組織生活會給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議怎樣寫（兩篇）

更新：2023-09-21 20:02:35 高考升學(xué)網(wǎng)

民主生活會提意見

1、

(1)重業(yè)務(wù)工作，輕思想政治工作。對區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多，與普通干部職工談心交心比較少，與班子成員溝通交流多，與科室同志交流少。

(2)工作方法急躁，批評下屬不太注重方式方法，對基層和分管人員的體諒、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性。

組織生活會給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議怎樣寫（兩篇）

2、

(1)政治敏銳性不強。放松了政治理論學(xué)習(xí)，只是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)去完成，不能主動的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀。比如，在貫徹落實上級政策、部署和要求上，存在等待觀望現(xiàn)象，工作中就事論事多，沒有創(chuàng)造性將學(xué)習(xí)到的理論用于指導(dǎo)日常工作。

(2)下基層調(diào)研不深不細(xì)。工作中存在坐辦公室多、深入基層一線少，總結(jié)提煉經(jīng)驗多、幫助解決問題少的情況。雖然下基層相對頻繁，但主動性不強，深入不夠。

3、

(1)以會議落實會議、以文件落實文件。習(xí)慣照葫蘆畫瓢式的貫徹會議精神，文件傳達(dá)了便認(rèn)為是貫徹落實了。比如上級來了文件政策，根據(jù)有關(guān)要求，習(xí)慣當(dāng)“二傳手”，導(dǎo)致貫徹落實上級要求的質(zhì)量不高。

(2)有老好人思想。平時在班子內(nèi)部、同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是不主動發(fā)表意見，不主動表態(tài)。對同志們的問題和困難，也睜一只眼閉一只眼，不敢承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、

(1)深入基層調(diào)查研究不夠。習(xí)慣于常規(guī)式地工作，深入基層、深入企業(yè)少;聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少;看先進(jìn)典型的多，了解落后情況的少;了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少。

(2)開拓精神欠缺。平時工作習(xí)慣于老做法、老思路，缺乏與時俱進(jìn)的精神，缺乏開拓意識和開創(chuàng)性。

5、

(1)缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣。對待多數(shù)工作熱情高，但是對任務(wù)重、難度大的工作畏難發(fā)愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

(2)有求穩(wěn)怕亂的思想。實際工作中小心謹(jǐn)慎，有求穩(wěn)怕亂等待觀望的思想，滿足于老經(jīng)驗、老辦法，習(xí)慣于憑經(jīng)驗、慣例、老套路辦事，深入一線調(diào)查研究、抓落實不夠。

6、

1、深入基層調(diào)查研究不夠。習(xí)慣于在辦公室想事做事，習(xí)慣于常規(guī)式、本本式地工作，深入基層、深入企業(yè)少;聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少;看先進(jìn)典型的多，了解落后情況的少;了解面上情況多，發(fā)現(xiàn)深層次問題少。比如：選簡單的調(diào)研課題，點少面窄，不深入不透徹，到基層、到企業(yè)、到項目注重聽匯報，組織座談少，聯(lián)系實際少，很難拿出有針對性的調(diào)研報告。

2、開拓精神欠缺。平時工作習(xí)慣于老做法、老經(jīng)驗，對新生事物不感興趣，不能與時俱進(jìn)，工作沒有主動性，缺乏開拓意識和開創(chuàng)性。比如認(rèn)為自己是發(fā)改系統(tǒng)老同志，工作相對熟悉、把控能力強，存在按老思路辦事的想法，不能及時把握新形勢及新政策，工作上不能很好地開創(chuàng)新局面。

7、

(1)以會議落實會議、以文件落實文件。上面開一個什么會，接著就照葫蘆畫瓢，開一個同樣的會，貫徹會議精神就畫了句號。比如上級來了文件政策，草草的看看文件的有關(guān)要求，就編制通知向鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)下通知，對文件要求理解不深，指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致貫徹落實上級要求的質(zhì)量不高。

(2)老好人思想嚴(yán)重。平時在同志之間很少有不同意見和批評，會議決策總是“尊重”一把手的意見，發(fā)言時瞻前顧后，不主動表態(tài)，搞一團(tuán)和氣，批評與自我批評成了一句空話。明知個別同志有問題，也睜一只眼閉一只眼，自己不做“惡人”。比如在民主生活會上，“和風(fēng)細(xì)雨”，是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，民主集中制原則不能很好地堅持。

8、

1、有時心思和精力不在工作上，不鉆研業(yè)務(wù)、不學(xué)習(xí)知識、存在“混日子、熬年頭”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的問題。2、缺乏攻堅克難的勇氣。對于能出彩的工作熱情高、有興趣，對任務(wù)重、難度大的工作畏難發(fā)愁，面對工作的矛盾和問題，有畏難情緒。

9、

1、抓工作平推平擁，重部署、輕實效。存在用會議貫徹會議、用安排部署代替工作落實的問題;匯報工作不夠主動，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項跟蹤落實不力，存在“拖”、“慢”的問題。

2、抓工作浮在表面，沒有一抓到底的毅力。說起來好像頭頭是道，實際上卻是一知半解，存在“半瓶子醋”的問題，沒有真正潛心研究問題、用心解決問題。

10、

1、全局一盤棋”觀念不夠，黨的意識和黨員意識不強，把自己等同于一名普通黨員、基層干部，大局觀念和全局意識淡薄，對局黨組作出的一些關(guān)系全局的工作安排理解不透，胸懷全局、主動融入發(fā)展改革大局的意識不強。

2、對黨內(nèi)政治生活認(rèn)識不深刻。在民主生活會上，不善于運用批評與自我批評這個有利武器，基本上是以總結(jié)工作、表揚肯定為主，自我剖析、互相批評少。

民主生活會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)

6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。