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1、2016關(guān)于講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)心得體會(huì)
目前,第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)在我市如火如荼地開展,在學(xué)習(xí)教育、查擺問題的過程中,全市上下掀起了學(xué)習(xí)金湘軍書記《一抓到底抓落實(shí)》重要論述、狠抓工作進(jìn)度、推動(dòng)改革發(fā)展的熱潮。金湘軍書記在文章中指出,“很多東西不較真、不跟蹤到底,結(jié)果往往事與愿違。要達(dá)到預(yù)期計(jì)劃,必須有一種認(rèn)真的精神,敢于碰硬、敢于較真,敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)!
“敢擔(dān)當(dāng)”體現(xiàn)的是意志品質(zhì),“會(huì)擔(dān)當(dāng)”體現(xiàn)的是能力素質(zhì),“能擔(dān)當(dāng)”體現(xiàn)的是人格精神。擔(dān)當(dāng)?shù)哪康氖菫榱巳嗣、服?wù)群眾,擔(dān)當(dāng)?shù)囊笫菆?jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé),擔(dān)當(dāng)?shù)谋U鲜悄芰λ刭|(zhì)、作風(fēng)品格。當(dāng)前,我市大多數(shù)黨員干部、特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)精神,在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的工作中能做到一馬當(dāng)先、夙夜在公,在保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生的工作中能做到盡心盡責(zé)、毫不懈怠,強(qiáng)力抓好項(xiàng)目建設(shè),做大做強(qiáng)港口物流,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),著力完善城市功能,全面夯實(shí)三農(nóng)基礎(chǔ),深入推進(jìn)開放合作,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)上揚(yáng),工業(yè)實(shí)力顯著增強(qiáng),民生福祉不斷提高的發(fā)展目標(biāo)。但客觀地看,我市仍然有一些黨員干部工作不在點(diǎn)上,精神不在狀態(tài),遇到問題采取鴕鳥政策,把矛盾蓋起來,把自己藏起來,不敢迎著困難上,不敢頂著壓力干,一個(gè)重要原因,就是缺乏應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)精神,主要表現(xiàn)在:
一是講守成不講改變。奉行保守主義,守成沒有風(fēng)險(xiǎn),改變則要擔(dān)責(zé)。有的人天不變、道也不變,害怕革新、擔(dān)心改變。外出學(xué)習(xí)考察感慨萬千,回到家里只聽樓梯響不見人下來,該怎么過還怎么過。業(yè)務(wù)工作凡是以前沒有人干過的,堅(jiān)決不干;凡是以前沒有人這樣干過的,堅(jiān)決不敢。農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)、城市規(guī)劃建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生保障等等,一項(xiàng)工作一種方式干了幾十年。不僅觀念陳舊,而且行動(dòng)遲緩,凡事沒有創(chuàng)新,唯書唯上唯權(quán),與打造中國-東盟橋頭堡的現(xiàn)實(shí)要求相距甚遠(yuǎn),與建設(shè)國家重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)的客觀需要嚴(yán)重背離。
二是講世故不講是非。奉行世故主義,明哲保身,是非觀念模糊。有的人信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué),遇到問題先看當(dāng)事人什么背景,主管領(lǐng)導(dǎo)什么態(tài)度,再聽分管領(lǐng)導(dǎo)怎么講,就是不講自己該怎么辦。比如信訪維穩(wěn),有些是長(zhǎng)年的積案,需要下大氣力解決,但有的人能敷衍一次就一次,能花錢買來暫時(shí)平安的就花錢買平安,對(duì)付一年是一年。我市有些竄訪、纏訪、擇機(jī)訪、非正常訪骨干人員,按規(guī)定早就應(yīng)該法辦,但有關(guān)部門和人員不敢擔(dān)責(zé),每逢重大活動(dòng)這些上訪人員總是把當(dāng)?shù)攸h委、政府作為要挾對(duì)象。
三是講無過不講有功。奉行機(jī)會(huì)主義,不求有功,但求無過。有的人身居其位不謀其政,遇到問題繞著走,遇到困難往后拖,致使小事拖成大事,大事拖成重大事故。有的雖然不身居要位,但崗位重要,位置顯赫,凡來辦事必須請(qǐng)吃喝,凡要蓋章必須送錢財(cái),甚至還要占股分紅。不少在我市投資興業(yè)的人員反映,我市項(xiàng)目審批難、政策落地難、配套服務(wù)難。有的項(xiàng)目,要蓋幾十個(gè)公章,耗時(shí)好幾年;有的項(xiàng)目,要跑幾十個(gè)單位,拜無數(shù)個(gè)神仙;有的項(xiàng)目,要附帶許多額外條件,求了爹爹還要告奶奶。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),一個(gè)項(xiàng)目即使一路綠燈,但辦結(jié)最少也要139天。
四是講和氣不講批評(píng)。奉行庸俗主義,習(xí)慣當(dāng)老好人、講一團(tuán)和氣。有的人諳熟官場(chǎng)潛規(guī)則,好人主義盛行,不敢批評(píng)人、不愿批評(píng)人。有的怕得罪人,怕丟選票,事不關(guān)己,高高掛起。比如,對(duì)一些明顯侵占國家和集體利益、甚至和開發(fā)商沆瀣一氣坑黨委政府、坑老百姓的事情,有的睜一只眼、閉一只眼;有的則不甘落后,能撈一點(diǎn)是一點(diǎn)。這些為人圓滑世故、處事精明透頂?shù)摹昂煤酶刹俊,往往混得左右逢源,甚至如魚得水,付出的比別人少,提拔得比別人快,得到的比別人多。
不敢擔(dān)當(dāng)?shù)脑蚴嵌喾矫娴。有的是因(yàn)榱?chǎng)觀點(diǎn)不同,不屑于擔(dān)當(dāng);有的是因?yàn)橐庵咀黠L(fēng)羸弱,不能擔(dān)當(dāng);有的是因?yàn)槟芰λ刭|(zhì)不夠,無法擔(dān)當(dāng);有的是因?yàn)槔婕m葛摻和,不愿意擔(dān)當(dāng),等等。但從根本上講,還是“四風(fēng)”方面的原因,有的因?yàn)樾问街髁x,把工作當(dāng)成舞臺(tái),把過程當(dāng)成演戲,凡事做給領(lǐng)導(dǎo)看;有的因?yàn)楣倭胖髁x,滿足于布置了、說過了,至于擔(dān)責(zé)的事最好別人來承擔(dān);有的因?yàn)橄順分髁x,把工作當(dāng)成幌子,把職權(quán)作為手段,把實(shí)惠當(dāng)成目標(biāo);有的因?yàn)樯菝抑L(fēng),排場(chǎng)很大,聲勢(shì)很響,派頭很足,就是落不到實(shí)處。
指出,“權(quán)力的行使與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)緊密相連,有權(quán)必有責(zé)?匆粋(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,很重要的是看有沒有責(zé)任感,有沒有擔(dān)當(dāng)精神”。彭清華書記說,“趕超跨越靠努力,攻堅(jiān)克難看作風(fēng),這就需要全區(qū)上下弘揚(yáng)特別強(qiáng)調(diào)的敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木,知難而進(jìn)、迎難而上,共同為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)付出艱苦努力。”當(dāng)前,西部大開發(fā)百舸爭(zhēng)流,北部灣大開放千帆競(jìng)渡,各地都在搶抓機(jī)遇,趕超發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),我們能不能把握提速度、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益、惠民生的總基調(diào),能不能圍繞“國際門戶城市、臨港工業(yè)城市和海洋文化名市”的功能定位,確保“項(xiàng)目建設(shè)年、執(zhí)行力建設(shè)年、教育衛(wèi)生攻堅(jiān)年”活動(dòng)取得新實(shí)效,關(guān)鍵在于各級(jí)黨員干部能否以舍我其誰的豪邁氣概、一抓到底的過硬作風(fēng),敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé),奮力推動(dòng)我市邁入沿海開放城市第一集團(tuán),為此:
第一,要高舉理想信念這面大旗。信仰是擔(dān)當(dāng)?shù)幕,信仰?jiān)定,才能自覺擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)定信仰,自覺擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)的是一種魄力、一種精神。明朝學(xué)者陳繼儒說,“大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度,臨喜臨怒看涵養(yǎng),群行群止看識(shí)見!睆母旧险f,我市黨員干部敢于擔(dān)當(dāng),必須高舉理想信念這面大旗,解決“我是誰、為了誰和依靠誰”的問題。具體來講,要有擔(dān)當(dāng)?shù)恼味。樹立和發(fā)揚(yáng)“凡為官者,公罪不可無,私罪不可有”的胸懷與境界,志存高遠(yuǎn)、心憂天下,經(jīng)受住各種考驗(yàn)。要有擔(dān)當(dāng)?shù)某稚硇逓。把正心、修身、律己作為持之以恒的必修課,慎獨(dú)慎初,切實(shí)做到要求的嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)于律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。要有擔(dān)當(dāng)?shù)囊庵咀黠L(fēng)。增強(qiáng)、理論和制度自信,忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)。不做墻上蘆葦,不做山中竹筍。要有擔(dān)當(dāng)?shù)臒o私情懷。拋開小九九,不打小算盤,懂規(guī)矩守紀(jì)律,事事出于公心,胸懷坦蕩,無私無畏。
第二,要突出問題導(dǎo)向這個(gè)核心。第二批教育實(shí)踐活動(dòng)直接面對(duì)基層,必須更加務(wù)實(shí)、更接地氣,從全市人民最不滿意的地方改起。具體講,在發(fā)現(xiàn)問題上,要有胸懷大局的情懷。跳出一時(shí)一事、一地一己的局限,立足港口城,跳出港口市;立足北部灣,放眼第一集團(tuán)。特別在三島三灣建設(shè)、園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等項(xiàng)目中,要有戰(zhàn)略眼光、全球視野,以第一集團(tuán)為目標(biāo),以東盟橋頭堡需求為導(dǎo)向,審查和檢視我們所出臺(tái)的每一項(xiàng)政策和工作方案,以此修正因?yàn)檠酃猹M窄、視野短淺導(dǎo)致的推倒重來以及無效投資、資源浪費(fèi)等問題。在研究問題上,要有打破陳規(guī)的辦法。市委、市政府提出,今年要以“十百千”項(xiàng)目為龍頭,加快推進(jìn)一批事關(guān)我市發(fā)展全局、惠及社會(huì)民生的重點(diǎn)項(xiàng)目。這就要求我們敢于打破一貫做法,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目及其關(guān)聯(lián)工作的本質(zhì)性、系統(tǒng)性研究,在工商登記注冊(cè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保、跨境勞務(wù)合作、沿邊金融創(chuàng)新、邊民互市貿(mào)易等問題上,謀深謀實(shí)、謀破謀立,充分體現(xiàn)“試驗(yàn)區(qū)”的特色。在解決問題上,要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍飧!盀楣俦苁缕缴鷲u”。當(dāng)前,要重點(diǎn)解決財(cái)力增長(zhǎng)、居民增收、民生改善、環(huán)境保護(hù)等宜居宜游宜業(yè)宜學(xué)的綜合性問題,著力破解群眾辦事難、政策落地難、保障民生難、權(quán)益維護(hù)難、基層強(qiáng)化難等問題,使全市百姓問題有人管,困難有人幫,事有地方辦。
第三,要抓住見物見人這一方法。對(duì)于我市而言,敢于擔(dān)當(dāng),善于擔(dān)當(dāng),要以全體城鄉(xiāng)居民的福祉,正確運(yùn)用生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn),掌握“見物又見人”的辯證方法,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我市“物”的不斷豐富和“人”的全面發(fā)展的統(tǒng)一。所謂“見物”,就是在發(fā)展過程中,樹立以人為本的理念,依托“三島三灣”自然優(yōu)勢(shì),挖掘海洋文化內(nèi)涵,突出鏈接?xùn)|盟橋頭堡的特色,既不搞“形象工程”、“面子工程”,也不做吃祖宗飯、斷子孫路的事情。重點(diǎn)要抓好第一產(chǎn)業(yè)的"336"工程,第二產(chǎn)業(yè)的“十百千”工程和第三產(chǎn)業(yè)的江山半島旅游開發(fā)和景區(qū)“升星”工程,用項(xiàng)目規(guī)范經(jīng)濟(jì)發(fā)展,用項(xiàng)目提升社會(huì)效益。所謂“見人”,就是要注重對(duì)教育、就業(yè)、醫(yī)療、住房、社會(huì)保障等關(guān)系群眾切身利益事項(xiàng)的改革,特別是在配套行政中心區(qū),改造防城、港口舊城區(qū),美化亮化東興居住區(qū),做強(qiáng)做大上思生態(tài)休閑養(yǎng)生區(qū)等問題上做文章。重點(diǎn)抓好提升城市規(guī)劃建設(shè)管理水平、提升教育教學(xué)發(fā)展質(zhì)量、提升醫(yī)療服務(wù)水平、提升公共交通條件等“七提升”工作。只有將“物”的發(fā)展和“人”的發(fā)展辯證統(tǒng)一起來,將“物”的關(guān)切和“人”的關(guān)注有機(jī)統(tǒng)一起來,才能在真正意義上推動(dòng)我市科學(xué)發(fā)展。
第四,要突破不敢擔(dān)當(dāng)這個(gè)瓶頸!渡袝吩疲骸爸瞧D,行之惟艱也!蔽沂杏行h員干部不敢擔(dān)當(dāng),主要是怕?lián)?dāng)沒有保證、擔(dān)當(dāng)招惹是非。所以,必須抓住這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),大力突破不敢擔(dān)當(dāng)這一瓶頸。首先要樹立正確的政績(jī)觀。把個(gè)人政績(jī)和市委、市政府要求結(jié)合起來,把個(gè)人政績(jī)和全市百姓的民生福祉結(jié)合起來。在具體工作中,全市黨員干部要切實(shí)把擔(dān)當(dāng)?shù)某霭l(fā)點(diǎn)放到為黨盡責(zé)、為民造福上,而不是看風(fēng)向,喊不著邊際的空口號(hào)上;把擔(dān)當(dāng)?shù)穆淠_點(diǎn)放到每一件小事、每一個(gè)具體問題上,而不是追求“規(guī)模效應(yīng)”和“形象工程”上;把擔(dān)當(dāng)?shù)闹c(diǎn)放到打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠子孫上,而不是短期效益和轟動(dòng)效應(yīng)上。其次要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。各級(jí)組織人事部門要深入貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,支持、保護(hù)、重用敢抓敢干、敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)的干部,批評(píng)、教育、處理不敢負(fù)責(zé)、不愿負(fù)責(zé)的干部;褒獎(jiǎng)埋頭苦干、狠抓落實(shí)的干部,問責(zé)拈輕怕重、遇事躲避的干部,懲處弄虛作假、失職瀆職的干部,努力創(chuàng)造勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、人才輩出、萬馬奔騰的動(dòng)人景象。再次要建立管用實(shí)用的制度機(jī)制。圍繞黨員干部能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng),有關(guān)部門要抓緊制定組織、考核和激勵(lì)措施,健全擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)制。完善巡視督查制度、信息反饋制度、情況通報(bào)制度、績(jī)效評(píng)價(jià)制度、重大責(zé)任追究制度,掌握工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取有針對(duì)性的措施,使敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部有出路、有盼頭、有前途。
2、2016關(guān)于講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)心得體會(huì)
擔(dān)當(dāng),體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的胸懷、勇氣、素養(yǎng)。是否具有擔(dān)當(dāng)精神,能否忠誠履職、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),是檢驗(yàn)每一位領(lǐng)導(dǎo)干部能否真正體現(xiàn)共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),要完成改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、節(jié)能減排、民生改善等艱巨繁重的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部必須勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為。
勇于擔(dān)當(dāng),是領(lǐng)導(dǎo)干部的精神脊梁。不必諱言,當(dāng)前杭州少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)力還不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)干部剛開始時(shí)沖勁十足,但一碰到發(fā)展困難和工作壓力,就打了退堂鼓,沖勁小了、闖勁少了、拼勁弱了;有的領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣當(dāng)“太平官”、甘于做“老好人”,只種花不種刺,多面討好;還有的領(lǐng)導(dǎo)干部口號(hào)喊得響,私底下卻打著小算盤,一心只想保住“烏紗帽”。凡此種種,辜負(fù)了群眾的信任,貽誤了黨的事業(yè)。為官避事平生恥,領(lǐng)導(dǎo)干部要在其位盡其責(zé),在其職謀其政,要拿出魄力、勇于擔(dān)當(dāng)。
勇于擔(dān)當(dāng),是工作落實(shí)的實(shí)現(xiàn)路徑。一分部署,九分落實(shí),沒有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木,許多工作就難以落到實(shí)處。勇于擔(dān)當(dāng),落到經(jīng)濟(jì)工作上,就是要通過領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),具體抓、抓具體,甚至親力親為,才能打好“下半場(chǎng)”,交出一份讓人滿意的答卷;落到改革工作上,就是要領(lǐng)導(dǎo)干部敢于沖在前,敢于頂非議,敢于破難題。改革深入到哪里,哪里就是一次重大的利益調(diào)整,就是一次自我革命;落到穩(wěn)定工作上,就是要守土有責(zé)、守土盡責(zé),關(guān)鍵時(shí)刻沖得出、頂?shù)蒙稀⒎(wěn)得住,確保一方平安。
勇于擔(dān)當(dāng),是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)擔(dān)當(dāng),不是鼓勵(lì)有勇無謀、莽撞行事,而是要通過科學(xué)的方法論來提高工作效率。在工作中,做到既突出重點(diǎn),又統(tǒng)籌兼顧;既立足當(dāng)前,又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn);既做好頂層設(shè)計(jì),又注重一線推進(jìn);既有底線思維,又拉高標(biāo)桿,努力成為善于駕馭新經(jīng)濟(jì)、新社會(huì)領(lǐng)域的“行家里手”,發(fā)揮政府和市場(chǎng)兩個(gè)作用的“能人高手”,依法行政和改革創(chuàng)新的“多面手”。
領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng),要體現(xiàn)在各項(xiàng)工作實(shí)踐中。當(dāng)前就是要擔(dān)起穩(wěn)增長(zhǎng)之責(zé),主攻投資、提振消費(fèi)、穩(wěn)定出口。擔(dān)起調(diào)結(jié)構(gòu)之責(zé),抓好產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、智慧經(jīng)濟(jì),深入推進(jìn)“四換三名”,繼續(xù)做好節(jié)能降耗。擔(dān)起促改革之責(zé),抓好權(quán)力清單和核準(zhǔn)清單的下放工作,突出機(jī)構(gòu)改革,突出資源要素市場(chǎng)化配置改革。擔(dān)起優(yōu)環(huán)境之責(zé),狠抓“五水共治”、交通擁堵、治氣、治廢、“三改一拆”工作。擔(dān)起惠民生之責(zé),不折不扣完善民生實(shí)事工程,提高社會(huì)保障水平,協(xié)調(diào)發(fā)展社會(huì)事業(yè)。擔(dān)起保穩(wěn)定之責(zé),著力化解經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、社會(huì)穩(wěn)定和自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。
新一輪改革大潮正在涌動(dòng),滄海橫流方顯英雄本色。定力、自信、擔(dān)當(dāng),是領(lǐng)導(dǎo)干部新的價(jià)值尺度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須拿出咬定目標(biāo)不放松的定力、鼓足干勁爭(zhēng)上游的自信、奮發(fā)有為抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng),決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“全年紅”。
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