整改的事項靠實抓實，又對責(zé)任人約談，促使擔(dān)負(fù)“兩個責(zé)任”的第一責(zé)任人落實整改措施，履行好各自的責(zé)任。

　　狠抓整改落實確保約談質(zhì)量效果

　　約談，不是搞形式、湊數(shù)字，更不能一談了事。我市堅持約談后“盯著辦”，對約談事項實行跟蹤管理，提醒約談事項是否重視、告誡約談事項是否整改、工作約談事項是否落實，都逐一跟蹤問效，確保約談問題件件有落實、件件有成效。

　　市紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室主任王維軍介紹，為了防止約談統(tǒng)計湊數(shù)，避免把約談當(dāng)作“任務(wù)”來完成，我市要求以各單位上報的月統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，按約談臺賬記錄，一項一項、逐人逐事進(jìn)行比對核實，看約談責(zé)任是否盡到、約談事項是否屬實、約談?wù)�改是否到位�?/p>

　　據(jù)了解，為防止一談了事，我市明確要求，約談不能代替紀(jì)律審查，也不能當(dāng)作一種問責(zé)手段，對應(yīng)當(dāng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的違紀(jì)違規(guī)問題決不能大事化小、小事化了、約談了事。同時，針對有些單位在約談中回避矛盾、不分重點的問題，要求約談做到開門見山、一針見血，避免把工作約談做成不求實效的“念碎嘴”、把提醒告誡約談做成不碰痛處的“點評會”。

　　壓力在層層傳遞，責(zé)任在層層落實，成效在逐步顯現(xiàn)。在市委和市紀(jì)委的示范帶動下，各級各部門在約談中堅持問題導(dǎo)向，逐項跟蹤督辦，將整改落在實處，有效地避免了小問題變成大錯誤。

　　如今，約談這種監(jiān)督方式已在我市全面開花，不斷完善和深化，并帶來了黨風(fēng)政風(fēng)的新變化。城關(guān)區(qū)一位干部說：“盡管過去也一再強調(diào)紀(jì)律，但從來沒有像現(xiàn)在這樣感受到紀(jì)律就在身邊，遵守紀(jì)律就在自己的一言一行中，也沒有像現(xiàn)在這樣對紀(jì)律抱有一種敬畏感，決不敢越雷池一步�！被鶎尤罕姺从常�現(xiàn)在干部下基層明顯多了，解決實際問題也多了，我們黨的干部的好作風(fēng)又回來了！�。ㄓ浾哳伋浚�