院長辦公會(huì)議制度

　　1、會(huì)議由院長主持召開，全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。

　　2、會(huì)議內(nèi)容：主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神，聽取各職能科室匯報(bào)工作，研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。

　　3、部門需要提交院長辦公會(huì)討論的問題，必須事先提交議案，根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，由院長決定。

　　4、院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作，匯總各部門需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問題，并做好會(huì)議記錄，必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

　　5、會(huì)議決定的事項(xiàng)，由辦公室發(fā)出具體通知，送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。

　　6、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，按時(shí)參會(huì)，無特殊情況，不得遲到、早退，有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

　　7、特殊情況下，可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。

　　請(qǐng)示報(bào)告制度

　　遇到下列情況，必須及時(shí)逐級(jí)向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告：

　　1、意外災(zāi)害、急救，接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動(dòng)員全院力量搶救的危重傷病員等。

　　2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。

　　3、發(fā)現(xiàn)國家規(guī)定的各級(jí)各類傳染病時(shí)。

　　4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)，貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。

　　5、收治外籍患者或收治涉及法律問題、公安部門正在審查的患者。

　　6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。

　　7、遇有故意尋釁滋事，威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國有財(cái)產(chǎn)時(shí)。

　　8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動(dòng)時(shí)。

　　9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開支時(shí)。

　　行政議事規(guī)則

　　為規(guī)范醫(yī)院行政行為，保證醫(yī)院科學(xué)民主決策，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)決定，特制定本議事規(guī)則。

　　1、醫(yī)院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。院長主持醫(yī)院行政全面工作，副院長協(xié)助院長按分工負(fù)責(zé)處理分管工作，同時(shí)要關(guān)心醫(yī)院全面工作，對(duì)于重要情況要及時(shí)向院長報(bào)告;對(duì)于工作中帶有普遍性的矛盾和問題，要認(rèn)真調(diào)查研究，向院長提出解決問題的意見和建議，涉及其他副院長分管的工作，要同有關(guān)副院長商量決定。

　　2、院長辦公會(huì)議是醫(yī)院行政議事決策的主要形式，醫(yī)院工作中的重大事項(xiàng)，必須經(jīng)院長辦公會(huì)議討論決定。

　　3、院長辦公會(huì)議由院長召集和主持，或由院長委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持，全體院領(lǐng)導(dǎo)出席，有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。一般每月召開2—3次。會(huì)議的主要議題是：

　　(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示、決定和重要會(huì)議精神;

　　(2)部屬醫(yī)院行政工作;

　　(3)研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)和調(diào)配等方面的問題;

　　(4)討論和審議醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等并作出相應(yīng)決議;

　　(5)討論需報(bào)上級(jí)審批的重要事項(xiàng);

　　(6)聽取各職能科室匯報(bào)工作;

　　(7)其他重要事項(xiàng)。

　　4、院長辦公會(huì)必須堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行正確集中。院長辦公會(huì)半數(shù)以上組成成員出席方能舉行，半數(shù)以上組成成員同意方能對(duì)討論的事項(xiàng)形成決議。

　　5、院長辦公會(huì)的議題由院長提出，或由副院長和有關(guān)職能部門提出，由院長決定。

　　6、院長辦公會(huì)凡討論涉及與會(huì)人員本人及其親屬的問題，本人必須回避。

　　7、院領(lǐng)導(dǎo)如因故不能出席會(huì)議，必須向院長或主持人請(qǐng)假，對(duì)在會(huì)議上形成的決議要認(rèn)真執(zhí)行。出席會(huì)議的所有人員對(duì)討論中不宜公開的情況要嚴(yán)格保密。

　　8、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)院長辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作，一般在前一天將院長辦公會(huì)召開的時(shí)間和議題通知與會(huì)人員，并送傳討論的有關(guān)資料，同時(shí)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

　　9、醫(yī)院行政決策接受黨委和職工代表大會(huì)的監(jiān)督，對(duì)于事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項(xiàng)目，在作出決策前必須充分論證，并根據(jù)需要通過召開座談會(huì)等形式，直接聽取干部職工的意見和建議，或提交職工代表大會(huì)討論決定。

　　10、特殊情況下，院長可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事項(xiàng)。

　　會(huì)議制度

　　一、院長辦公例會(huì)

　　院長辦公會(huì)由院長主持，由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加，每周一次，周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見，亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長辦公會(huì)的議題，由院長、副院長商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問題，可以填寫議題單，提交醫(yī)院辦公室，由醫(yī)院辦公室主任向院長匯報(bào)后，安排議程與時(shí)間。院長辦公會(huì)研究決定的問題，由分管院長與有關(guān)職能科室組織實(shí)施，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時(shí)向院長報(bào)告。

　　二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長例會(huì))

　　中層干部會(huì)議由院長主持，各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長參加，原則上每周召開一次，周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。

　　三、行政辦公會(huì)

　　由分管院長主持，由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加，不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作，包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況，布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。

　　四、職工代表大會(huì)

　　每年舉行一次，由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持，職工代表參加。會(huì)議聽取院長匯報(bào)一年來的工作，審議并通過次年工作計(jì)劃，討論通過有關(guān)重要的議案。

　　五、科務(wù)會(huì)

　　由科室負(fù)責(zé)人主持，全科人員參加，每周一次，檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。

　　六、晨會(huì)

　　由科室主任或護(hù)士長主持，傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神，值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況，進(jìn)行交接班，解決存在的問題，布置當(dāng)日工作。