一、鍛造“四強四優(yōu)”基層黨組織和黨員隊伍，為企業(yè)跨越發(fā)展帶給政治和組織保障

按照公司黨委要求，各基層黨組織正在廣泛開展“政治引領(lǐng)力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織活動；廣大黨員圍繞爭做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的“四優(yōu)”黨員目標(biāo)，結(jié)合課題攻關(guān)、爭當(dāng)技術(shù)能手、挖潛增效標(biāo)兵等活動的開展，學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練技能，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實干，帶頭創(chuàng)新工作，以共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶動和影響職工群眾用心性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，促進企業(yè)各項任務(wù)目標(biāo)的完成。

二、基層特色主題實踐，推動黨建工作創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新

按照公司黨委的統(tǒng)一部署，各基層單位結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)實際，創(chuàng)新黨建工作思路，開展了豐富多彩的特色主題活動。生產(chǎn)單位進一步鞏固現(xiàn)有的如“黨員先鋒崗”、“黨員先鋒班組”、“黨員身邊無事故、無違章”、“黨員職責(zé)區(qū)”、“叫響共產(chǎn)黨員”等活動成果，用心拓展新的活動載體，扎實開展好黨員小改小革、提合理化推薦降成本等活動，促進“四強四優(yōu)”活動的深入開展；機關(guān)單位黨組織認(rèn)真開展“三實三比三服務(wù)”競賽活動，即：知實情、辦實事、求實效；比作風(fēng)、比效率、比質(zhì)量；服務(wù)基層、服務(wù)下游、服務(wù)全局，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，樹立整體思想，深入基層、深入實際，深入調(diào)研，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決問題，提高效能，推動工作，使機關(guān)各部門更好地圍繞中心，服務(wù)大局，真正當(dāng)好首鋼長鋼公司發(fā)展決策的參謀部、專業(yè)管理的協(xié)調(diào)部、基層發(fā)展的服務(wù)部；社區(qū)工委“四強四優(yōu)”活動建立工作以建立禮貌社區(qū)、文化社區(qū)、和諧社區(qū)、友好社區(qū)為目標(biāo)，結(jié)合區(qū)域特點，繼續(xù)廣泛開展“鄰里一家親”、“自愿者服務(wù)”、“說禮貌話、干禮貌事、做禮貌人”等主題活動，進一步提高管理水平、強化社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，提高居民素質(zhì)，營造社區(qū)健康向上的文化氛圍。

三、全面引入kpi考核機制，使黨建工作績效考核進一步量化

“四強四優(yōu)”黨建工作考核評價全面納入公司經(jīng)濟職責(zé)制考核，建立以關(guān)鍵績效指標(biāo)為中心的黨建工作考核評價體系，各基層黨組織黨建工作進一步得到量化，更具操作性，黨建工作評價以自我評價和組織評價相結(jié)合，每季度進行一次，并及時對黨建工作考核的好辦法，好經(jīng)驗進行總結(jié)�？冃Щ�考核的推行，使黨建工作真正起到了促進和引領(lǐng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的作用。

年是我國完成“十一五”規(guī)劃收官之年，是長鋼公司實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、奮力爬坡的起步之年。公司首屆一次職代會提出了“填平補齊八大項目”和“兩億元利潤目標(biāo)”以及八大惠民工程，全力推進“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了公司奮斗目標(biāo)，也為黨建工作提出了更高的要求。大力開展?fàn)巹?chuàng)“四強四優(yōu)”活動，為公司在新形勢、新起點上開展黨建工作賦予了深刻的內(nèi)涵，為黨建工作創(chuàng)新注入了不竭的動力。相信在總公司黨委和市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各基層黨組織和廣大黨員的共同努力下，長鋼黨建工作必將煥發(fā)新的生機和活力，為首鋼長鋼公司跨越發(fā)展帶給強有力的支撐。