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員工工作匯報(bào)材料的格式及范文(三篇)

更新:2023-09-14 20:54:03 高考升學(xué)網(wǎng)

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

日月如梭、時(shí)光飛逝,今年我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)成為一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),我感到很欣慰。在此,我感謝公司給我的發(fā)展平臺(tái),更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)。這讓我掌握了一些專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),之后又通過(guò)我自身的努力和學(xué)習(xí),比較圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我今年的工作完成情況述職如下:

一、項(xiàng)目的計(jì)價(jià)審核工作

我依據(jù)預(yù)算公司提供的工程預(yù)算,參照合同條款和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的工程進(jìn)展情況,認(rèn)真細(xì)心的審核每次的工程計(jì)價(jià)。雖然我難免會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,但我盡力在每次的計(jì)價(jià)審核中做到公平、公正,我遵守應(yīng)該遵循的原則,堅(jiān)持我的職業(yè)道德,渴望能得到大家的認(rèn)可。然而,盡管自己努力找尋平衡點(diǎn),還是招來(lái)施工單位的反駁,甚至是公司領(lǐng)導(dǎo)的懷疑。我無(wú)法辯解,我只能用結(jié)果證明來(lái)證明這一切,我努力掙扎在這些輿論的壓力下,勇敢的面對(duì)工作中的每一個(gè)問(wèn)題,雖然有時(shí)候很無(wú)助,也很無(wú)奈,但我堅(jiān)信我一定會(huì)用結(jié)果說(shuō)服所有的人。

通過(guò)一年來(lái)的摸索,我覺(jué)得我成熟了很多,也專(zhuān)業(yè)了很多,現(xiàn)在我可以毫不畏懼的應(yīng)對(duì)任何一個(gè)問(wèn)題,雖然有時(shí)候?yàn)榱伺宄粋(gè)問(wèn)題,我要下很大的功夫,但最終那份勝利的喜悅就是給我最大的回報(bào)。但在計(jì)價(jià)審核這項(xiàng)工作中,我也有不足的地方,由于沒(méi)和商貿(mào)公司和領(lǐng)導(dǎo)溝通好,導(dǎo)致甲供材料的稅金計(jì)算有誤,最終導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤,多支付了工程款。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我在這里做深刻的檢討,雖然我無(wú)法承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,但我愿意接受懲罰,做為給我的一個(gè)教訓(xùn)。我漸漸意識(shí)到工程預(yù)算是專(zhuān)業(yè)性、知識(shí)性、技巧性和靈活性很強(qiáng)的工作,因此,在今后的工作中我還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

員工工作匯報(bào)材料的格式及范文(三篇)

二、成本審核和工程管理工作

集團(tuán)公司的辦公樓今年剛投入使用,所以前期一些零星的工程項(xiàng)目比較多。真是“屋漏偏逢連夜雨”,本來(lái)專(zhuān)業(yè)能力就不強(qiáng),還偏偏又有這么多的工作,工程成本的審核涉及到公司費(fèi)用支出的多與少,所以這是一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,每項(xiàng)新工程的開(kāi)展對(duì)我都是一次考驗(yàn)。我與同事一起努力探討,憑借自己以往的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和請(qǐng)教身邊的人,最終還是比較圓滿(mǎn)的完成了每一項(xiàng)工程的成本審核工作。

工程的管理工作涉及到的內(nèi)容很多,包括工程的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等一系列的工作,我承認(rèn)我自己起初做這項(xiàng)工作的時(shí)候很不到位,由于各方面的原因不敢介入工程施工期間的管理,更是找不到工作的切入點(diǎn),工程驗(yàn)收的時(shí)候也無(wú)從下手,發(fā)現(xiàn)不了太大的問(wèn)題,之后慢慢的通過(guò)摸索、與身邊的人共同探討、與有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),總算是找到了工作的方法,后來(lái)在工程驗(yàn)收方面專(zhuān)門(mén)制定了相關(guān)制度和流程,做起這項(xiàng)工作來(lái)也可以算是得心應(yīng)手了。

三、招標(biāo)采購(gòu)小組材料采購(gòu)工作

我原本是集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)小組的成員,后來(lái)榮升為招標(biāo)采購(gòu)小組的副組長(zhǎng)。在擔(dān)任招標(biāo)采購(gòu)小組成員時(shí),自己只是參與了材料采購(gòu)時(shí)價(jià)格的調(diào)查和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些具體工作,但沒(méi)有主動(dòng)的去做太多創(chuàng)新性的工作,并不是不想做,而是找不到突破口;當(dāng)自己擔(dān)任招標(biāo)采購(gòu)小組的副組長(zhǎng)后,突然意識(shí)到自己肩上的責(zé)任很重大,也通過(guò)自己的思考和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)讓我找到了工作的突破口,我精心制定了招標(biāo)采購(gòu)管理辦法和招標(biāo)采購(gòu)流程,規(guī)范了公司招標(biāo)采購(gòu)工作,起到了招標(biāo)采購(gòu)小組應(yīng)有的作用,但到目前為止,還有許多需要完善的地方,在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)。

四、工程管理處內(nèi)部管理工作

作為工程管理處的帶頭人,內(nèi)部管理工作是不可缺少的。然而說(shuō)到這項(xiàng)工作,我感到很慚愧,這一年來(lái)我大部分時(shí)間都放在自身的學(xué)習(xí)上,對(duì)工程管理處內(nèi)部管理工作做的很不到位,再加上我本人一開(kāi)始對(duì)工程管理處的職責(zé)和職能也很模糊,所以?xún)?nèi)部一些制度很不健全,后來(lái)通過(guò)自己慢慢的摸索,逐漸清晰了工程管理處的職責(zé),完善了工程管理處的內(nèi)部制度和管理流程,但在對(duì)新員工的培養(yǎng)上,我做的很不到位,一方面是我自身時(shí)間和精力的問(wèn)題,另一方面也是員工自身主動(dòng)性的問(wèn)題,總之,我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和我的員工表示歉意,我承諾,再接下來(lái)的工作中我會(huì)全力培養(yǎng)年輕的技術(shù)人員,為公司做好人才儲(chǔ)備。

以上就是我一年來(lái)的工作,雖然看似很少,但每一項(xiàng)工作都很關(guān)鍵,稍有疏忽,就可能給公司帶來(lái)?yè)p失,稍稍用心,就可能給公司節(jié)省一大筆開(kāi)支,這樣關(guān)鍵的工作,我更應(yīng)該比別人付出百倍的努力和用心。

面對(duì)嶄新的一年,自己身上的擔(dān)子更重,責(zé)任更大,職位就意味著責(zé)任。我希望通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),更希望公司能給我更大的發(fā)展空間,讓我為公司做更多貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

單位員工個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我刻苦勤奮、認(rèn)真努力開(kāi)展工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就我所今年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層xx所

我所全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省市有關(guān)xx資源管理的法律法規(guī)、方針政策,積極參加本系統(tǒng)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能,以便全面做好xx工作。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層xx所,人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀xx員,認(rèn)真落實(shí)局里的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到按章辦事,不徇私情,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展,取得良好成績(jī)。

二、加強(qiáng)宣傳,提高片區(qū)群眾法律意識(shí)

我所緊緊圍繞xx主題,大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針,共出動(dòng)宣傳車(chē)xx余次,人員xxx余人次,發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxx余份,有效提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí),自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作。

三、勤奮工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)

我所堅(jiān)持以土地利用總體規(guī)劃為龍頭,全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度,加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記,確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)加強(qiáng)與局業(yè)務(wù)科室的溝通和聯(lián)系,認(rèn)真做好各項(xiàng)用地的審批工作。在用地審批工作中,我所嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦理,熱情服務(wù)群眾,讓群眾高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

四、認(rèn)真執(zhí)法,維護(hù)國(guó)家土地法律法規(guī)的嚴(yán)肅性

我所在局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)的指導(dǎo)下,建立了土地動(dòng)態(tài)監(jiān)察巡查制度和轄區(qū)xx資源管理違法違規(guī)用地督察信息員制度,制定了巡查路線圖,加大轄區(qū)土地動(dòng)態(tài)巡查工作,協(xié)助轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府調(diào)查、調(diào)解土地糾紛,發(fā)現(xiàn)和查處土地違法行為。有力地打擊了非法盜采沙石的行為,維護(hù)了河道管理秩序。

五、存在的不足問(wèn)題

我所認(rèn)真努力工作,完成了任務(wù),取得良好成績(jī),但還是存在一些不足問(wèn)題,一是學(xué)習(xí)還不夠抓緊,業(yè)務(wù)水平不夠高,沒(méi)有全面領(lǐng)會(huì)掌握局工作精神,致使工作發(fā)展不夠快;二是在土地保護(hù)管理上,有些工作還沒(méi)有完全做到位,工作規(guī)范化、精細(xì)化還不夠,以致取得的工作成效不夠大。三是服務(wù)群眾工作措施不夠,工作效能有待提高。這些存在的不足之處,我所需采取有效措施,在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

六、今年工作打算

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。我所要組織干部職工提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)執(zhí)行力,使全所同志增強(qiáng)組織紀(jì)律性,切實(shí)做到按章辦事,不徇私情,認(rèn)真做好本職工作,促進(jìn)所整體工作發(fā)展,取得比今年更好的成績(jī)。

2、加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步提高片區(qū)群眾的土地法律意識(shí)。我所要切實(shí)履行“保障科學(xué)發(fā)展,保護(hù)耕地紅線”的工作職責(zé),要加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)新宣傳方式,采用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳資料等多種形式,大力宣傳國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針,提高片區(qū)群眾對(duì)國(guó)家土地法律法規(guī)和政策方針的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)片區(qū)群眾保護(hù)土地的法律意識(shí),自覺(jué)做好各項(xiàng)土地保護(hù)工作。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高片區(qū)群眾對(duì)我所工作的滿(mǎn)意度。在嚴(yán)格按照國(guó)家土地法律法規(guī)做好用地審批工作中,我所要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),急群眾所急,想群眾所想,努力為群眾做實(shí)事、辦好事,進(jìn)一步提高片區(qū)群眾對(duì)我所工作的滿(mǎn)意度。

4、強(qiáng)化責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。我所要強(qiáng)化責(zé)任,按照土地利用總體規(guī)劃,全面落實(shí)耕地保護(hù)制度特別是基本農(nóng)田保護(hù)制度,加強(qiáng)土地利用動(dòng)態(tài)巡查并做好巡查結(jié)果登記,確保實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。要認(rèn)真做好調(diào)查、調(diào)解土地糾紛工作,發(fā)現(xiàn)、制止和查處土地違法行為;打擊非法盜采沙石行為,促進(jìn)土地管理工作又好又快發(fā)展。

5、努力工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。我所一是要認(rèn)真努力做好耕;鸬谋O(jiān)管和發(fā)放工作,確保耕;鸨O(jiān)管到位,及時(shí)正確發(fā)放,提高耕;鸬氖褂眯;二是要做好土地整理管理和驗(yàn)收工作,使土地整理規(guī)范有序進(jìn)行,提高土地整理的質(zhì)量;三是積極參與征地工作,配合政府做好相關(guān)工作,滿(mǎn)足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)需要。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

工廠員工個(gè)人述職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年是緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細(xì)、實(shí)、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平,F(xiàn)對(duì)自身完成的工作進(jìn)行以下述職報(bào)告。

一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),在全年的工作中,我們做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

二、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益

為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對(duì)xx車(chē)間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等xx個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場(chǎng)。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jī),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

雖然銷(xiāo)售形勢(shì)喜人,市場(chǎng)占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶(hù)的需求調(diào)查、信息反饋欠佳,市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象。部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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